| 标题：经验交流：提高核心竞争力，增强核心功能，筑牢可持续高质量发展根基 |
| 经验交流：提高核心竞争力，增强核心功能，筑牢可持续高质量发展根基 近年来，公司在推进现代企业治理体系和治理能力现代化，提升核心竞争力、增强核心功能的过程中，加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进，实现发展质量、结构、规模、速度、效益、安全相统一，不断培育、提升自己的核心竞争力，增强核心功能，走可持续高质量发展之路。 一、深入推进人才强企工程，打造一流员工队伍 公司拓宽人才视野，在“四支队伍”人才后备上做足文章、下大力气，突出做强经营管理干部队伍、加油（气）站经理人队伍、客户经理人队伍、新能源人才队伍。 牢固树立“创新是第一动力，人才是第一资源”的理念。主动承接集团公司和甘肃公司人才强企工程，大力实施“人才强企十大专项行动”，深化“生聚理用”人才发展机制，推进人才发展_机制改革，培育造就关键人才，激活用好现有人才、战略储备接替人才，适时引进紧缺人才，全面 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略659字，正式会员可完整阅读）…… 一岗统领，多元并进，打造“人·车·生活”生态圈。以“多能互补、人·车·生活生态圈综合化发展”作为总纲，推动主油业务、非油业务、新能源业务“三元并进”，构建起良性商业生态环境和开放共享的发展新格局。围绕“人·车·生活”生态圈建设，构建客户、员工、企业共生共赢的利益共同体、命运共同体，构建与供应商、生产商、服务商等异业伙伴共融共享的生态链。 优化现场，提档升级，坚持“服务是最好的营销”理念。突出打造“用心服务、永不止步”的服务理念，实施精心、精准、精细服务，以标准升级、活动升级、能力升级、服务升级、管理升级打造强大现场，全面推进放心、贴心、省心、舒心、诚心服务，持续增强客户黏性。探索推进互联网营销模式，健全完善数字化转型、智能化服务的框架体系和工作机制，提高经营管理服务水平。 三、培育具有特色的先进企业文化，提升企业核心竞争力 公司注重培养、挖掘、发挥广大员工在各项工作与企业活动中的积极性、主动性和创造性，使企业“人气”旺起来，把苦干实干、三老四严的石油精神和铁人血脉赓续好，把“四个一样”的行动自觉落实到日常行为自觉中。 思想观念上要有新突破。公司适应形势发展需要，先行先试，敢为人先，以科学的精神、科学的方法，研究新情况、新问题。坚持问题导向，用发展的眼光谋划、提升、检验工作。创造性地开展工作，破除过时认识和陈旧观念，解决光说不做、拿创新做标签随意张贴的问题，解决因循守旧、怕担风险的问题，一步一个脚印把既定的工作目标、工作部署变为现实。 文化引领上要有新举措。持续开展大庆精神和铁人精神学习教育，深刻挖掘石油精神时代内涵，总结提炼新时代酒泉销售人的新思想、新观念和价值追求，打造具有酒泉销售特色的文化成果，凝聚新时期干事创业的强大力量。要全力服从和服务于经营销售工作，进一步加强典型选树，真正让典型引领人、鼓舞人、感召人。持续做好人文关怀、情感关怀，真正使“感恩企业、忠诚企业、奉献企业”内化于心外化于行。 工作作风上要有新气象。打造优秀百年老店，需要滚石上山的恒心、水滴穿石的信念、日拱一卒的坚持、步步为营的行动，如此才能最终把蓝图变为现实。要敢于冒风险、敢于涉险滩、敢于攻坚克难；要有革命的昂扬斗志，保持求真务实的作风，努力在求真务实上下功夫；要加强学习，提升素质，保持健康的工作方式和生活方式；要实实在在做人，堂堂正正做事，要秉持“负责到底”的精神，自觉履行工作职责，忠于职守，敢于担当。 四、坚持党建引领是，打造红色引擎 公司切实把思想和行动统一到党中央关于深化国企改革的一系列决策部署上来，在守正、培本、清源、凝心上下功夫，保证各项事业始终沿着正确方向前进，为实现企业高质量发展赋能加油。 唱响党建引领主旋律。要强化理论武装，将学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前首要政治任务，通过党委理论学习中心组、党委会、“三会一课”等形式，加强对党的二十大精神的学习宣贯，切实做到学思用贯通、知信行统一 ……（未完，全文共3084字，当前只显示1713字，请阅读下面提示信息。收藏经验交流：提高核心竞争力，增强核心功能，筑牢可持续高质量发展根基） 上一篇：市新时代文明实践中心工作计划 下一篇：宾馆办公室主任述职述廉报告 相关栏目：经验交流 质检 科技 党务讲话 科学发展 |