| 标题：在省级应急管理专项资金项目申报工作会议上的讲话 |
| 在省级应急管理专项资金项目申报工作会议上的讲话 同志们： 今天召开这次会议，主要是贯彻落实2024年省级应急管理专项资金项目申报工作部署，全面推进我市2024年省级应急管理专项资金项目申报工作，动员全市应急系统抢抓机遇、迅速行动、担当作为、强力落实，加快推进各项重点工程、重点项目建设，以高效的工作机制、强大的工作合力和实实在在的项目建设成效，推进全市应急事业快速发展。下面，我就落实好2024年省级应急管理专项资金项目申报工 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略365字，正式会员可完整阅读）…… （一）抓项目落地，关键在“快”。今年，我们的重点项目推进整体偏慢，很多项目都没有按时间节点推进，部分重大项目推进滞后，关键环节迟迟不能突破，影响了整体层面工作的推进。综合减灾科普宣教基地、自然灾害救援物资综合储备库项目要积极同省应急厅、省市发改部门对接，争取资金支持。2023年省级专项资金项目航空救援直升机起降点硬件建设，县区要提前做好谋划、动工准备，不能坐等资金到位再实施。 （二）抓项目谋划，关键在“实”。要突出安全生产、灾害预防和灾后重建、信息化建设、应急体系建设、尾矿库治理几个重点，结合今年的重大隐患排查整治、异地交叉检查执法工作，从隐患排查一线、执法检查一线发现的共性问题、突出问题中谋划解决隐患的项目，切实做到源头治理。同时，围绕十四五规划，谋划一批利当前、管长远的项目，尤其是防汛抗旱、防灾减灾这些反复容易出现问题的环节，要有超前思维，联合其他部门共同谋划推动解决。 （三）抓项目争取，关键在“抢”。要从根本改变目前我市在省级专项资金争取的落后局面，必须在项目争取上强化“抢”的意识，全力以赴增加项目储备，县区、科室、局属单位要主动对上对接，争取更多的项目和资金在**落地实施。咱们的工作基础很扎实，我们必须比其他县市区工作勤快一点，对政策敏感一点、响应迅速一点，加紧争取，不能是靠等分配，否则“过了这个村就没这个店”。 三、落实“三项要求”，强化加快重点项目建设的责任感 一要压实责任。各县区、各科室、局属各单位单位要尽心尽责，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，层层传导责任压力，形成有效的工作机制。对市本级重点项目，局分管领导要积极联系，县区重点项目，县区局长要定期汇报进展，及时解决项目建设中存在的困难和问 ……（未完，全文共1575字，当前只显示947字，请阅读下面提示信息。收藏在省级应急管理专项资金项目申报工作会议上的讲话） 上一篇：在全县驻si干部座谈会上研讨材料 下一篇：经验做法：立好学习“风向标” 开好检视“整改方” 相关栏目：管理 申报材料 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 |