| 标题：区供销社在全区国企人才建设座谈会上的交流发言 |
| 区供销社在全区国企人才建设座谈会上的交流发言 区供销社紧紧围绕企业发展需要，坚持党管人才原则，积极探索“梧桐工程”人才管理新模式，建立人才选拔和激励机制，全面激活“梧桐工程”人才干事内动力，为企业高质量发展注入新活力。 一、“多措并举”育才，让梧桐人才强本领 积极探索“一对一”培养模 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略246字，正式会员可完整阅读）…… 二、“精准识别”用才，让梧桐人才展风采 加大梧桐人才选拔力度，对于已转正定级且业绩表现优秀的梧桐人才，优先提拔为中层正副职，参与机关部室及下属企业重点工作，提升履职能力和管理水平。持续加强轮岗力度，向区委部门推荐梧桐人才11名，选派梧桐人才参与创城、主题教育等工作。安排参与编制发展规划、申报市级重点项目、新兴业务研究拓展等重大项目和重大改革工作，用实践锻炼提升人才综合素质。科学匹配人才队伍，坚持“人岗相适，以事择人”原则，将获得法律、财会、安全等专业技术职称的人才安排到相应专业岗位，做到用人所长，选派专业对口的梧桐人才到项目专班，开展电商平台、绿色农资等新兴业务的研究开发，鼓励梧桐人才发挥自身专业优势和特长，在新兴领域施展才华。 三、“引凤筑巢”留才，让梧桐人才稳下心 不断完善薪酬管理制度，综合工作业绩、职称、学历等因素，获得相应专业技术（技能）证书给予相应补贴，建立合理的薪酬体系。加强表彰力度，6名表现突出的梧桐人才先后被评选为优秀共产党员、优秀党务工作者、先进工作者等，激发干事创业热情。高度关注人才职业发展，定期召开梧桐人才座谈会，深入了解 ……（未完，全文共1061字，当前只显示638字，请阅读下面提示信息。收藏区供销社在全区国企人才建设座谈会上的交流发言） 上一篇：在党组理论学习中心组集中学习_主持二十届中共中央政治局第十七次集体学习重要讲话精神时的贯彻落实讲话提纲 下一篇：市委社会工作部在社会治理经验分享会上的汇报发言 相关栏目：人才 建筑 经验交流 会议发言 |