| 标题：党委书记在医院能力提升行动动员部署会议上的讲话 |
| 党委书记在医院能力提升行动动员部署会议上的讲话 同志们： 今天我们召开这次会议，主要任务是按照党中央和省委、市委、区委部署要求，深入学习_总书记关于基层党建和组织动员能力、统筹协调能力、贯彻执行能力的重要论述，进一步动员全院干部职工切实以能力大提升，全力推进医院发展。刚才，***院长宣读了《*****院能力提升行动实施方案》，大家按照方案抓好落实。下面，我讲三点意见。 一、提高政治站位，切实增强开展好“三个能力”提升行动的责任感紧迫感 *月**日市委组织召开动员大会，市委****书记作动员讲话。**月**日，在全区基层党建工作推进会议暨能力提升行动动员部署会议上，区委副书记、区长****提出了具体工作要求，从市里到区里都非常重视此次能力提升活动。从政 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略573字，正式会员可完整阅读）…… （一）抓实集中教育，筑牢提升能力的思想能力基础。一要抓实学习教育。要突出思想教育，紧紧围绕即将开展的学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想主题教育，深入学习贯彻党的二十大精神，跟进学习_总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，认真领会_总书记关于能力的重要论述，切实增强贯彻落实的思想自觉和行动自觉。二要查摆问题不足，推进整改提升。对照能力提升目标，从党员干部自身查起、从工作实际查起，切实将问题找准、摸深、查实。对梳理查摆出的问题，要从思想、作风方面深刻剖析根源，制定整改措施、整改台账，能够马上改的即知即改、立竿见影，需要长期努力的明确目标、销号落实。完善“建台账、列清单、明责任、抓落实”的管理机制，推动能力建设常态化长效化。 （二）聚焦问题，补齐短板，切实推动能力加快提升。一要在争先进位上下功夫。当前，医院发展各项工作既迎来发展机遇，也面临严峻现实考验。必须提振精气神、激发新状态，全面梳理各项工作开展情况，认真分析存在问题、差距，研究制定赶超跨越行动计划，全力打造重点、亮点工作。要加强重点学科建设，发挥**科龙头带动作用，以**为依托带动临床业务发展。充分利用*一*体化等平台的资源优势，利用辖区管理的职能手段，把目标人群留在我院。借助**”筛查，带动妇科、乳腺科等科室的业务发展，达到病人留得住、看得了、治得好的效果。要把握住预防接种门诊的流量入口，带动其他科室的业务发展，努力实现争先进位的奋斗目标。二要在履职尽责上下功夫。当前，医院转型发展任务艰巨，迫切需要全院干部职工知责履责、负责尽责。我院大多数干部职工是有担当、能担当的，但也有部分同志不愿担当、不敢担当、不会担当，“在其位不谋其政”，碰到难题就躲，见到问题就推，口号喊得响，实际工作做得少；落实工作流于形式、浮于表面，用轰轰烈烈的形式代替扎扎实实的落实，虚多实少，严重影响工作开展、事业发展。三要在提高群众满意度上下功夫。以群众满意为标准，围绕群众反映的看病就医方面的突出问题，逐项研究制定整改措施，跟踪督导抓好落实，转变服务理念、改善服务态度、优化服务流程、提升服务质量。用好诉求反映渠道，畅通联系群众、服务群众的“最后一米”，解决好群众“急难愁盼”问题，切实提升医院服务能力和水平。四要在改革创新上下功夫。当前，医院发展中面临经济运行压力大、资源配备不足、综合服务能力不够、人才队伍质量不高等突出问题。解决这些问题，等靠依赖不行，按部就班更不行，必须也只能通过改革创新的办法来解决，坚持“不为困难找借口、多为成功想办法”的态度，破解工作中遇到的各类矛盾问题。要持续抓好今年医院各项重点工作任务，加大督导调度力度，确保取得扎实成效。各科室也要结合自身实际，挖掘潜能、创新突破，打造特色亮点和 ……（未完，全文共2476字，当前只显示1490字，请阅读下面提示信息。收藏党委书记在医院能力提升行动动员部署会议上的讲话） 上一篇：在办公室培训班上的讲话 下一篇：微党课：加强和创新社区治理打通社区服务“最后一公里” 相关栏目：党委 党务讲话 医院 动员大会 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 |