标题:市局破解基层治理“小马拉大车”突出问题推进情况汇报
市局破解基层治理“小马拉大车”突出问题推进情况汇报

今年以来,我们认真落实上级破解基层治理“小马拉大车”突出问题的部署要求,坚持问题导向和靶向思维,聚焦“减负”“赋能”两个核心,突出精准施策,务求工作实效,给基层“松绑瘦身”,让干部“轻装上阵”,推动基层减负赋能工作见行见效、落地落实。
一、坚持系统观念,统筹聚力成势
一是纵向连通体现以上率下。主要领导组织召开*次会传达 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略321字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 事业人员增加到*名;加大考录招聘力度,今年为乡镇(街道)招录公务员(选调生)*名;为村级储备后备力量*名;选派驻村第一书记*人,工作队*人。完善制度机制,优化完善管理_,编制公布《方案》,明确人员、岗位职责;常态化组织在职*到社区报到,*余名在职党员参与社区志愿服务*余次。健全评议考核,将班子成员、村(社区)“两委”成员包联网格(小区)纳入抓*工作述职评议考核,作为*年度考核重要参考。加强教育管理,落实基层干部分级培训制度,组织开展村(社区)主干集培训班、乡村治理骨干业务培训等,*余人次参加;组织业务能力专题培训班,开展网络培训。加大保障力度。列支*余万元保障各项基础经费,落实基层工作人员相关保障待遇,让基层干部留得住、干得好。
    三、规范优化权责,确保轻车前行
    着力解决基层“该干什么活、能办什么事、应担什么责”的问题,切实“为车减负”、为基层干部卸“包袱”。一是厘清权责边界。建立健全清单管理制度,市乡层面,印发《管理办法》,涉及生态环境、市场监管等*大类*项具体事项,进一步厘清职责关系。乡村层面,制定《*清单》《事项清单流程图》,未列入清单的事项,原则上不得交由村(社区)承担。管理层面,统筹加强对《清单》的动态管理。聚焦权责清单未落地、权责不匹配问题,退回*个事项至原部门。二是精简基层事务。清理责任状。扎实开展清理规范签订责任状事项工作,基层责任状事项由*项精简到*项。清理工作群组。严防“指尖上的形式主义”,整合精简“一事一群”“一事多群”,各部门微信工作 ……(未完,全文共1385字,当前只显示833字,请阅读下面提示信息。收藏市局破解基层治理“小马拉大车”突出问题推进情况汇报

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