标题:农业农村局基层_建工作述职报告
农业农村局基层_建工作述职报告

按照会议安排,现将2022年履行抓基层_建工作职责情况报告如下:
一、履职工作特色和亮点
一是突出保障抓部署,促进责任与压力传导到位。带头落实_建第一责任人职责,坚持将_建工作与中心业务同安排、同部署、同考核,严格落实_组成员联系_支部制度,将_建工作纳入年度目标管理考核重要指标。结合工作实际,年初制定下发《2023年农业农村局_建工作要点》等指导性文件8份,明确工作重点、责任单位及股室、完成时限等,将_建与业务工作统筹谋划,确保安排部署到位、责任靠实到位。年内,召开12次专题会议研究推进_建重点工作。同时,根据干部人事调整,按程序及时对 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略490字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 突出示范抓创新,促进_建与业务深度融合。按照“把阵地建在基层一线、把成绩写在大地上”的工作思路,指导局机关_支部率先开展“_旗引领强服务情系三农促振兴”_建品牌创建,重点围绕粮食生产、大豆玉米带状复合种植、食用菌产业发展、高标准农田建设等重点工作,创建农业科技示范点14个分类制定工作方案,组建以_员为主力军的技术专班,分片包抓分类施策,与群众同耕种、同劳作,充分发挥_员先锋模范作用积极推行亮牌服务等14项具体措施,组织开展“干部扪心自问股室问题自查、部门作风自改”专项活动,切实转变作风,强化服务效能,优化营商环境。同时,通过_建联盟、结对共建、组织在职_员进社区等活动,让_员干部真正扑下身子,服务群众,推动工作。
    四是突出督导抓落实,促进整改与建制同步开展。根据阶段性工作任务,年初制定了督导工作方案。4月下旬成立工作组对7个支部_建工作进行了随机抽查,现场反馈问题3个。9月上旬,组织农业系统_建联盟成员6个单位交叉互查,现场反馈问题10个。针对反馈问题进行分析研判,找准根源,督促建立问题台账,限期督导落实,建章立制。通过常态督导、定期考核述职评议等机制的完善和执行,推动_建工作由“软指标”变为“硬约束”,形成齐抓共管的_建工作格局。
    二、存在的主要问题及原因
    尽管我们在_建工作上做了大量工作,也取得了阶段性成效,但距县委的要求和_员群众的期盼还有一定的差距和不足:一是_建工作责任落实还有差距。个别_支部书记抓_建思路不开阔办法不够多,_建责任落实的质效还有差距。二是_建工作与中心工作融合还不够深入。抓中心议大事能力不强,_建工作特色亮点不突出,品牌的辐射和带动作用不强。三是抓_建工作创新力度不够。个别_支部习惯于按部就班,满足于完成规定动作缺乏创新意识和措施,_组织战斗力不强。
    三、下一步工作思路和措施
    一是聚焦责任落实,在压力传导上再加压。坚持抓_建“第一责任人”职责履行不放松,切实转变“重经济、轻_建”的思想。局机关_委成立_建督导抓促工作领导小组,采取“四不两直”办法,每月调度、半年汇报、年终述职评议等方式,进一步传导工作压力,靠实工作责任,确保各项任务落实、落细、落到位。
    二是聚焦融合发展,在品牌创建上再加力。持续深化“_旗引领强服务 情系三农促振兴”_建品牌工作,结合工作实际,依托科技示范点创建、特色优势产 ……(未完,全文共2118字,当前只显示1275字,请阅读下面提示信息。收藏农业农村局基层_建工作述职报告

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