标题:机关_建经验发言材料:以“清单式”管理助推机关_建提质增效
机关_建经验发言材料:以“清单式”管理助推机关_建提质增效

*深入贯彻落实_总书记在中央和国家机关_的建设工作会议上的讲话精神,在机关_建补短板、抓落实和促提升上下狠工功夫,建立_建“问题、责任、目标”三种清单,推动机关_建全面进步、全面过硬。
一、开列“问题清单”补短板,着力解决抓不准、抓不住问题。一是集中梳理制单。结合县委“解放思想、担当实干、狠抓落实”专题教育活动,采取座谈会、研讨会等方式,广泛征求干部群众对机关_建的意见建议。对照巡视巡察反馈问 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略392字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 着力解决谁来抓、抓什么的问题。一是理任务明思路,推进机关_建工作高标准落实。根据年度组织工作要点,结合“五基三化”攻坚年行动方案,从“强优组织、头雁提升、先锋培育”等方面入手,明确细化27条机关_的建设工作责任清单,让机关事业单位“按图索骥”、挂图作战,破解不会抓的难题;二是领任务明责任,推动机关_建工作向纵深发展。开展“书记领航+”行动。要求各个_组织书记结合部门业务工作,以小切口解决大难题确立年度抓_建主题,倒逼_组织书记主动谋划机关_建,强化县直属机关工委和县直部门基层_建工作“书记抓、抓书记”的责任意识;三是分任务明要求,提升机关_建工作规范化水平。实行“片区包干”机关_建工作指导机制。以县委组织部和县直属机关工委班子成员为组长、部门_建业务骨干为成员,组成24名_建指导员队伍,划为6个片区对全县83机关_组织建设实行“一包到底”的指导责任,将片区_组织的年度_建专项考评结果作为_建指导员年度评优评先重要依据,压实县委组织部和县直属机关工委的主管责任。2022年已完成1次全覆盖_建指导。
    三、树立“目标清单”促提升,着力解决抓经常、经常抓的问题。一是开展“季度问诊”行动,推动尽职尽责。聚焦短板弱项,每季度初到各机关事业单位逐一“望闻问切”,“望”即查阅工作台账、“闻”即现场查看成效、“问”即个别谈心谈话,“切”即及时反馈意见,聚焦机关_建强本固基的关键要素。今年以来,以“季度问诊”的形式“回头看”23个县直部门在两随机督导、巡察、述职点评等发现问题的整改情况,有效传导责任压力,推动机关_建主体责任落实落细。二是推行“星级化”管理,巩固建设成效。在机关事业单位_组织中推行“星级化”管理,制定包括组织设置、班子建设、队伍建设等8方面27项评定内容,明确创建星级机关_组织的目标要求,巩固提升机关事业单位_建工作水平。2018年以来,全县评 ……(未完,全文共1693字,当前只显示1019字,请阅读下面提示信息。收藏机关_建经验发言材料:以“清单式”管理助推机关_建提质增效

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