| 标题：在2023年队伍正规化建设推进会上的讲话 |
| 在2023年队伍正规化建设推进会上的讲话 同志们： 今天会议结束之后，希望同志们认真学习借鉴，并按照这次会议的部署和要求，结合实际，创造性地抓好本单位队伍管理正规化建设。下面，我讲三点意见。 一、提高认识，切实增强抓好队伍管理正规化建设的责任感和紧迫感 多年来，全市各级**队伍非常重视队伍正规化建设及管理工作，能够充分认识到正规化建设是**队伍巩固、提高、生成战斗力的重要保障，坚持把队伍正规化建设及管理工作摆上重要的议事日程，狠抓落实，使队伍管理正规化建设得到了加强，警营秩序更加正规，**队伍纪律更加严明，干部群众作风更加过硬，安全基础更加牢固。今年以来，全市**队伍实现了零事故，为各项工作和**队伍建设奠定了良好的发展基础。 应该说，这些成绩来之不易，凝聚了各级党委和领导的心血，是全体干部群众克服困难，勤奋工作，共同努力的结果。我们在回顾过去、盘点成绩的同时，还要看到全市**队伍管理正规化建设中存在的不足，主要表现在以下五个方面：一是宏观筹划不够有力。有的支队机关对履行战略管理职能重视不够，缺少**队伍科学管理的战略思维，总体设计、统筹协调不到位，致使管理工作整体发展水平不高。有的对管理工作的目标和任务认识不清，没有把**队伍管理的目标定位在正规化上，抓正规化建设缺少系统性和连续性，既没有长远规划，也没有阶段性部署要求，造成管理工作目标导向不明确。有的着眼大局抓管理的意识不强，工作筹划起点比较低，对运用队伍管理理论指导工作实践缺少深入研究探索，满足于一般管人，对管理工作如何适应新形势新任务的需 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1118字，正式会员可完整阅读）…… 二、强力推进，努力实现队伍管理正规化建设全面发展 重点要做好以下几个方面的工作。 （一）严格落实条令条例和各项管理规定，全面推行标准化、精细化管理。要认真抓好新共同条令的宣贯工作，教育引导干部群众牢固树立“条令就是法”的意识，真正做到内植于心，外践于行。要坚决维护条令的严肃性和权威性，并以条令条例为依据，坚持从严治警，对**队伍的各个方面、各个层次、各个环节进行标准化、精细化管理。总队已经修订了《**队伍内务设置图示》，以图文的形式对**队伍营区建设、内务设置、着装等方面做了示范和说明，同时也制定了一系列的标准，各单位要抓好落实。要明确目标，把抓标准化、精细化管理的基本着力点放在狠抓条令条例、制度法规的落实、促进**队伍管理规范、秩序正规上，把抓落实的根本出发点和落脚点定位在确保**队伍安全稳定、确保中心任务圆满完成上。要掌握方法，切实将管理的目标具体化，责任明确化，做到抓管理言之有物，有的放矢，依法尽责，保持正确的方向，防止脱离实际、管用脱节，职责不明、方向不清等问题，确保人人在管理，处处有管理，事事见管理，时时谈管理。要周密计划，严密组织，对管理的过程实施准确引导、调节和控制，做到“六定”，即定人、定物、定位、定时、定标准、定奖惩，确保人员按时到位、工作按时展开、任务按时完成。近期，总队根据部局有关要求，将举办落实新条令骨干集训班，还要开展学习贯彻新条令知识竞赛活动，各单位也要通过多种形式抓好新条令的学习贯彻。 （二）认真落实大队、中队建设标准，开展达标竞赛活动。要深入开展达标竞赛活动，促进队伍正规化建设水平不断提高。大队、中队要继续按照《**队伍中队建设标准》和《**队伍大队（科）建设标准》，抓好全面建设。要以条令条例和《**队伍机关正规化管理规定》、《**队伍基层正规化管理规定》，统揽队伍正规化建设的全局，增强干部群众自觉执行条令条例的意识。要采取有力措施，加强基层**队伍的管理教育力度，树立典型，推广经验，促进**队伍管理教育水平整体提高。每个支队都要抓一个示范大队、一个示范中队，制定切实可行的实施方案，坚持高标准，严要求，逐项落实队伍管理正规化建设工作任务。要根据试点建设情况，适时组织召开现场会，以点带面，推广经验，全面铺开，到今年年底前要全面达标。 （三）以人为本、严管厚爱，提高广大干部群众参与管理、自我管理的积极性。实践证明，广大干部群众始终是**队伍建设与发展的力量之源和胜利之本，离开广大干部群众的积极性、创造性，**队伍建设就会成为无源之水、无本之木。要切实关心基层干部群众思想、工作、待遇等具体问题，帮助干部群众解决生活中遇到的困难，解除干部群众的后顾之忧。各单位在努力完成硬件建设的同时，更要注重软件建设，两手都要硬，硬件和软件要有机的结合。各基层单位和广大干部群众，要发扬主人翁精神，增强责任感，积极参与基层的教育与管理。要对照《标准》，一项一项地抓好落实。要增强积极性和主动性，凡是自己能解决的问题都要积极想办法自己解决，难于解决的棘手问题，要及时向上汇报。广大干部群众要积极投身到“争创先进单位、争当优秀士兵”活动中来，形成“双争”的良好氛围，坚持横向比建设水平，纵向看进步幅度，争取每年都有新的突破。要培养和树立队伍正规化建设的先进典型，加大宣传力度，示范、引导干部群众增强队伍正规化建设的热情和荣誉感，最大限度地发挥他们的聪明才智，不断开辟新境界、创造新成绩。 （四）严格管理，严防事故案件，保持队伍的高度稳定。安全稳定工作事关**队伍能否履行好职责使命、事关干部群众生命能否得到有效保障、事关**队伍建设能否全面快速发展。要始终把“两个稳定”作为一切工作的出发点和落脚点，时刻高度关注，全面严密防范。当前，**队伍管理形势发生了很大变化，新的情况和问题层出不穷，大学生入伍比例加大、干部私家车辆增多、战士使用手机、受到网络不良信息诱惑等等，这些都给做好安全管理工作带来了新挑战，提出了新要求。 （五）坚持“两个经常性工作”，做到队伍管理常抓不懈。队伍正规化建设是个聚沙成塔的逐步发展过程，要切实加强经常性管理工作和经常性思想工作，切实把基础打牢。经常性工作是具体的，抓得细不细、做得实不实，决定着**队伍正规化建设的质量。管理没有天才，人人都可学会。只有把一件件具体事情做扎实、抓到位，才能推进**队伍建设稳步发展。既要怀大志，也要抓小事，从细微之处入手，抓业务训练、抓基本教育、抓一日生活秩序、抓内务卫生标准、抓纪律作风建设、抓安全防事故工作、抓基础设施建设、抓人才队伍培养等等。这些工作哪一项不落实，都会影响和制约**队伍全面建设。有些单位抓队伍正规化建设不善于整体推进，往往是上面强调什么就抓什么，想起什么就抓什么，什么工作出亮点 ……（未完，全文共6038字，当前只显示2907字，请阅读下面提示信息。收藏在2023年队伍正规化建设推进会上的讲话） 上一篇：燃气安全处置培训班上的讲话 下一篇：关于第一批主题教育参学单位关于召开专题组织生活会情况的报告 相关栏目：工商 建筑 |