| 标题：在党政务虚会上的主持讲话 |
| 在党政务虚会上的主持讲话 同志们： 当前，上半年已经基本过完，实现时间任务“双过半”、确保完成全年目标的任务非常重、压力非常大。今天，我们拿出一天时间，召开这次会议，主要目的就是统一思想、凝聚共识，让大家都想**发展之计、谋**发展之事、出**发展之力。 .............. 一天来，大家围绕今后工作怎么干、怎么抓，准备充分、思考深入，情况掌握比较准，发言质量比较高，提出的建议比较中肯。应该说，通过“务虚”会这种方式，集中大家智慧，达到了统一思想认识、科学判断形势、明确目标任务、凝聚工作合力的目的。 下面，我在综合大家发言的基础上，就做好今后工作，讲三个方面的意见。 一、谋是前提 一要突出系统思维。看问题、谋发展、干工作要做好统筹文章。一是站位要高。在**，每位县级领导代表的不是个人，每家部门代表的都不是单个部门，大家的形象代表的是整个**的形象，大家的言论代表的是党委、政府的_，大家的工作代表的市委市政府的决策。因此，我们想思路、做决策、定目标必须站在全市的高度和角度，从全市想问题、从全局谋工作。比如，交通部门谋划路网，需要考虑的不仅仅是资金问题、技术问题，更重要的是从打破交通边缘化、提升区位优势、方便群众出行的角度来考虑、来谋划。在具体工程安排上，拉动作用最明显、群众反映最强烈的优先实施，不是哪个部门、哪个领导个人决策。二是统筹协同。大家要有两种意识：①“一家人”意识，只要是**的党员干部都是一家人，谋事虑事既要立足部门实际，又要考虑其他影响，发改委不能只考虑项目、商务局不能只考 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1111字，正式会员可完整阅读）…… 三要树立一流目标。我们常说，“求其上者得其中，求其中者得其下，求其下者无所得。”说白了就是，你的目标高，取得的成绩才可能好，虽然不是定什么样的目标就一定得到什么样的结果，但却一定是正相关。我们定目标，不能脱离实际，最好是“跳起来可以摘到的桃子”；还要跳出**、看清左邻右舍、瞄准国内省内，打破故步自封的“小循环”。结合**工作实际，我们对各项工作的最低要求就是进入**市第一方阵，争取**第一，全省有位次更好。比如，在经济指标方面，今年前五个月，我市多项支撑指标增速排名**倒数，形势不容乐观、成绩不及预期。市政府和各经济部门要进一步加强经济运行调度分析，优势指标保持位次，一般指标争取进位，短板指标迅速突破，确保各项重点指标在下半年进入**市第一方阵。比如，在高新区建设方面，2022年度全省开发区综合考评中，我市高新区处于第二档次（200亿元—400亿元）第八位，虽说属于先进位次，也是**唯一被表彰的开发区，但与之前的“七次跻身全省前十”相比，位次是略有落后的。下一步，我们要以开发区改革为契机，利用市场化手段激发发展活力，推动开发区提档进位，确保今年进入第一档（400亿元以上）。比如，农村人居环境，我们有不错的基础，一直在全省排名靠前。下一步，我们要以创建国家级美丽宜居村庄和省级美丽小镇、森林乡村、健康乡村示范点为抓手，加快推进背街小巷硬化、黑臭水体治理、五美庭院创建、空心院治理、垃圾分类试点等工作，确保农村人居环境整治工作保持全省前列。 二、干是根本 一是干哪些事？干上级部署的大事，干推动发展的要事，干破解制瓶颈的难事，干突发紧迫的急事。比如，产业转型、城市更新、乡村振兴、改革创新、生态环保、安全稳定等工作，在年初的市委全会、“两会”上都已经安排，下个月召开的市委年中全会还要进行明确，这些工作都是经过市委、市政府研究定下的事，要坚持“说了算、定了干、再大困难也不变”，所有工作清单化，明确工作任务、时间节点、责任单位，对外公开透明、接受大家监督，推动工作落实。 二是怎么去干？ 总的要求就是“盯住目标、扑下身子、抓住关键、坚持不懈”。盯住目标就是制定方案、分解任务、节点推进等等，一切工作都要围着目标转、奔着目标去，确保方向不偏。扑下身子就是干工作不能浮在面上，要走出办公室，深入一线，全面了解情况，深入研究问题，找到破解难题的办法和路径。抓住关键就是当前工作千头万绪，不能“胡子眉毛一把抓”，分清主次，把握缓急，以关键突破带动整体工作提升。坚持不懈就是干工作要有韧劲，在困难面前不低头、在胜利面前不冲动，抓紧每一天、干好每件事，一步一个脚印把工作干好、任务完成。 方法路径要聚焦“五个如何”，①工作如何推进？常态的步骤不外乎调研、决策、部署、实施、考核，但在具体操作时要讲究环环相扣、闭环管理。比如，我们正在开展的先学先行活动，在“认真查”上如果没有实招，痛点堵点找不准，“立即干”就会没有针对性，活动成效就会大打折扣。②项目如何包装？标准就是“对上可申报、对外可招商、对内可实施”，要继续坚持以前的好做法，成立项目谋划专班，加强政策研究，做好部门指导，提高项目谋划包装水平；设立项目前期专项资金，加强与专家、机构合作，提高项目运作效率。这是市级层面要探索的路径，具体到各部门，还要结合实际、创新办法。③资金如何筹措？受经济下行的影响，地方财政普遍吃紧，仅靠财政拨款很多事情我们都办不了。因此，要拓宽资金渠道，向上争取政策资金，向金融机构融资，创新合作模式撬动社会资本投资等等，办法总比困难多，关键在于找对路子，敢想敢试。④工程如何实施？除了质量、进度、安全这三个方面需要政府部门全过程关注外，对于工业项目，要重点做好审批服务，对相关手续实行容缺办理、并联推进，不能因为手续影响项目推进。对于房地产项目，要加强预售资金监管和配套设施监管，防范烂尾楼、促进“保交楼”。对于民生城建等工程，要谋划专项债、探索市场化运营，解决资金难题，同时严防违规干预招投标，保障民生工程高效廉洁推进。⑤目标如何实现？特别是大任务大目标，要坚持大员上阵、部门牵头、相关单位联动配合。具体来说，首先要做目标分解，将那些看似无法完成的目标分解成可以实现的小目标；其次就要给各个小目标匹配不同的资源，时间、人力、财、物等等；其三，要匹配责任人——不能只是到部门，而是要匹配到每个人；最后，督导考核问效，确保完成任务。 三是守好底线。底线工作是所有工作的基础和前提，是“一失万无”的工作。各级各部门要坚持底线思维，认清底线所在，坚决做好“守 ……（未完，全文共5999字，当前只显示2888字，请阅读下面提示信息。收藏在党政务虚会上的主持讲话） 上一篇：在市林业局局长一行莅垫调研座谈会上的讲话 下一篇：在区预定新兵役前教育暨民兵训练基地揭牌仪式上的讲话 相关栏目：党委 政府 政务讲话 政府报告 会议主持 |