| 标题：加强领导班子建设研讨交流材料 |
| 加强领导班子建设研讨交流材料 领导班子是一个地方、一个单位落实党中央决策部署、推动各项工作的“指挥部”“战斗班”，建设好领导班子是夯实党执政组织基础的关键，也是抓好改革发展稳定各项工作的关键。优化领导班子配备结构是增强班子整体功能的基础和前提，也是加强领导班子建设的有效方法和手段。作为基本管理单位，是生产作业中心和成本核算中心，也是基层治理的重要组织者。如何优化领导班子配备结构，不断增强整体功能，更好地推动事业高质量发展，是一个需要持续关注、深入研究的问题。 一、优化领导班子配备结构的重要意义 （一）优化领导班子配备结构是加强领导班子建设的内在需要_总书记在党的二十大报告中对“建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍”进行了深刻的阐述，并强调“选优配强各级领导班子”，这为新时代领导班子建设工作指明了方向、提供了遵循。为了更好地推动领导班子建设在基层组织落地见效，需要立足优化班子配备结构这一基础性工作，将干部个体优选与班子整体组合统一起来，系统谋划、整体推进，把领导班子这个“火车头”打造好、建设强 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略767字，正式会员可完整阅读）…… （三）注重多样的经历结构，防止班子成员“同源化” 经历阅历在很大程度上决定着干部的综合能力、管理经验和领导水平。在优化领导班子配备结构时，应当充分考虑干部的经历和阅历，注重从其工作经历的简与复、工作阅历的深与浅、工作岗位的难与易、工作成效的优与劣的科学分析比较中发现干部、评价干部，树立注重基层、注重实践和优选复合人才的用人导向，统筹好局集团公司机关人才成长摇篮，注重从多个渠道选拔干部，将不同经历的干部科学搭配在一起，促使领导班子形成来源丰富、优化组合的经历结构。 （四）注重正职的选优配强，防止党政之间“不协调” 正职是一个单位的主要领导，在领导班子中处于核心地位。领导结构设置具有特殊性，党政主要领导分别由两人担任，实行职务分设、双向进入的_，既为党委书记聚精会神抓党建提供了组织保障，又保证了站段长领导生产经营管理工作的权威性。在优化领导班子配备结构时，应当重视党政正职个体能力素质，坚持好中选优、优中选强，更应当着重考虑党政正职在年龄、经历、专长、思维方式、性格特征等方面合理搭配，使选配的党政正职相融互补、刚柔相济、配合默契。 三、优化领导班子配备结构的思路举措 （一）加强综合分析研判，为优化班子配备结构找准工作方向 综合分析研判是领导班子和干部队伍建设的前瞻性工作，很大程度上影响着领导班子配备和干部选拔任用工作的走向和结果。做好领导班子配备结构优化工作，首先需要建立常态化工作机制，科学开展综合分析研判。 1.准确掌握分析研判依据。要结合工作实际，建立健全领导班子配备结构状况、运行情况、优化方向等方面信息的收集、管理机制，对巡视巡察、考察考核、审计、信访等各个渠道了解掌握的信息相互补充、多方验证，确保信息客观准确，为综合分析研判工作提供全面翔实的参考依据。 2.合理把握分析研判时机。要坚持日常与定期相结合的原则，根据领导班子调整配备的需要，当个别班子成员空缺较多、班子配备结构不合理或者运行情况欠佳时，要进行即时动态分析研判；在班子相对稳定情况下，坚持定期对所有班子配备结构进行全面分析研判，对承担重大任务的班子进行重点分析研判。 3.规范设置分析研判内容。要坚持分析班子和分析干部相结合、分析班子结构和分析整体功能相统一的原则，把领导班子成员个体能力素质、人岗匹配度以及班子结构情况、运行情况等作为主要内容进行系统性分析研判，全面查找班子配备存在的问题，进而从整体上把握优化班子配备结构的工作方向。 （二）做好接续力量培养，为优化班子配备结构蓄足源头活水 接续力量培养是加强领导班子和干部队伍建设的基础性工作，是关系事业后继有人的一项重大战略任务。做好领导班子配备结构优化工作，需要建设一支来源广泛、数量充足、素质优良、结构合理的接续力量队伍，特别是要培养造就一批成熟的优秀年轻干部作支撑。 1.做好规划。把培养造就优秀年轻干部工作放在重要议事日程，加强系统谋划，坚持目标导向、问题导向，在调查研究的基础上，科学制定年轻干部培养规划，用规划引领队伍建设，促进干部队伍年龄逐步形成梯次、知识能力结构尽快转型、后续储备日益充足。 2.功在日常。注重递进式培养，从基层作业岗位墩苗开始，多岗位历练，层层进行考验 ……（未完，全文共3591字，当前只显示1995字，请阅读下面提示信息。收藏加强领导班子建设研讨交流材料） 上一篇：镇分管党建的副书记、政协委员研讨发言材料：围绕发展大局增强履职实效 下一篇：局2023年主题教育工作总结经验材料 相关栏目：人事 干部 换届 建筑 经验交流 模范 剖析整改 学习材料 申报材料 |