| 标题：市供销合作社联合社2023年上半年工作总结及下半年工作计划 |
| **市供销合作社联合社2023年上半年工作总结及下半年工作计划 上半年，**市供销社在市委、市政府的坚强领导下，在上级供销社的大力支持和悉心指导下，坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻_总书记关于供销合作社工作的重要指示批示，认真落实省委一号文件要求，持续深化综合改革，主动融入乡村振兴，为农服务能力不断增强，各方面工作取得了新进步。现将工作情况报告如下： 一、主要工作完成情况 （一）夯实两个支撑 1.实施“村社共建”，做实基层社。 一是规范基层社方案。落实省委《持续深化供销社综合改革工作方案》，规范八镇一街办镇级基层社建设，出台规范基层社建设方案，健全社员大会、理事会、监事会“三会”制度，完善以农民社员为主的组织体系。二是建强基层社。完善七星台镇、问安镇、泰州村等基层社设施设备，推动基层社升级改造；新建董市镇曹店村供销社，启动仙女镇金山村供销社组建程序，进入工商注册等手续准备阶段。 2.抓项目谋划，培育新的增长极，做强社有企业。 一是规范社有企业管理。赴**吉信公司学习社有企业管理制度，把加强党的领导和社有企业治理有机结合，稳步推进政事分开、社企分开。依法设立“三会一层”，突出在重大决策和选人用人上的领导把关作用。完善法人治理结构，对社属企业认真履行股东职责 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略956字，正式会员可完整阅读）…… 4.完善农资配送体系。积极有序开展春耕备耕，完善两大农资公司网络体系建设，督促农资龙头企业健全农资商品档案，终端网点健全进、销货台账，保障农资供应源头可溯。今年，全市供销社系统供应各类化肥约5万吨，农药200吨，农膜230吨，中小农具1.2万件，保障春耕备耕；参与农资打假活动，保障农资足量优质供应；发挥农资销售主渠道作用，依托宜瑞丰公司建立全市农资配送中心，打造以供销社牵头的农资供应联盟，实现农资统购统销，减少中间环节，为全市广大农民提供质优价廉的农资产品，发挥农资市场稳价保供作用。 5.创新金融服务体系。依托供销社社有资产、资源，联合天雨公司、农商行等金融资源，为全市农业主体发展提供金融支撑，已为农资主体担保4笔550万元。 （三）统筹“底线”等中心工作 1.加强资产与安全生产管理。一是根据《市金润源集团公司关于将乡镇国有资产管理权移交属地乡镇政府的请示》，与国资局、金润源公司一行到百里洲、七星台、问安、顾家店对金润源托管资产进行资产移交；与金源投资开发有限责任公司签订《国有资产委托管理终止协议书》；金润源托管资产管理权移交属地政府后，对原承租户送达《告知书》。二是做好重要活动期间平安稳定、安全生产等工作，妥善处理各类矛盾。召开企业消防安全专项整治研判会，持续推进安全生产检查工作。深刻吸取“3.5”西陵区窑湾街道临时仓库、“3.12”五峰工业园火灾事故教训，对社有资产全面进行安全检查，切实做到举一反三，强化措施，压实责任。根据市安委会《关于印发**市重大事故隐患专项排查整治2023行动方案的通知》精神，安排强安固盾暨重大事故隐患专项排查整治行动；根据市纪委、市国资局关于印发《**市国有经营性资产清查工作方案》的通知要求，完成社有资产全面清查工作。 2.扎实开展下基层察民情解民忧暖民心实践活动，推进“双千服务”。帮助鑫红水产养殖合作社注册新公司，协助银企对接，协调设施渔业项目用地手续等事项，联合天鑫红公司组织代养农户前往**参加**首届肥鱼节，调动农户代养肥鱼积极性；服务秘书实地走访金家店果蔬专业合作社、明新蔬菜专业合作社等企业，详细了解企业经营和销售情况及企业需要解决的困难，助力企业纾困解难、产业提质增效；跟踪“玛瑙禾田”项目安全生产、建设进度等，解决用地、免税等实际难题。 3.做好争取项目投资谋划工作。前往省社招商，对接天佑华牧禽蛋产业链等项目，争取省社合作发展基金落户**；接待润达集团负责人，洽谈综合商业体项目，前往浠水润达集团考察城市综合体项目；参加中国供销商贸流通有限公司来枝调研洽谈现代流通网点建设运营、数字供应链和商品贸易等项目；申报省社共同缔造试点村“以奖代补”项目。 4.积极配合巡视巡察工作。省委巡视**、**市委第三巡察组巡察供销社期间，积极配合衔接，主动接受巡察监督，全力保障巡察工作有序开展。根据市委第三巡察组反馈的5个方面19个具体问题，迅速组建整改专班，制定整改方案、明确整改措施、整改时限和责任人，以巡察问题整改为契机，加大纠错整改力度，确保巡察反馈意见全面整改落实到位。举一反三，以点带面，着力解决党的领导、全面从严治党、党的建设等方面存在的突出问题，切实加强领导班子和干部队伍建设，坚定不移落实全面从严治党要求，推动供销社各项工作再上新台阶。 二、所获荣誉 一是2022年度全市供销合作社系统综合业绩考核优胜单位一等奖；二是“平安家园共同缔造”短视频大赛三等奖；三是“银龄心向党夕阳展风采”系列文体活动团队一等奖。 三、存在的主要问题 一是供销社上下级联动不紧密。上级社在政策、资金、项目等方面偏少，对县级供销社扶持、带动力度不大。 二是社有资产效益不高。由于社有资产分布零散，部分资产闲置，且以收取租金为主的传统经营方式，导致社有资产综合价值不高。 三是人才队伍断层。供销社人才队伍结构老化，干部年龄老化较为严重并逐年退休，刚进入供销社的新人对供销社工作不熟悉，尚未形成合理的人才梯队。 四、下半年工作安排 深入学习贯彻_总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神，牢记为农服务初心。坚持从三农工作大局出发，加快成为为农服务的综合平台，成为党和政府密切联系群众的桥梁纽带。 1.搭建农特产品供应链 ……（未完，全文共4475字，当前只显示2486字，请阅读下面提示信息。收藏市供销合作社联合社2023年上半年工作总结及下半年工作计划） 上一篇：区人社局2023年上半年工作总结和下半年工作计划 下一篇：赴某市考察学习总结讲话 相关栏目：群众团体 工商 年终总结 季度半年 工作总结 个人总结 计划规划 |