标题：经验做法：激发干部想干事能干事内生动力

经验做法：激发干部想干事能干事内生动力 近年来，县坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，统筹做好思想引导、培养使用、容错纠错等各方面工作，激发广大干部想干事、能干事的内生动力，让担当实干蔚然成风。 一、干工作、抓落实，会干是前提。针对干部能力不足、经验缺乏等问题，县积极　……（快文网http://www.fanwy.cn省略233字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：经验做法：激发干部想干事能干 构建“立体式”管理机制激励干部担当作为经验做法 平安建设经验做法：打好基层治理“组合拳” 夯实平安建设“压舱石” 某县推进国家卫生县创建工作经验做法 经验做法：全力推进人居环境整治工作 经验做法：以现代农业园区建设 夯实巩固脱贫成果产业支撑 以自觉的态度和勇于担当的精神积极服务区“大建设、大提升、大跨越”发展大局服务经济发展经验做法 施工项目如何加强党风廉政建设经验做法 关于镇街片区联合执法的经验做法 国企加强思想政治工作建设经验做法 经验做法：“三招”解“两难” 助推就业帮扶驶入快车道 经验做法：创新“巡乡带村”模式助力巡察“下沉” 经验做法：积极探索信访举报三级分类处置机制 经验做法：以提升“四力”为抓手 大力推进勤廉机关建设 ，在乡村振兴、招商引资、园区建设等一线提拔使用干部29人。 二、创实绩、见实效，选人是根本。为激励广大干部奋勇争先、比学赶超，县突出“以实干论英雄、以业绩论英雄、以群众评价论英雄”的选人用人导向，制定一线考察识别干部工作《实施办法》，灵活运用专班跟进、跟班嵌入、专项调研“三位一体”识别机制，探索实施领导干部四维评议工作法，对关键时候豁得出去、重大任务冲得上去的干部及时发现、大胆使用。对照《推进领导干部能上能下规定》，围绕政治素质、担当作为、实绩实干等方面细化识别措施，把干部能上能下做在平常，明确履职不力、工作平庸、不适宜担任现职等15种情形和调离岗位、改任非领导职务等4项处理措施，让不作为不担当的干部让位子，2023年以来，调整懒政庸政、不担当不作为、不适宜担任现职干部10人。 三、敢担当、善作为，保护是关键。容改革创新者、容担当奋进者、容发展失误者，县严格落实“三个区分开来”要求，深入探索实施党员干部容错纠错澄清保护机制，积极出台《县党员干部容错纠错澄清保护机制实施办法》，明确11种容错情形，对先行先试、创造性开展 ……（未完，全文共1007字，当前只显示606字，请阅读下面提示信息。收藏经验做法：激发干部想干事能干事内生动力） 上一篇：某县在市青年联合会议上的交流发言 下一篇：团委书记在高校五四纪念会上的讲话 相关栏目：经验交流 干部 公务员 组工 组织讲话 党会报告 就业