| 标题：国有企业_建品牌创建实施工作方案 |
| 国有企业_建品牌创建实施工作方案 2022年是全面贯彻落实_的二十大精神的开局之年，也是实施集团“十四五”规划的关键窗口期。为进一步落实_建引领战略，提升服务网络强国、数字中国、智慧社会发展能力，加快推动公司_建工作提质、增效、升级，吹响红色集结号，打造_建新高地，现拟定公司_建品牌实施方案如下： 一、总体思路 _建品牌是加强_建工作机制、改进_建领导方法、扩大_建社会影响的有效载体。本次_建品牌创建升级，紧紧围绕上级_组织重大决策部署，聚焦关键领域开展各支部品牌精益打造，通过抓_建工作、抓中心任务、抓_员群众思想建设，坚持以_建引领发展、以_建融入发展、靠_建推动发展、用发展检验_建，力争早见形象、快出成效，奋力开启集团“十四五”高质量发展新征程。 二、创建目标 公司_建品牌总体按照“实施四工程、深化四融合”工作模式进行概念升级和思路拓展。深入 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略644字，正式会员可完整阅读）…… 1. 融合提升，探索_建示范 在品牌优化升级过程中，以本部_员为主体，结合主业强化研究，深化_建共建和品牌沉淀，努力构建起目标同向、事业同心的_建行动共同体。 一是政治引领，融合管理。坚持“生产经营发展到哪里，_组织作用就发挥到哪里”，立足集团_委_建“大平台”，搭建赋能一线子企业的“倒三角支撑体系”，推进工作运行融合。根据经营业务需求跨部门创建专项_员突击队，协同谋划指导一线子企业工作，以全年经营管理目标为突击队攻坚发力点，优化业务协同思路，实现部署上重视融入、职责上促进融入，以企业经营发展成果检验_组织工作成效。 二是正气引领，融合生产。发掘“一线工匠”，开展“劳动竞赛”实践活动。制定专项激励方案，开展争创“红旗车间”、“先锋班组”、“劳动红人”等_员荣誉评选表彰激励，鼓励_员带头优化工作流程、创新工作方法、提高职业技能，提升安全生产质量。 三是价值引领，融合一线。组织形式多样的_群工团活动。优化员工关怀体系，通过定期开展座谈会、主题活动、关爱慰问困难群众等，将_组织的关怀融入一线，不断增强员工的获得感、成就感、幸福感、安全感，使公司事业和员工成长同频共进。 2. 融通盘活，争创_建标杆 全面贯彻新发展理念，充分发挥主业资源优势，坚守初心、防范风险、规范运营。 一是强化服务民生，打造坚强堡垒。_员亮身份、树形象，组建先锋队，进一步深化业务转型，大力投身民生服务项目，办好民生实事。 二是_员领学领做，树起先锋旗帜。调动支部_员成为讲师资源，从活化学习教育、内控培训入手，将企业的业务知识培训和_员的教育培训紧密结合，打造集“企业文化、政治教育、业务技能”为一体的多维培训体系，建立共享知识库，凸显_员风采、展现专业技能，推动培训体系化、规范化、制度化。 三是_业融合宣传，亮出阵地风采。结合品牌、业务项目成果、文化活动等元素，设计打造集“_员政治教育、项目展示、企业文化宣传、对外_建交流”为一体的阵地，宣传_的主张、凝聚_员群众、凸显辐射效应。 3. 融心服务，深化_建成效 一是激活先锋，提升效能。通过成立“安全生产先锋队”等践行政治责任，确保_旗插到项目上，安全护航、高效运营、全程跟踪。 二是示范引领，凝心聚力。以文化软实力塑造整体凝聚力，强化思想宣传与文化引领。 三是拓宽思路，深化共建。开展_建共建签约，将_建延伸至管理第一线，共同探索提质增效新模式。积极履行社会责任，为业务服务注入红色力量，实现支部_建和业务发展同向发力、经济效益和社会效益同步提升。 （三）铸魂工程：突出思想引领，深化“队伍融合” 1.举办思想提升大讲堂。围绕集团“十四五”规划等重点工作，举办“建功新时代”大讲堂。邀请上级领导、有关专家授课，全方位讲思路、讲举措、讲经验、讲亮点，确保思想同频共振、行动步调一致。 2.开展能力锻造大练兵。坚持学用结合，以业务知识竞赛、专题研讨会、主题演讲比赛、专题辩论赛等形式为主，通过“线上+线下”双重发力，系统考察理论结合实际岗位的所学、所悟、所做，充分挖掘“业务精英”和“岗 ……（未完，全文共3013字，当前只显示1674字，请阅读下面提示信息。收藏国有企业_建品牌创建实施工作方案） 上一篇：局2023年主题教育专题组织生活会和开展民主评议_员方案 下一篇：县2023年食品安全工作情况的报告 相关栏目：公司 企业讲话 七一_建专题 创建活动 计划规划 |