| 标题：在2024年全市数字赋能基层治理工作推进会上的讲话 |
| 在2024年全市数字赋能基层治理工作推进会上的讲话 同志们： 今天我们在这里召开全市数字赋能基层治理工作推进会，主要目的是深入贯彻落实中央和省委关于加强基层治理体系和治理能力现代化建设的决策部署，总结交流经验，分析存在问题，研究部署下一步工作，以数字赋能推动我市基层治理工作再上新台阶。下面，我讲几点意见。 一、提高站位，强化认识，深刻领会数字赋能基层治理的时代价值与深远意义 随着信息技术的日新月异，我们正置身于一个被数字化深刻影响和塑造的新时代。数字赋能基层治理，不仅是技术进步的必然产物，更是推动国家治理体系和治理能力现代化的关键举措。它以其独特的优势，为基层治理注入了新的活力，开辟了全新的路径。 数字赋能基层治理是提升治理效率的加速器。在信息技术的驱动下，信息的传递、共享和处理实现了质的飞跃。通过构建数字化平台，我们得以打破部门间的信息孤岛，促进数据的互联互通，从而极大地减少了重复劳动和资源的无谓消耗。这一变革不仅让工作流程更加顺畅，更使治理效率实现了质的飞跃，为基层工作的快速响应和高效执行提供了坚实保障。 数字赋能基层治理是优化服务质量的金钥匙。在数字技术的助力下，我们能够更加精准地把握群众需求，提供更加个性化、便捷化的服务。无论是线上办事平台的搭建，还是智能服务终端的普及，都让群众在享受服务的过程中感受到了前所未有的便利和舒适。这种以人民为中心的服务理念，不仅提升了群众的满意度和幸福感，更彰显了基层治理的人文关怀和价值取向。 数字赋能基层治理是增强治理能力的基石。数字技术以其强大的数据分析和预测能力，为我们提供了洞察基层动态、把握发展趋势的“千里眼”和“顺风耳”。通过实时监测、预警和反馈，我们能够更加及时、准确地发现基层治理中存在的问题和挑战，从而制定出更加科学、精准的决策方案。这种基于数据的治理方式，不仅提高了决策的针对性和有效性，更增强了基层治理的预见性和主动性，为构建和谐社会、推动社会发展注入了强大动力。 综上所述，数字赋能基层治理不仅是时代发展的必然趋势，更是提升治理效能、优 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1451字，正式会员可完整阅读）…… （二）建立基层治理数字化流程实现了政府流程再造 **市以社会公众需求为政府流程的出发点，以数据要素为驱动，通过将数字平台的治理数据系统集成，整合联动，标准化统一基层治理人员事项，实现了网格事项的分级响应与闭环处置，建立了基层治理数字化流程，从而实现了治理数据从“线下—线上—线下”闭环支撑的政府总体流程再造，有效提高了基层治理问题的响应处置效率。 1.促进治理数据系统化整合联动。基层治理数据的系统化整合联动是确保基层治理数字化流程有效运转的重要条件。**市聚焦全域基础数据、政府部门数据、社会治理网格数据三大方面，从而促进了基层治理数据系统化的整合联动。首先，实现全域基础数据态势“一张屏”。**市综合运用“天眼工程”“雪亮工程”等视频资源、各类物联感知设备、GIS地图等技术整合全域基础数据，从而构建起人防技防相辅相成、全域全要素全时段全过程覆盖的立体感知体系。其次，积极打通政府部门数据端口，实现政务信息的有效整合。**市按照“中心+部门”的原则，纵向整合市、县数据资源，横向打通市县社会治理中心与政府办、政法委、政务服务和大数据管理局等部门数据端口，从而实现数据跨部门、跨区域流通。最后，**市将数据采集作为网格员的主要职责之一，围绕网格化管理，绘制了覆盖全市的电子网格地图，并与网格员工作App互联互通，确保网格员实时更新辖区内人口、不动产、特殊人群、_等基础信息，保证数据真实性。 2.标准化统一基层治理人员事项。基层治理数字平台建设的重要前提条件是实现标准化，只有标准化统一基层治理人员事项，才可以实现治理数据在数字平台上的有序、有效流动。**市对所辖县（区）、乡镇（街道）、村（社区）人员和事项均进行了标准化统一，为“H”型数字平台的建设提供了重要的前提条件。首先，**市明确县（区）党委侧重抓治理，县（区）常委按照分工履职。县（区）政府重点抓发展，按“一正六副”架构，“一把手”负总责，6名副县（区）长分别分管综合常务（工业）、交旅文创、农业、城建、民生、政法等工作，人大政协齐参与，从而优化县级组织的运行机制。其次，**市构建了科学规范的乡镇（街道）机构职能体系，模块化科学划分职能。将乡镇按照较大规模乡镇、中等规模乡镇、规模较小乡镇的标准科学设置“八办一中心一队一站”的职能机构。将乡镇（街道）职能划分为“十大模块”，即乡村振兴、平安建设、纪检监察、组织统战、监管执法、经济发展、交旅文创、公共服务、武装工作、城乡建设。最后，**市明确了村（社区）“两委”干部工作职责，合理划分村级事务模块。在行政村设置党支部书记（村委会主任）、纪检（组织）委员、宣统委员、综治主任、环保主任等职位；在社区人员较密集、承担着城市管理服务职能的地方，增加物业主任、网格事务长等岗位。将村级事务划分为产业发展、基层党组织建设、精神文明建设、社会治安综合治理、农村人居环境整治五大块进行管理。由此，通过在线下标准化统一基层治理人员事项，为线上“H”型数字平台的“数字孪生”流程提供了重要的基础。 3.网格事项分级响应与闭环处置有机衔接。**市通过搭建“H”型数字平台，构建了一体化的数字治理反馈机制，对村（居）民的诉求进行了分级响应。当村（居）民有诉求需要反映时，由网格员第一时间在网格内进行解决；若无法解决，由网格员向网格长进行汇报，网格长会同专（兼）职网格员一起解决；网格内难以解决的，交由村（社区）党支部书记解决，或由村（社区）“两委”成员会商解决；村一级无法解决的，由网格指导员向乡镇（街道）反映，由乡镇一级解决；乡镇（街道）若无法解决，启动“基层吹哨、部门报到”机制，上报县（区）解决，从而实现基层治理事务在县（区）、乡镇（街道）、村（社区）、网格的分级闭环处置流程，有效避免了权责不清、响应不及时的情况，极大地提高了基层治理的效能。 （三）丰富数字治理功能场景满足了多元主体需求 数字治理功能场景的开发要围绕基层治理的具体事件，从满足多元治理主体的需求出发。**市依托“H”型数字平台配套开发数字功能应用、场景应用和智慧终端应用，丰富了数字治理功能场景，基层政府、企业和社会公众等多元主体均可以运用数字化手段来解决自身在治理过程中遇到的问题，满足了多元主体的治理需求。 1.开发数字功能应用，助力政府科学决策。数字功能的开发应用是基层治理数字平台建设的重中之重，其功能开发的完备性、适用性、灵活性直接影响着基层治理数字平台的使用效能。**市根据市县乡村职能定位和功能需求，在市、县（区）、乡镇（街道）、村（社区）搭建社会治理中心IOC平台，实现了大、中、小屏的统一联动。IOC大屏模块设置上主要分为三大功能区，左边区域汇集辖区情况简介、基本信息、社会热点等栏目；中间区域展示网格分布、一标三实、场所预警等信息；右边区域汇总精准指挥、吹哨报到、三个闭环、12345热线联动、督查考评等功能。将基层行政事务划分为组织统战、纪检监察、经济发展、乡村振兴、平安建设、公共服务、武装工作、城乡建设、监管执法、交旅文创等模块，各模块通过大数据算法分析，对基层治理事项进行分类汇总，生成与各模块相关联的数据指标。基于以上数字功能应用形成数字平台联动指挥体系，从而实现对网格事件的全流程追踪，助力基层政府精准科学决策。 2.延伸治理场景应用，激发多元主体参与热情。**市创新开发了“支部联支部”“三星文明户”政策赋能数字化平台等多种应用场景，满足了政府、企业和社会公众多样化的现实需求。**市将政治引领融入社会治理，打造了“支部联支部”应用场景，机关党员干部通过“支部联支部”模块的“打卡”功能，可实现人员到岗到位实时感知。同时，基于支部结对数据库，上级党委可以精准发送指令，指挥调度突发事件的处置，促进了市（县）机关党支部与基层党支部之间的有效沟通，使治理体系真正“联”起来。此外，**市建立了“三星文明户”政策赋能数字化平台，目前平台共接入全市1278辆城区（含县区）公交车乘车信息，实时管理“三星文明户”乘车交易数据；16家A级旅游景区安装了“三星文明户”在线自主核验绿色通道；全市及辖区共210家基层公立医院完成“三星文明户”免费体检在 ……（未完，全文共7836字，当前只显示3773字，请阅读下面提示信息。收藏在2024年全市数字赋能基层治理工作推进会上的讲话） 上一篇：在2024年全市“三支队伍”建设推进会上的交流发言 下一篇：部长在2024年市委社工部理论学习中心组集体学习研讨交流会上的发言 相关栏目：乡镇社区 七一党建专题 |