标题:在全市督查系统调查成果汇报会上的交流发言
在全市督查系统调查成果汇报会上的交流发言

尊敬的各位领导,同志们:

督查调研是以调研为主、督查为辅,推进工作落实的重要方式,其主要目的是检查工作是否真正落地见效、问题是否真正得以解决。坚持用心、用情、用法、用力做好督查调研工作,努力在解决问题、推动落实上出实招、见实效。根据会议安排,现将有关工作进展情况汇报如下:

秉持胸怀大局、精研业务的“责任心”。开展督查调研应从大局出发精研业务,做到干一次督查、学一个专业、提升一项能力。“大处着眼”定计划。紧紧围绕总书记关于本行业、本领域的重要指示批示精神, ……(快文网http://www.fanwy.cn省略433字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 等方式,拜基层员工为师,交基层员工为友,一同巡线、一同走访客户。与基层员工座谈交流时,上级领导和无关人员一律回避,不预设发言顺序,不收取书面材料,轻装上阵、畅所欲言,意犹未尽的加微信继续深入沟通,用真心真诚获取真话真相。“键对键”摸实情。在公司系统开设“互联网+督查”平台,面向全体员工搭建建言献策“直通车”,根据工作重点设置征集专题并动态更新,24小时督查调研不断线。建立留言筛选、转办、办理、督办、报告反馈的全流程闭环管理机制,组织专家认真研究分析收集到的意见建议,典型内容直报公司主要领导或转业务部门研究办理,办理情况向留言者进行反馈,确保基层有所呼、总部有所应。

    善用观察问题、分析问题的“辩证法”。督查调研包括调查和研究两个阶段,不仅需要全面深入了解实际情况,更需要善于分析矛盾、发现问题,透过现象看本质,把握规律性认识。“上下左右”找出问题所在。树立系统观念,多角度、多侧面挖掘问题矛盾。从上下衔接处着眼,重点看公司发展战略和重点工作部署,各层级是否因地制宜制定具体落实措施,是否一贯到底无断点,是否存在选择性执行或层层“复制粘贴”、上下一般粗的情况。从左右协同处着眼,重点看跨专业、跨部门的工作,各条线是否树立“全局思维、整体最优”意识,出台政策举措是否协调一致,是否存在“各唱各的调、各吹各的号”现象。“前后贯通”提出解决对策。坚持用发展的眼光看待问题,以发展的思路解决问题。既要往前看,厘清问题的历史成因,实事求是对待发展中的失误曲折,充分吸取不同时期的经验教训;也要往后看,研判分析问题未来的演变趋势,把握新形势、新要求带来的新定位、新使命,与时俱进优化应对思路和举措。由此及彼、由表及里进行思考、分析、研判,提出解决问题的正确办法。

    凝聚上下联动、齐抓共管的“执行力”。衡量督查调研搞得好不好,关键看调查研究的实效,看调研成果的运用,看能不能把问题解决好。“通报+宣传+督办”促落实。督查调研报告直报公司主要领导,获取批示意见后,将督查情况和批示要求通报公司系统,并在公司内部媒体进行适当宣传报道 ……(未完,全文共1868字,当前只显示1124字,请阅读下面提示信息。收藏在全市督查系统调查成果汇报会上的交流发言

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