| 标题：某县激励干部担当作为工作情况汇报 |
| 某县激励干部担当作为工作情况汇报 近年来，*县深入学习贯彻_总书记关于加强干部队伍建设的重要论述，坚持重基层、多角度、多渠道关心爱护基层干部，认真落实持续激励干部担当作为的各项政策措施，打造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，有效激发了干部队伍的生机和活力。 一、主要做法 （一）突出责任过硬，善选善育聚焦“务实担当”。提升培训质效，始终把_新时代中国特色社会主义思想作为干部教育培训的首要任务，大力实施“6124培训计划”，结合《*干部网络学院》学习培训平台、县委党校（行政学院）专题研修班，采取“线上线下”同步学习。挂职锻炼赋能。根据产业发展、项目建设、民生保障等实际需要，县 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略500字，正式会员可完整阅读）…… （三）注重关心关爱，做实做细优化“组织温暖”。重服务，顶格发放干部工资补贴，认真落实干部带薪年休假、年度体检制度，严格执行公务员社会保险和抚恤政策，大力推动镇“五小”工程建设和周转房全覆盖，按照“红黄绿”三色分类，合理精准纠错，为改革创新的领导干部松绑减压，让基层干部扎根一线，安心安业。重帮带，采取“一对一、不重复”方式，实施年轻干部“结对帮带、谈心谈话、定期汇报、警示提醒、排忧解难”五位一体管理机制，实行全程纪实。探索施行“双导师”制，帮助基层干部快速成材。重待遇，建立完善向边远镇倾斜的差异化补贴机制，乡镇津贴由200元的基础标准，分别提高到350元、550元和800元三个档次标准，镇机关事业编制人员在原有基础上浮300元，年限补助由10元提高到30元。 三是致力队伍建设，用好用实彰显“骨干力量”。鲜明用人导向。树立德才兼备、忠诚干净担当的新时代选人用人导向，综合运用“三项机制”和职级并行政策，把带头实干、想干能干、敢抓敢管的优秀干部选出来、用起来。优化选配结构。坚持凭德才用人、凭实干用人，健全选拔“五类人员”进入乡镇领导班子常态化机制，选拔一批熟悉乡土民情、有丰富农村工作经验的“老乡镇”继续留任，形成“老中青”合理配备。重培年轻干部。采取多元化的优秀年轻干部推荐办法，建立结构合理的优秀年轻干部储备库，按照“培养一个、成熟一个、提拔一个”的原则，坚持每批次提拔优秀年轻干部比例不少于六分之一，确保每个班子有1名优秀年轻干部。 三、工作成效 （一）健全完善制度，敢做敢干有“奔头”。修订完善《*县三项机制实施细则（试行）》，出台《关爱激励脱贫攻坚一线干部“十项措施”》，适时出台《关于在疫情防控期间考察识别干部激励干部担当作为的通知》，切实以制度落实关心关爱，激励基层干部担当作为。今年以来，开展各类型培训班14期，参训1300余人次。先后选派30余名学历层次较高、发展潜力大的年轻干部到*挂职锻炼，选派100余名后备干部驻村参与乡村振兴工作。 二是注重一线推荐，务实务效有“盼头”。2022年度疫情防控工作中，县委组织部创新实行“课表式”包抓责任制，31名县级领导挂帅，45名科级领导出征，55个单位720名干部上阵，疫情防控期工作中三批次通报表扬先进集体16个、先进个人60人，“人民满意公务员”评选名额分配向一线倾斜。近年来，选拔 ……（未完，全文共2160字，当前只显示1300字，请阅读下面提示信息。收藏某县激励干部担当作为工作情况汇报） 上一篇：党员干部个人先进事迹 下一篇：国企“五好党支部”特色经验做法 相关栏目：干部 公务员 组工 组织讲话 党会报告 工作总结 工作汇报 思想汇报 个人总结 |