标题：关于进一步深化内部绩效管理的实施方案

关于进一步深化内部绩效管理的实施方案 为进一步推动组织绩效向个人绩效延伸，更加有效的把“考事”与“考人”相结合，县绩效办拟进一步深化内部绩效管理工作，结合我县实际，现制定方案如下。 一、试点单位 为坚持服务基层导向，在2024年度试点单位的基础上，拟增加县税务局、公安*分局、县司法局、县市场监管局等4个单位作为试点。 二、考核内容和方式 单位内部绩效管理主要分为组织绩效和个人绩效两个层面。其中，组织绩效指单位内设科室（下属单位）工作绩效，个人绩效指各级在岗在编公务员（参公人员）工作绩效。　……（快文网http://www.fanwy.cn省略425字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：关于进一步深化内部绩效管理的 关于对进一步完善商协会社会组织建设的建议 纪检系统党纪学习教育专题辅导讲稿：坚持更高标准、更严要求，准确掌握《条例》主旨要义和规定要求，把党纪学习教育进一步引向深入 关于进一步规范党支部主题党日的通知 党纪学习教育专题辅导讲稿：把严明政治纪律和政治规矩摆在突出位置，进一步正心正行，做一名合格共产党员 关于落实《关于进一步严明纪律要求严禁党员干部和工作人员酒驾醉驾的通知》的工作方案 关于进一步加强和改进人大新闻宣传工作的实践与思考 关于进一步加强街道管理_机制改革的思考与建议 关于进一步提升巡视整改评估工作质效的思考与建议 镇关于进一步落实值班制度的通知 局关于进一步提升党组会议议事决策的意见 党委书记在党委进一步改进作风狠抓落实工作推进会上的讲话 进一步规范领导干部从政行为推进情况总结 党课讲稿：进一步强化政治意识，持续推动我区经济高质量发展 （3）“群众评价”主要针对新增试点单位在乡镇（街道）园县下设的基层站所等单位，应在其履职评价中占较大权重。 3.加减分 经单位党委（党组）研究，对在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验等工作中，表现突出、有显著成绩和贡献的，以及获得县级以上奖励、超额完成重点工作任务的，予以加分；对存在廉政违纪情况、安全生产事故情况、重大工作失误情况及受到县级以上通报批评的，予以减分。 4.形成结果 （1）组织绩效考核成绩由业绩评价、履职评价按照一定比例权重换算后，结合加减分情况计算得出。 （2）组织绩效考核成绩按一定比例汇入个人绩效考核成绩。 （3）个人绩效考核成绩主要分为单位主要负责人、副职领导干部、科室负责人、一般工作人员等4个类型进行计算。其中，单位主要负责人成绩主要根据本单位在全县绩效考核成绩确定；副职领导干部主要根据其分管科室（站所）组织绩效考核成绩确定；科室负责人及一般工作人员主要根据其所在科室（站所）组织绩效考核成绩确定。 （4）组织绩效考核成绩、个人绩效考核成绩应根据本单位工作实际分类型进行排名。 5.结果运用 （1）组织绩效考核成绩排名靠前的科室（站所），可以适当提高其科级及以下干部平时考核及年终考核优秀等次比例，适当增加当年度绩效奖励。 （2）个人绩效考核成绩排名靠前的，可以在个人平时考核和年终考核等次评定中优先考虑评优，适当增加当年度绩效奖励。 三、组织实施 1.准备阶段（2024年5月）。县委组织部积极与试点单位进行对接，就落实好单位内部绩效考核相关工作进行指导。各试点单位结合本单位工作实际，研究制定具体实施方案、考核方案和考核细则等。 2.实施阶段（2024年5月至12月）。每季度末，各试点单位根据实际工作完成情况，坚持定性与定量相结合的方式，对组织绩效和个人绩效分别进行考核打分排名，形成平时考核成绩。年底，将平时考核分数加权汇总，得出年终考核成绩。县委组织部将定期到试点单位进行调研，实地了解工作推动情况，及时解决推动过程中 ……（未完，全文共1833字，当前只显示1103字，请阅读下面提示信息。收藏关于进一步深化内部绩效管理的实施方案） 上一篇：纪委书记关于优化发展环境破除“中梗阻”问题调研交流材料 下一篇：县整治形式主义为基层减负工作情况汇报 相关栏目：管理 计划规划