标题:公司党委关于落实全面从严治党主体责任工作情况的报告
公司党委关于落实全面从严治党主体责任工作情况的报告

公司坚持“党建强企业强强党建强企业”理念,深入贯彻落实新时代党的建设总要求,把党建引领贯彻始终,深化党建品牌建设,聚焦党的建设与高速公路运营管理相融合,推动党建品牌高起点谋划、高标准推进、高质量落实,有效破解了传统高速公路运营模式单一,管辖里程较长、转型升级乏力、人才发展瓶颈等运营管理难题,激发企业高质量发展的红色动能。
一、主要工作成效
(一)党建基础明显提升。公司党委牢固树立大抓基层的鲜明导向,深化“三支队伍”建设,构建起以强基指数为牵引,党员先锋指数为支撑的党建工作责任体系,聚焦强基考核内容对标看齐,率先打造2个集团基层示范党支部,以点带面促进基层党建工作水平整体提高,实现了组织建设标准化、党建干事专业化、党务工作规范化、管理流程数字化、党建品牌体系化。
(二)品牌建设创新创效。公司党委持续深挖“红动公司”品牌内涵,创新品牌路径,着力打造基层党组织特色子品牌,构筑6个星级党支部品牌框架,结合各支部子品牌创建特色,打造“三路七堂”特色亮点。通过加强警企联建,打造“安全路”;加强交旅融合,打造“共富路 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略820字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • ,大力营造学习宣传贯彻“新思想”的良好氛围,各党支部深入挖掘了_总书记带给我省的精神富矿,深入南湖革命纪念馆、“枫桥经验”陈列馆、永嘉后九降村等地开展循迹溯源8次。
    (二)强化组织建设,促进品牌影响力进一步提升。深入实施“党建强基双融强企”工程,夯实基层党组织战斗堡垒,党建工作思路有创新、内容有特色、机制有突破、方法载体有变革。一是夯实基层党建基础。将企业“四精四化”管理理念和生产经营管理相结合,实现企业文化和党建品牌的深度融合,制定“红动公司”党建品牌宣传手册,依托“我省国企党建应用系统”,细化党建工作基本操作流程,实现党建台账管理数字化率达100%。制定党务工作者岗位准入制、党务工作者轮训机制,后备优秀党务工作者培养机制等,通过“一指两星”结对帮扶等党建强基工作法,全面提升基层党务工作水平,推动基层党组织全面进步、全面过硬。总结提炼优秀经验做法,针对党务工作者提炼出“三谈一定”党建工作法,通过集中座谈、个别访谈、云上聊谈三种形式,深入倾听基层党务工作者心声,通过定问题单、治理单、共管单,提升公司基础党建工作效能。针对支部书记推出“六个一”亮晒比拼赛马机制,按照“一看、一述、一问、一答、一测、一评”的方式对重点工作、亮点特色进行评议,全面提升了支部书记履职水平。二是深化品牌阵地建设。一方面完成“飞云红主题公园”+“杨松技能大师工作室”的“红动公司党建品牌展示园”建设,充分展示实体阵地成效。另一方面,打造加快“红动公司数智品创室”线上“子品牌”党建数字看板,利用“高麗云”平台优化数字党建模块,制定6个“子品牌”党建基层看板,实现党建文化、队伍、业务、公益的可视化管理,丰富基层党建数字化应用场景。为进一步发挥全市高速资源优势,探索构建区域化党建工作体系,牵头全市区域高速路公司打造“红动公司·畅美瓯越”党建联建品牌并签订联建协议,通过召开全市高速公路运营管理联席会议,交流数智标准化云收费站建设,开展文化参观活动等,促进党建联建扩面提质。
    (三)强化党业融合,促进发展推动力进一步提升。坚持党建与生产经营深度融合,注重在互融互促中将党的组织优势转化为发展胜势。一是在项目建设中打造红色引擎。坚持党建工作与年度重点任务相融合,以清单化管理、责任化督办、闭环式落实、制度性巩固有效落实“揭榜挂帅”党建项目责任制。圆满完成“交通迎亚运”站点云收费建设,道路通勤保障和路域美化工程,护航亚运高速保畅任务,收到亚运赛事组委会、道安委专程感谢信两封,娄桥站点获“最美入城口”称号;牵头搭建集团智慧交通“组阁制”试点研究高速公路(隧道)机电系统全寿命周期检测评价估算体系,《高速公路机电设备备品备件集约化管理》课题研究项目获评全国高速公路运营管理优秀案例。二是在改革发展中释放红色动能。聚焦加快研究型企业建设、数字化改革和运营向经营转型。在党建与创新双轨并融下,激活新质生产力。优化形成“1+10+N”公司“全幅业务数字化版图”,制定《数字化改革统筹推进工作机制(试行)》《数字化联络员工作制度》等多项数字化制度,提高流程的质量和效率。深挖数据价值,协力破解数据治理瓶颈,全面构建“一个场景、多跨协同”机制,搭建中心和基层两级管理驾驶舱,推动优秀场景应用在基层落地见效,迎接集团内外单位参观交流28批次,有效输出“全市数字经验”。大力拓宽多元化经营创收途径,“机电设备再生研究及深化实施再生工场”获浙高运公司董事长专项奖励奖,政企联合改造迎亚运通勤路段节约项目资金1800万元,完善桥隧结构物监测获车购税补贴118万元等。
    (四)强化队伍建设,促进改革创新力进一步提升。公司党委始终坚持人才是第一资源,深入实施人才强企战略、创新驱动发展战略,以人才培育不断塑造发展新动能新优势。一是精准施策人才培育。做好战略发展高层次、高学历、强专业的校招人才工作和文体竞技比赛特长员工招聘,为企业研究转型提供源源不断的动力。迭代升级“红果园”人才培养计划2.0版,连续三年开展 ……(未完,全文共3836字,当前只显示2131字,请阅读下面提示信息。收藏公司党委关于落实全面从严治党主体责任工作情况的报告

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