| 标题:油库作业区2023年工作开展情况的总结汇报 |
| 油库作业区2023年工作开展情况的总结汇报 2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”规划承上启下的关键之年。今年以来,作业区按照三基工作方案,以“两线三站五区一家园”管理提升为总目标,以绿色矿山示范区打造、安全文化示范站创建、“两册”推广应用、“五型”班组创建为抓手,以“重细节、夯基础、抓提升、促转变”为出发,强化目标牵引、专班推进、阶段总结、整体提升,总结提炼管理经验,纵深推进基层建设,基础管理面貌焕然一新,员工精神面貌昂扬向上,“务实笃行、行稳致远”的文化内涵持续丰富。 一、工作开展情况 (一)坚持打赢提质增效之战,积极推进“南线”管理提升。根据厂部“两线”总体部署,我们以“文明生产、绿美环境”为目标,以现场管理提升为抓手,持续打造“厂机关——庄一转南线管理提升路线”。坚持“产油不见油, ……(快文网http://www.fanwy.cn省略613字,正式会员可完整阅读)…… (四)坚持高举改革创新之旗,积极推进“学习型、清洁型”班组建设。一方面,加快推进学习型班组建设。组织庄一转中心站干部员工通过现场研讨6次,集思广益方案修改8次,于4月底完成“学习型”班组的方案编制工作,现已全部报审通过。5月份,作业区和庄一转中心站完成了“学习型班组”工作量统计和自主工作量实施。另一方面,加快推进清洁型班组建设。以党建“三基本”建设和“三基”工作有机融合,以“绿色矿山”和“清洁型”班组为目标,完成“清洁型”班组方案编制,现已全部报审通过。5月份以来,庄九转中心站全体干部员工以创建“清洁型”班组为己任,人人参与、面面俱到,切实落实“一优、二净、三清、四无、五不漏”的措施。自“清洁型”班组创建以来,通过将“清洁型”班组与“绿色矿山”相融合,深化生态文明及环境保护成果,理出一套“绿色迎检方案”,夯实绿色生产理念。 (五)坚持实施效能提升之策,积极推进“两册”换版升级。接到厂“两册”管理提升通知后,作业区及时召开专项会议,制定提升方案,组织专人、专班,对“两册”进行升 ……(未完,全文共2648字,当前只显示1594字,请阅读下面提示信息。收藏油库作业区2023年工作开展情况的总结汇报) 上一篇:幼小衔接工作经验:实行“三个联合” 推进幼小衔接 下一篇:在宣传部理论学习中心组_文化思想专题学习研讨会上的发言 相关栏目:工商 工作总结 工作汇报 年终总结 个人总结 思想汇报 |