标题：在“小马拉大车”推进会上的讲话

在“小马拉大车”推进会上的讲话 根据会议安排，我再强调三点： 一是统筹加强各领域基层党组织建设。之前，我们对下半年工作作出了要领性部署。科室要静下心来认真研究会议精神，逐条细化拿出可操作、可量化、可考核的具体措施，实实在在地把会议精神从“纸上”落实到“地上”。要在统筹协调上见实效，充分发挥党建工作领导小组办公室作用，健全工作机制，强化责任落实，优化融合模式，调动各地区各部门资源，构建旗乡党委抓全域、直属党（工）委抓行业、部门单位抓落实的的大党建格局。要在解决问题上见实效，紧盯点　……（快文网http://www.fanwy.cn省略410字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：在“小马拉大车”推进会上的讲 经验做法：“四个精准”推进“强村富民”督导员发挥作用 在基层党建工作会议上的交流发言：坚持“八个从严”推进全面从严治党向基层延伸 在县“三十工程”推进会议上的讲话 在基层治理工作会议上的交流发言：“三聚焦”推进基层治理体系化建设，推动城市治理有序、有效 在全市坚持和发展新时代“枫桥经验”推进基层社会治理现代化现场会上的交流发言 在全县坚持和发展新时代“枫桥经验”推进基层社会治理现代化现场会上的交流发言 经验交流：“点题式”推进科技特派团助力乡村振兴 在全市营商环境优化升级“一号改革工程”推进会议上的表态发言 基层治理研讨发言：三点发力破解“小马拉大车”难题 在企业“改革创新”推进会上讲话 关于开展基层治理“小马拉大车”突出问题集中整治攻坚工作方案 组工交流发言：坚持减负、赋能、增效，破解基层治理“小马拉大车”问题 经验做法：“四借助四着力”推进农村勤务模式改革 力；纵向上，要深化“一体多元、平急结合”基层治理模式，加强督导落实，推动旗乡村三级真正把体系运转起来，把制度落实下去，优化落实派驻机构考核办法，强化苏木镇党委对派驻机构的统一指挥协调，推广街道“大工委”、社区“大党委”协同机制，健全“街乡吹哨、部门报到”机制，形成三级联动高效解决基层治理难题的良好局面。要有效破解“小马拉大车”突出问题。把区市两级调研发现问题汇总分析，找准深层次原因，对症下药拿出解决措施，能马上解决的马上解决，需协调其他部门的抓紧向其反应合力攻坚，短期内解决不了的要制定计划逐步解决，总之不能回避矛盾，久久为功解决到底。重点是组织开展集中攻坚行动，完善苏木镇权责清单和嘎查（社区）职责准入制度，清理规范加挂牌子，破解“权责不匹配”矛盾。在人员力量方面，一个是要从严控制向基层借调干部，另一个是要严格苏木乡镇（街道）人员管理考评，解决“人浮于事”问题。要开展党群服务中心功能优化和质效提升行动。在全市范围内开展自查工作，重点围绕功能室利用率不高、服务窗口设置不符合基层实际和群众需求、标识牌设置冗杂、群众办理事项手续繁琐、数字平台重复建设5种具体问题表现，全覆盖查找存在的不足，并立足强化党的建设和为民办实事功能，有针对性地优化提升，切实增加人气、提高利用率。 三是务实干事确保出成果作贡献。要调研开路、真抓实干，充分用好“四下基层”方法，把调研工作与加强党建工作紧密结合起来，突出完善基层治理等重点，走出办公室，采取“四不两直”方式，与其他相关部门、部内相关科室联合，深入农村牧区、街道社区、企业、医院、学校、“三新”组织等基层单位开展调研，好的差的都要看，顺耳话逆耳话都要听，有一是一、有二是二，掌握实情、把脉问诊，以有解优解思维，转化为领导决策、政策文件、制度规定、具体措施，用于指导工作实践。要积极主动、敢想会干，围绕自身职责和定位，主动出击、积极应对，认真想事谋事干事，既要自上而下结合实际把部署要求落实到位，又 ……（未完，全文共1772字，当前只显示1067字，请阅读下面提示信息。收藏在“小马拉大车”推进会上的讲话） 上一篇：乡党委书记在县2024年富美乡村建设现场会上的汇报发言 下一篇：在市公安系统警示教育大会上的讲话稿 相关栏目：