标题:办公室2024年第一季度工作总结暨第二季度工作计划
办公室2024年第一季度工作总结暨第二季度工作计划

2024年第一季度,办公室紧紧围绕党委、董事会、总经办中心工作,立足参谋助手、统筹协调、办文办会、督查督办、服务保障、对外宣传等六大职能,创新工作方法、完善工作机制,助推公司各项工作有序运转。
一、一季度工作开展情况
(一)抓紧抓实“三点”,写好综合服务文章。一是紧盯重点,任务落实见效。以贯彻落实党委、董事会、总经理办公会等议定事项为重点,按日按周按月调度各项重点 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略358字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 工作。积极主动抓好与各级各部门及公司各部门的联络对接和日常工作,面对信访投诉、讨薪等问题,采取“闭环处理”模式,及时有效处理信访事件*起,确实维护了公司名誉。
    (三)抓紧抓实“三到”,写好保障服务文章。一是内部管理到位。结合工作实际,办公室对公章使用、公文格式、纪要撰写等提出了要求,并形成规范文件下发执行,进一步提升行政办公服务水平。二是值班值守到位。结合近期工作实际,为有效提升公司火灾应急处置能力,严格执行24小时值班制度,做到了值班零脱岗。三是后勤保障到位。始终把行车安全、杜绝违规使用放在首位,2024年第一季度,公司车辆交通安全和责任事故零发生,违规用车行为零发生,物品采购、ETC、油耗等台账登记规范,各项服务及时到位。
    二、存在的问题
    在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到自身存在的差距和不足:一是服务意识还需加强。个别同志还没有树立突出中心、服务大局意识,对交给的各项工作任务,还有推诿现象。二是服务水平还需提高。在办文办会、重大活动等工作上还有待进一步求精求细。三是服务能力还需锤炼。文稿起草质量、措辞水平、数据收集等工作还不够深入,应付情绪崭露头角。
    三、第二季度工作计划
    第二季度办公室将以问题为导向,以“四个着力”为抓手,扎实开展好各项工作。
    一是着力完成重点工作。结合公司实际,开展“抓重点、补短板、强弱项”活动,重点调度党委会、董事会、总经理办公会等会议议定事项,按周调度项目建设情况,收集整理相关材料,为领导决策提供前瞻性、创新性的意见和建议。进一步做好以文辅政工作,当好“喉舌”。
    二是着力强化协调配合。继续发挥总揽全局、协调各方、联接内外的枢纽作用。对重大会议、活动要求提前谋划、周密 ……(未完,全文共1548字,当前只显示932字,请阅读下面提示信息。收藏办公室2024年第一季度工作总结暨第二季度工作计划

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