标题：交流发言：用好平时考核“指挥棒” 激发干事创业精气神

交流发言：用好平时考核“指挥棒” 激发干事创业精气神 我县坚持把平时考核作为激励公务员干事创业、担当作为的重要手段，从完善机制、跟踪管理、结果运用三个维度推进公务员平时考核不断提质增效，持续推动全县公务员履职尽责，进一步提振全县公务员队　……（快文网http://www.fanwy.cn省略203字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：交流发言：用好平时考核“指挥 县委组织部部长在就业帮扶工作推进会上的交流发言 学习二十届三中全会精神交流发言 交流发言：筑牢三个堡垒，深化党建融合 区老干部局局长在铸牢中华民族共同体意识座谈会暨民族工作高质量发展会议上的交流发言 区人社局在区委全会上的交流发言提纲 团市委书记关于青年夜校建设的交流发言 在2024年国有企业新质生产力专题研讨班上的交流发言 在2024年全省深化行政执法_改革推进会上的交流发言 在2024年全市国有企业改革深化提升行动推进会上的交流发言 县委组织部长在学习贯彻党的二十届三中全会精神专题研讨会上的交流发言 县委组织部部长在年轻干部队伍建设研讨会上的交流发言 某县在党建引领城市基层治理经验分享会上的交流发言 团区委书记在优化青年创新创业环境座谈会上的交流发言 高于40%的比例提高年度考核优秀等次比例。 注重跟踪管理，提升工作质效 健全“每季调度、半年调研、年度总结”跟踪管理机制，通过日常调研、随机抽查等方式，以平时考核登记表中个人小结、民主测评等内容为重点进行比对、分析验证，实现对全县各单位平时考核工作的常态化指导、长效化监督和改进化管理。严格落实平时考核的纪实填写、打分评鉴、结果反馈、考核备案4步操作流程，形成工作有落实、领导有评价、问题有反馈、目标有改进的闭环考核机制，切实推动公务员考核工作全面提质增效。 强化结果运用，鲜明树立导向 将平时考核情况与评优评先相结合，树牢“平时好才能全年优”的工作导向，将平时考核情况作为确定年度考核的重要依据，明确平时考核结果“好”等次在一半以上且无“一般”“较差”等次的干部，年度考核可以评定为“优秀”等次。与干部选拔任用相结合，根据平时考核结果，对平时考核好、组织群众认可度高的干部，纳入后备干部库持续关注培养，在 ……（未完，全文共878字，当前只显示529字，请阅读下面提示信息。收藏交流发言：用好平时考核“指挥棒” 激发干事创业精气神） 上一篇：县委组织部部长在就业帮扶工作推进会上的交流发言 下一篇：公司纪委书记在集团深化中央巡视整改推进会上的汇报发言 相关栏目：经验交流 会议发言