| 标题：经验材料：聚焦“三破”为_员发展“赋能添力” |
| 经验材料：聚焦“三破”为_员发展“赋能添力” 近年来，*镇将_员发展作为加强基层_组织建设的重要抓手，在结构优化、培养锻炼、规范管理等方面精准发力，破解后继乏人、发展乏衡、质量乏高难题，着力提升基层_员队伍“含金量”。 一、聚焦源头培育“关键点”,“择优选”破解“后继乏人” 发展结构“优”。坚持将“政治素质高、协调能力优、带富能力强”作为主要选拔标准，以村为单位进行全面摸排，根据年龄结构、专业背景、工作经历、个人特长等建立台账，把牢发展_员第一道“关口”。不断拓宽入_积极分子蓄水池，重 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略419字，正式会员可完整阅读）…… 二、严格发展程序“主干线”，“从严管”破解“发展乏衡” 突出政治标准。坚持将“政治素质高”作为主要选拔标准，把牢发展_员第一道“关口”。认真落实政治审查制度，从源头仔细筛查“带病入_”、徇私舞弊、违规异地入_等情况，坚决防止不满足发展条件的人员进入农村_员队伍。由镇_建办牵头，综治、安监、卫计、派出所等部门参与政审联审制度，考实考准发展对象的入_动机、政治觉悟、道德品质、遵纪守法等情况，确保新发展农村_员政治合格。2022年来，共开展政治联审48人。 严格发展流程。严格执行《**省发展_员工作规程（试行）》，明确发展_员“5个阶段25个环节”等程序，规范程序步骤，细化必备材料，做到步骤不少、程序不漏、环节不落。今年以来，举办_务培训2期、开展发展_员业务督促检查4次、举办发展对象培训班2期。 督促审查规范。采取结对帮带机制，_政主要领导分片区联系包保12个村，挂村领导负责定期指导联系点发展_员工作。按照“谁介绍谁负责、谁考察谁负责、谁审批谁负责”的原则，镇_建办和各挂村领导定期督导各基层_组织发展_员工作，采取“1+*”模式与发展对象结成帮带“对子”，带动提升新发展_员能力水平，夯实新发展_员“根基”。 三、扩大教育管理“覆盖面”，“系统育”破解“质量乏高” 聚焦培养强担当。依托新时代文明实践站、_群服务中心等阵地，采取“一对一”谈心谈话、“线上线下”教育培养等方式，结合农村_员教育培训，加强入_积极分子和发展对象的教育培训，推动思想“入_”。近两年来，开展发展对象培训班6期。 聚焦成长强_性。围绕学习贯彻_的创新理论、_性修养提高、联系服务群众、发挥先锋模范作用等方面，组织新发展_员、发展对象、积极分子等积极参与社会实践活动。采取强配弱、老 ……（未完，全文共1810字，当前只显示1089字，请阅读下面提示信息。收藏经验材料：聚焦“三破”为_员发展“赋能添力”） 上一篇：在理论中心组学习贯彻_的二十届三中全会精神专题研讨会上的发言 下一篇：学校2024年上半年工作总结 相关栏目：经验交流 模范 剖析整改 学习材料 申报材料 组织讲话 _团知识 七一_建专题 科技 _务讲话 科学发展 |