| 标题:在全市绩效考核工作调研座谈会上的交流发言 |
| 在全市绩效考核工作调研座谈会上的交流发言 尊敬的各位领导,同志们: 我县坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决落实全国、全省组织工作会议精神,始终把绩效考核作为推进工作的重要抓手,不断优化方案设计、过程管理、结果运用,推动绩效考核各项工作考准考实、落地落实、实干实效。根据会议安排,现将有关工作进展情况汇报如下: 优化方案设计,推动考准考实。科学制定绩效考核工作方案。靶向精准“瞄”指标。围绕省县域经济考核、市绩效考核、省“五好”园区建设考评、省市重点项目建设、省政府真抓实干督查激励项目等方面,以落 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略437字,正式会员可完整阅读)…… 优化过程管理,推动落地落实。把党的全面领导贯穿绩效考核的全过程、全领域。高位组织领导。构建县委考核领导小组牵头抓总,相关职能部门协同配合,“两办”督查室协调推进的组织体系;建立县委办、县政府办、县统计局、县考核办同相关单位联动的“4+N”会商机制和联席会议制度,实现部门互联、数据互通、资源互享、结果互用。高频督导调度。推行“一月一调度”“两月一通报”“一季一呈报”“半年一讲评”“全年一互评”的“五个一”绩效考核定期调度机制,实时掌握指标完成情况。今年以来召开专题调度会3次,发出《绩效改进通知单》38份。高标落实测评。既做好指标考核工作,又创新公众评价方式,让乡镇与县直单位互评,“两代表一委员”、城乡居民、经营主体等参与乡镇工作满意度调查;开展县管领导班子和领导干部民主测评,把优化营商环境测评、行政执法专项工作评议等结果,纳入县直单位公众评价得分。如,首创“百企评百岗”评议活动,让企业代表对全县执法类、审批服务类、公共服务类等岗位进行现场打分,得分末位的单位作整改表态,倒逼责任落实。 优化结果运用,推动实干实效。实施考核结果与年终绩效奖金发放挂钩,与领导班子、领导干部年度考核等次确定和评先评优挂钩,与干部选拔任用和职级晋升挂钩,与乡镇奖励性公用经费挂钩的“四挂钩”考评机制。让实干者实惠。对县考评结果为“优秀”“良好”“合格”三个等次的单位 ……(未完,全文共1888字,当前只显示1136字,请阅读下面提示信息。收藏在全市绩效考核工作调研座谈会上的交流发言) 上一篇:学校总务处2023年工作总结 下一篇:在全市人才工作调研座谈会上的交流发言 相关栏目:调研报告 经验交流 会议发言 |