标题:关于开展基层治理“小马拉大车”突出问题集中整治攻坚工作方案
关于开展基层治理“小马拉大车”突出问题集中整治攻坚工作方案

为认真贯彻_总书记关于党建引领基层治理的重要论述,按照《关于开展基层治理“小马拉大车”突出问题集中整治攻坚实施方案》要求,结合我*实际,制定如下工作方案。
一、时间安排
集中整治攻坚从2024年4月份开始实施,12月底结束,随后转入巩固提升阶段。专项行动具体任务完成时间按照《任务书》要求统筹安排。
二、主要任务
紧扣铸牢中华民族共同体意识工作主线,立足各乡镇各部门单位、村社区职能职责定位,聚焦基层治理“小马拉大车”突出问题,按照现行法律法规和政策依据,全面梳理自查,破解根源问题,完善制度机制,推动*基层治理提质增效。
集中整治攻坚主要开展村社区“六清理两强化”、乡镇“四化”、党群服务中心优化提升三个专项行动,进一步减轻乡镇、村社区负担,让基层干部回归主责主业,有更多时间和精力干事创业、为民服务。
(一)开展村社区“六清理两强化”专项行动
围绕村社区基层自治组织的定位,紧扣自我管理、自我教育、自我服务的法定职责,扎实开展《关于规范村级组织工作事务、机制牌子和证明事项实施意见》(以下简称《实施意见》)落实情况“回头看”,推动责任、政策、 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略861字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 种报表台账档案。对合法合规的要突出重点和实用性,简化内容、减少频次,推动政务数字化建设,提高数据使用效率。对频发频报、随意调整、无实际意义的报表台账以及重复数据统计的问题,纳入整治形式主义为基层减负反面典型案例通报范围。
    6.清理考核检查。依据《中共中央、国务院关于加强基层治理体系和治理能力现代化建设的意见》,对村社区考核项目进行清理,突出重点大幅度压减考核指标,注重结果导向简化考核方式,推动考核结果部门共用、信息共享,对村社区考核每年只综合性开展一次,对“一票否决”考核事项进行规范。未经*党委、*委审核批准的行业督查检查一律不得组织实施,对巧立名目的创建评比、排名、通报等一律取消。
    7.强化网格一体化服务管理。深入落实《*红色网格治理服务工作指南(试行)》,在村社区自治网格统一科学设置的基础上,推动政法综治、民政、劳动保障、环保、城管、信访、市场监管、卫生健康、应急管理等各类行政管理网格与自治网格“多格统一、网片统一”。规范优化网格治理服务的职责、流程和协作联动机制。全面落实乡镇领导班子成员联系网格制度,推动网格一体化有效运行。配强自治网格的网格员队伍,规范网格员多头设岗招聘行为,加大网格员就近就便、职住兼顾选聘比例,将符合条件的社区网格员逐步纳入社区专职工作人员管理。
    8.强化基础保障。健全社区工作者管理机制,充实优化社区工作者,加大社区工作者选聘力度,并落实待遇保障,按照上级要求在2025年底前实现每万城镇常住人口拥有社区工作者*人的目标任务。做好优秀村社区党组织书记考录公务员、事业单位工作人员服务工作。加大统筹开发设置城乡公益性岗位力度,安排符合条件的就业困难_在村社区提供服务。精干人选、优化机制,加强驻村人员绩效管理。
    (二)开展乡镇“四化”专项行动
    立足乡镇最基层_和行政组织的职责定位,依据《*苏木乡镇和街道职责事项指导目录》和《*赋予苏木乡镇街道行政执法权力指导目录》,进一步厘清权责边界,为乡镇赋能,提升基层治理质效。
    1.优化调整权责。对照两个《指导目录》全面开展梳理自查,全面清理《指导目录》之外的事项。对《指导目录》内不涉及本乡镇的事项优化调整;对《指导目录》内涉及应急管理、安全生产、自然资源管理、生态环境保护、建筑施工等专业性技术性强、经评估乡镇无力承接的事项,及时调整上收或通过政府购买服务实施,不列入权责目录。依据两个《指导目录》结合我*实际建立乡镇职责事项、行政执法权力两个清单,并按照相关规定动态调整。需由乡镇承担的应急性、突发性事项,要急事急办、特事特办。对《指导目录》之外确需委托交办乡镇的合规事项,严格执行*党委编办等3部门印发的《*苏木乡镇和街道职责准入管理办法(试行)》,实行提级审批管理,报*委、行署研究确定。
    2.简化考核督查。清理多头重复考核、随意变相考核,整合部门或系统开展的同类考核,对乡镇的考核每年只综合性开展一次。依据两个《指导目录》、两个清单,突出重点、因地制宜大幅度压减考核项目、精减考核指标,注重结果导向简化考核方法。全面清理取消巧立名目的排名、通报等变相考核,全面清理未经上级批准的督查检查、评比创建活动,未经批准一律不得组织实施。
    3.深化机构改革。认真落实《*机构改革实施意见》,在规定限额内因地制宜设置机构,对行业派驻机构人员实行日常统一管理考核,形成一体化工作格局。行政事业编制统筹使用,根据需要适时进行调整。
    4.强化工作保障。严格执行《关于关心关爱苏木乡镇干部的若干措施》,乡镇机关事业单位人员收入高于*直属机关事业单位同职级(岗位等级)人员的20%以上。贯彻落实从乡镇事业编制人员、优秀村党组织书记、到村任职过的选调生、第一书记、驻村工作队员中选拔乡镇领导干部的有关政策。探索乡镇公务员、事业单位工作人员交流渠道,拿出部分空余行政编制,采取考录、调任等方式,面向事业单位工作人员补充公务员。
    (三)开展党群服务中心优化提升行动
    1.优化党群服务中心功能。聚焦党建引领、为民服务、基层治理功能定位,坚持“办公最小化、服务最大化”原则,对现有功能设置、阵地布局进行一次综合评估,优化整合功能划分不合理、作用发挥不明显 ……(未完,全文共4029字,当前只显示2238字,请阅读下面提示信息。收藏关于开展基层治理“小马拉大车”突出问题集中整治攻坚工作方案

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