| 标题:在全市2024年度年轻干部队伍建设工作推进会上的汇报发言 |
| 在全市2024年度年轻干部队伍建设工作推进会上的汇报发言 尊敬的各位领导,同志们: 近年来,**市通过建立多线管理机制、完善导师帮带制度、建立双重考核体系、搭建成果比选平台加强“新苗”干部基层实践锻炼全流程跟踪管理,引导“新苗”干部向下扎根、汲取养分,锤炼过硬本领,不断增长才干,为基层建设发展贡献“新苗”青春力量。 建立多线管理机制,强化学员日常管理。构建组织部门抓总,乡镇(街道)和村(社区)主管,所在单位协管的多线管理机制,各单位同向发力加强对“新苗”干部日常的跟踪管理。组织部门围绕整体实践锻炼任务目标的落实,负责牵头抓总、协调各方,定期对基层锻炼情况进行查访,跟踪记录工作动态 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略504字,正式会员可完整阅读)…… 搭建成果比选平台,激发干事创业动力。根据《**市“新苗培优”干部到村(社区)实践锻炼实施方案》要求,围绕“六个一”实践锻炼任务(办成一件惠民实事、提出一条工作建议、解决一个实际问题,组织一场集体活动,分享一次心得体会,完成一份调研报告),在实践锻炼期满后通过考核和组织座谈交流,对实践锻炼成果及时进行总结评比。综合考核结果和实际表现,对于考核优秀、成果突出的学员,适时地将优秀工作事迹进行宣传,实用的做法经验进行提炼推广。最后,将考核和评比结果记入“新苗”干部成长纪实档案,作为识别考察年轻干部,确定重点培养对象的重要依据,激发“新苗”干部在基层干事创业动力。 加强沟通反馈机制,促进信息高效流通。建立“新苗”干部、村(社区)、派出单位和组织部门之间的定期沟通反馈渠道,通过线上工作群、线下座谈会等形式,每周至少开展一次信息共享会。“新苗”干部要及时汇报工作进展、遇到的困难和问题,村(社区)反馈其日常表现和需要协调的事项,派出单位根据反馈为“新苗”干部提供针对性的支持和建议,组织部门则对整体沟通情况进行把控和指导,确保各方信息对称,为“新苗”干部实践锻炼营造良好的沟通环境。 丰富培训提升内容,拓展综合素质能力。在实践锻炼期间,根据“新苗”干部的特点和实际需求,组织针对性的专题培训。培训内容包括乡村振兴战略解读、基层矛盾调解技巧、现代化农村治理模式等课程,邀请专家学者、资深基层干部进行授课。同时,安排实地考察学习环节,到先进的村(社区)示范点进行观摩学习,让“新苗”干部拓宽视野、学习先进经验,为其在实践中创新工作方法提供思路,进一步提升他们的综合素质和解决实际问题的能力。 优化激励保障措施,消除后顾之忧。提高“新苗”干部在实践锻炼期间的待遇保障水平,适当增加生活补贴和交通补贴标准,确保其生活质量不受影响。对于在偏远地区工作的“新苗”干部,提供更好的住宿条件或住房补贴。在职业 ……(未完,全文共2178字,当前只显示1311字,请阅读下面提示信息。收藏在全市2024年度年轻干部队伍建设工作推进会上的汇报发言) 上一篇:在2024年全省志愿服务工作现场交流推进会上的汇报发言 下一篇:在2024年全省行业协会商会工作交流推进会上的汇报发言 相关栏目:干部 公务员 组工 组织讲话 党会报告 部队 八一双拥专题 建筑 思想汇报 工作汇报 个人总结 会议发言 |