| 标题：国企2023年党群工作报告 |
| 国企2023年党群工作报告 各位代表、同志们： 现在，根据会议安排，我代表*党总支向大会作党群工作报告，报告的题目是“党建引领固堡垒，砥砺奋进勇担当，为高质量建设现代化采油厂提供坚强保障”，请各位代表审议。 一、2023年工作回顾 2023年，是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，更是立足目标团结奋斗、逐梦前行的一年。一年来，*党总支学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想，在厂党委、厂部的正确领导下，坚持指导思想不动摇，紧扣主题主线不偏向，咬定任务目标不松劲，锚定奋发进取不懈怠，始终把加强党的全面领导和党的建设融入生产经营中心工作，做示范、强融合、谋发展，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，推动全站党的建设和各项工作凝聚力量。 （一）过去的一年，政治引领作用充分发挥。始终以政治建设为统领，推进党的建设各项工作，统筹提升班子政治判断力、政治领悟力、政治执行力，坚定快速稳健发展的信心和决心。坚决拥护“两个确立”，做到“两个维护”。落实“第一议题”，靠实第一责任，学习总书记重要指示批示和讲话精神，组织班子政治理论集中学习12场次，开展主题教育集中学习9场次，撰写研讨心得体会5篇，党员平均学时80小时以上，学习质量和效果显著提升。庆祝建党102周年红色精神教育、专题党课、党建知识答题等活动有效落实，引领党员干部从党的百年丰厚历史中汲取奋进力量。坚持民主集中规范决策。审定《质量监督站“三重一大”事项决策权责清单》，进一步规范议事决策程序，提高决策水平，防范决策风险，集众智、定良策、谋发展。召开党总支委员会12次，决策重大事项10余项。扛起安全环保政治责任。统筹推进“三基本”建设和“三基”工作有机融合，深化“党建＋安全”“党建＋生产”工作内涵，推进互融互促。面对严峻安全环保形势，全面推广智能化安全环保监管，严格承包商、危险及非 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1303字，正式会员可完整阅读）…… （四）过去的一年，队伍建设水平持续提升。持续激发干部员工奋斗精神、创造活力，推动队伍建设与高质量发展同频共振。班子建设坚强有力。加强班子思想、能力、作风和廉政建设，将强化责任挑重担、增强合力谋发展作为工作的出发点和落脚点，真正做到政令统一，步调一致，带领广大干部员工，开拓进取、奋勇争先，为实现生产经营目标持续发力。培育坚强干部队伍。结合我站生产实际，持续加强非干部身份员工的培养任用，通过考察推荐、公开竞聘等方式，个别想干事、能干事的优秀青年逐步走向管理岗位。提升全员素质促发展。努力畅通员工成长渠道，以能级晋升等为载体，不断提高队伍整体技能。2023年，牵头打造第十采油厂井下作业技术攻关工作室，给技术人员搭建成长发展平台。选聘三级工程师1人，选聘管理人员1人，晋级技师1人，调整聘任2人到管理岗位任职。《水平井多功能液压可控打捞工具》和《水平井多钻杆磨钻扶正系列工具》获得第六届中国（上海）国际发明创新展览金奖。 （五）过去的一年，思想文化建设坚强有力。坚持镜头向下、面向一线，为奋进高质量提供坚强思想保证和强大精神力量。强化思想文化引领。积极开展“转观念、勇担当、新征程、创一流“主题教育活动，传达学习两级工作会精神5场次，开展二十大精神覆盖宣讲3场次，统一思想认识，凝聚发展共识。加大宣传工作力度。充分利用宣传载体扩大影响力。在厂网、公司网刊登稿件共计135余篇，视频号5条，发放教育读本8大类96册。把握意识形态方向。利用主题教育、组织生活、政治理论学习等载体统一思想，超前做好yq研判，第一时间妥善化解yq危机。 （六）过去的一年，群团组织优势充分彰显。坚持党建带群建、带团建，不断夯实群团工作基础。工会组织活力迸发。聚焦我站中心工作，通过劳动竞赛凝聚上产攻坚合力，突出榜样力量，4个集体、10名员工、14项成果与论文荣获厂级及以上荣誉表彰。持续开展“关爱进一线”活动，更新篮球架、按摩椅、健身活动器材10余件，配发篮球、羽毛球、乒乓球、棋牌、健腹轮等小型活动器材20余件。先后组织三八、五一、国庆等主题庆祝活动4次，开展送清凉、劳动竞赛等慰问3次。《目视化流量控制阀的研制》《修井现场电缆架设工具的研制》分别荣获厂QC成果一、二等奖。团青工作蓬勃开展。积极组织开展“学雷锋树新风”志愿者活动，组织青年工作小组成员参加库房搬迁、成果研发等“青”字号活动10余次，展示团员青年良好形象。民生建设稳步推进。争取厂部专项资金，对办公楼室内进行粉刷改造，更换机关楼内水暖系统，连续2次对机关食堂进行“升级”，给员工创造舒心的办公、宜居环境。 （七）过去的一年，和谐稳定局面持续巩固。深入践行“枫桥经验”，全面构建“网格化、层级化、区域化”监管体系，坚持“一人一事”思想政治工作，持续提升管理人员依法办事、化解矛盾的能力。防范成效显著。持续加大“三禁一反”宣传教育力度，组织学习法规制度3场次，加大“禁酒令”的执行，强化员工“八小时”以外时间管理，和谐稳定的良好局面得到进一步加强。网格化管理规范。紧扣“防范风险，化解矛盾”工作核心，发动和依靠员工，把问题和矛盾发现在萌芽、防范在源头，重点_人员信访责任阶段性目标如期完成。 同志们，2023年，是我们机构整合重组后平稳运行的第一年，面对井下作业安全环保形势严峻、监督人员年龄结构偏大、化验及仪表检定专业技术人员较少等困难，让本就不平凡的2023年变得更加不平凡。 危难之处显身手，困难面前勇担当。一年来，全站上下团结协作、奋力拼搏，全体党员干部和员工群众展现出了空前的凝聚力、执行力和战斗力。我们克服了种种困难，工作取得了较好成绩，这是我们坚持党的全面领导、围绕生产经营中心、优化管理运行机制、同心聚力奋斗的结果。在此，我代表质量监督站党总支向全体干部员工及家属致以崇高的敬意和衷心的感谢！ 二、面临的形势与任务 2024年是中华人民共和国成立75周年，是_总书记提出能源安全新战略10周年，是采油十厂实现“十四五”规划目标任务的关键一年，做好今年工作意义重大。面对新的形式、站在新的起点，我们认识到在党建工作中依然存在一定的挑战。 （一）落实全面从严治党对提高党建质量提出更高要求。2023年，采油十厂召开全面从严治党汇报会，充分释放出在今后一段时间内，厂党委坚持严的总基调、抓好正风肃纪工作的信心和决心。但从2023年厂党委巡察、2023年党建工作考核成效来看，距离厂党委要求和我站发展仍有一定差距。以上问题的存在要求我们必须不断强化党的政治、思想、组织、作风、纪律建设，把制度建设贯穿其中，深入推进反腐败斗争，不断提高党的建设质量。 （二）业务范围不断扩大对提高党建质量带来更大挑战。2023年，井下作业监督、仪器仪表校验等工作跑出了加速度。在收获产量与效益红利的同时，对如何发挥党建引领作用提出了更高的要求。在新形势、新任务、新要求下，我们必须始终围绕保障原油增产上产目标，树立抓基层、打基础的鲜明导向，全力推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，不断探索党建＋融合载体，为迈向更高目标提供坚强保障。 （三）人员素质基础不匹配对提高党建质量带来较大阻碍。虽然绝大多数干部员工做到了爱岗敬业，但在干部员工中间，得过且过者有之、等待观望者有之、消极被动者有之，部分干部员工主人翁意识不强。技术人员存在缺位，独挡一面、素质全面的复合型人才凤毛麟角。人才培养亟待加强，人力资源亟待优化，队伍整体素质亟待提升。 （四）员工身心亚健康状态成为培育高质量干部队伍的绊脚石。目前，通讯网络的空前发达，加快了人类的生活节奏，加之部分员工感到工作压力增大，部分员工过渡依赖手机、沉迷网络、长期熬夜，部分员工饮食结构不合理，以及缺乏持之以恒的健身锻炼等问题，导致出现焦虑情绪、身体素质下降，诱发慢性疾病等身心亚健康问题，给培育高质量的员工队伍发展带来了极大的挑战。 2024年是*绘就 ……（未完，全文共8442字，当前只显示3387字，请阅读下面提示信息。收藏国企2023年党群工作报告） 上一篇：在全县2024年民营经济发展大会上的讲话 下一篇：关于推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的调研报告 相关栏目：工商 |