| 标题：经验交流： 以“六项举措”赋能新能源开发建设 |
| 经验交流： 以“六项举措”赋能新能源开发建设 近年来，*_委坚持以_新时代中国特色社会主义思想为引领，把_的政治建设摆在首位，在保障国家能源安全、优化能源结构、助力“双碳”目标、推动雅砻江新能源开发建设的新征程上，充分发挥价值_建效能。结合自身实际与特点，立足于“服务战略、引领发展、创造价值”，积极探索_建工作的新思路、新方法，重点通过“六项举措”，为新能源开发建设提供坚强的组织和政治保障。 一、完善组织架构，为新能源开发建设打造“共同体” _委依据新能源项目布局及资源获取需要，完善组织架构，将_组织覆盖面扩展到雅砻江所涉新能源项目区域，实现“业务发展到哪里，_组织就延伸到哪里，_员就驻守到哪里”。 优化_支部和_小组设置。发扬“把支部建在连上”的光荣传统，在全球最大的水光互补电站——柯拉光伏电站、国家首批大型风电光伏基地——腊巴山风电、四川省最大的新能源项 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略656字，正式会员可完整阅读）…… 压实管理权责。_委建立“清单式管理、项目式实施、整体式推进、跟踪式督办”全流程管理体系，修订完善议事规则和“三重一大”实施细则，制定_委决定事项清单和前置研究讨论事项清单，通过“月议要事”和“学习研讨”，突出对新能源事业发展的决策支持。 四、创新_建载体，为新能源开发建设开辟“新路径” _委积极拓展_员先行载体，潜心创建_建工作项目，通过开展“风光有约”“风光有品”“风光有声”等特色_建活动，持续提升_建价值，激发_建活力。 “风光有约”——深化内外共融。对内，_委与直属_组织有约，开展“一线直通车、上下大联动”活动，联合开展学习交流、技术攻坚，共同推进业务工作高质量开展。对外，_委与地方_组织有约，采取“组织建设互促、中心业务互进、_员干部互动、_建载体互用、结对帮扶互助”等形式，促进地企“联心”、业务“联手”、工作“联动”。 “风光有品”——拓展阵地载体。_委及_支部通过打造品质项目，如“若水风光”“追风者·说”等文化载体，传递新能源_，讲好雅砻江故事，以“小讲堂”传播“大能量”、以“微平台”凝聚“精气神”。此外，通过打造“_旗相伴高原红、追风向新”等具备创新元素和效益价值的特色_建项目，成为推动新能源事业加速发展的充沛“红色引擎”。 “风光有声”——培育宣传载体。针对新能源开发建设“短平快”特点，_委以标签化宣传思路，以“软传播”的策略，策划“追光雅砻江”“追风雅砻江”等宣传主题，先后开展了柯拉光伏电站等新能源项目系列专题宣传活动，充分发挥了融媒体传播优势。公司通稿记录式、沉浸式传播新能源开发建设过程和协同开发优势，不断壮大雅砻江流域水风光一体化基地建设的舆论氛围，以柯拉光伏电站为代表的新能源项目获得了中央和省级权威媒体的密集报道，屡次登上央视《新闻联播》，全平台浏览量超4亿次，为雅砻江流域水风光一体化基地建设擦亮“新”名片。 五、融入团队文化，为新能源开发建设注入“亲和力” 新能源项目开发建设条件艰苦，地处在高寒、高海拔、缺氧的“生命禁区”，_委把急难险重任务作为磨砺_员干部能力和素养的“主战场”。落实_员先行工程，在项目开工之初即组建_员先锋队、青年突击队，扎实开展“_员示范区”“_员承诺践诺”等活动，做到关键项目有_员冲锋、重大任务有_员负责、关键时刻有_员顶上。面对超大规模、极限挑战，新能源干部员工传承雅砻江精神，在爬冰卧雪中培育“艰苦奋斗”、在永不退缩中体现“迎难而上”、在挑战极限中涵养“不怕牺牲”、在战略博弈中磨砺“敢于斗争”、在新能源开发中坚持“永不止步”，助推新能源资源获取提质增量。柯拉光伏电站、腊巴山风电项目按期投产发电，拉山光伏电站按照“创一流”要求稳步推进。同时，_委着眼关心关爱特别是身处项目一线的员工。通过“五必知五必谈五必访”，在思想上解惑、精神上解忧、心理上解压，帮助员工解决实际困难；业余组织健步走等丰富多彩的文体活动，持续营造积极健康向上的新能源大家庭氛围，不断提升团队凝聚力和向心力。 六、创建_ ……（未完，全文共3069字，当前只显示1705字，请阅读下面提示信息。收藏经验交流： 以“六项举措”赋能新能源开发建设） 上一篇：在全市安全工作会议上的讲话 下一篇：区“互联网+政务服务”工作开展情况汇报 相关栏目：经验交流 能源 建筑 |