| 标题：经验交流：奏响“创建_建品牌三部曲” |
| 经验交流：奏响“创建_建品牌三部曲” 近年来，*_委聚焦“一年出亮点、两年成标杆、三年大提升”发展目标，找准“_建+安全”、“_建+服务”、“_建+文化”等契合点，形成“_委探路子、部门出点子、支部创特色”三级联动模式，逐步打造出了一条“_建带工建、_建带团建”优秀品牌集群路线，为高质量发展提供了坚强保障。 一、搭平台、举新措，谱好建强阵地“前奏曲” 以_史学习教育为契机，站在60余年文化脉络上，立足焦煤“134”_建工作法，深耕西山“三融三化三联三创”_建工作模式，拓展_建品牌“1+N”_建工作融合新途径，打造了四个内涵丰富、外延广阔、功能齐备的_建新高地，形成_建品牌矩阵，撑起了_建阵地建设的“四梁八柱”。“四梁八柱”_建品牌矩阵获得全国国企_建创新成果、全煤系统创新_建成果三等奖、山西省行业二等奖，集体荣获太原市“五一劳动奖章”。 “红色 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略641字，正式会员可完整阅读）…… 二、促融合、提新质，演奏组织建设“交响曲” _委牢牢把握新时代_的建设总要求，深入贯彻落实上级_委有关_建工作的部署，围绕企业生产经营，借鉴精益化管理思维，探索出了一套“蜂巢式”_建工作模型，有效助推企业高质量发展。 首先，打造精益化管理“蜂巢式”_建模型，助推高质量发展。把“蜂巢、蜂孔、工蜂”三者之间的逻辑关系植入_建工作中，将_委、_总（支）部、_员有机结合起来。“蜂巢”，就是_委，搭建蜂巢和蜂孔、蜂孔和蜂孔之间相互关联、相互支撑的组织结构，形成强大的凝聚力。“蜂孔”，就是81个_总（支）部，是蜂巢的基础结构单元，是最坚固、最紧密、最稳定的战斗堡垒，形成坚强的支撑力。“工蜂”，就是1062名_员，是整个组织结构里的先锋战士，充分发挥模范带头作用。 其次，构建精益“_建+”六大体系。七个_群部门重新梳理考核制度，将精益化管理理念植入_建工作，优化考核指标、量化评价标准、强化追责问责，推动协同高效、力出一孔，形成一套既相对独立又完整统一的量化考核评价体系，指数描绘六边形蜂孔结构，评价_支部稳定性。 再次，利用5S与目视化管理等工具，量化评价工作分板块。矿_委统一调研时间、统一考核标准、统一考核结果，对各_（总）支部每月跟踪督办、每季度检查调研、每年汇总评价，同时实现了资源共享、先进经验共享、检查结果共享，减少内耗、提升效率，形成了“三统一、三共享”工作运行机制，以高质量_建引领矿井高质量发展，荣获全国国企优秀成果二等奖、全煤系统创新_建成果三等奖、山西省行业二等奖。在实施过程中全面建强基层_组织，充分发挥_建引领释放产业新活力，助力矿井通过国家一级安全生产标准化矿井验收。 三、育人才、赋新能，吹响理论实践“奋进曲” 以_新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，将产业工人队伍建设改革作为切入点，提出“中心+基地”双环双擎循环路径，为全面推动矿井高质量发展提供强大动力。 红色引擎——聚焦赋能_建环。以_建统领为重心、“四梁八柱”为基点，实现“理论—素养—安全—环保”循环路径，从组织建设、支部品牌、先锋培养、创先争优等方面引领企业中心工作，探索打造把握方向的前置“红色引擎”。其中，_员既是直接参与者又是生产组织者，既是矿井和群众的联络员又是产业发展的受益者。在整个产业链上，_组织架构纵向到底、横向到边。_员职责要明晰、分工要明确，责任要压实，既能充分发挥_组织的凝聚力、战斗力、号召力，又能使各个支部互联共建、资源共享，形成发展合力。 绿色引擎——低碳智能产业环。以产业升级为核心、“队伍建设”为基点，实现“培训—创新—应用—权益”循环路径，从培训学习、人才建设、精益管理、权益帮扶等方面积极构建高效创新型企业，打造强大动 ……（未完，全文共2770字，当前只显示1667字，请阅读下面提示信息。收藏经验交流：奏响“创建_建品牌三部曲”） 上一篇：镇违法用地治理工作情况汇报 下一篇：县肉牛产业发展情况汇报 相关栏目：经验交流 创建活动 七一_建专题 |