标题：电信分公司执行力文化建设汇报

集团公司《中国电信企业文化手册》出台以来，××电信在××省电信有限公司的指导下积极开展宣贯工作，层层培训，层层贯彻，使企业文化理念深入人心。 　　1、围绕企业中心工作，积极开展有效的实践活动。一是营造良好的环境氛围。为了使全员培训有教材，学习有读本，××市分公司为每位员工印发了宣传资料3000余份，在生产（工作）现场、院落利用橱窗、盾牌、横幅制作了宣传标语，企业文化理念随处可见。二是坚持“以人为本”的企业文化建设宗旨。自公司化运作以来，导入市场经济手段，加大用人、用工、分配、考核改革步伐，建立“岗位能上能下、收入能高能低、员工能进能出”的动态运行模型，全面形成“岗位靠竞争、收入靠贡献”的竞争激励机制，确保企业在激烈的市场竞争中更具活力。去年底，为全面实施流程重组方案，企业内部　……（快文网http://www.fanwy.cn省略581字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：电信分公司执行力文化建设汇报   电信分公司总经理述职报告   谈感觉--关于执行力文化探索   2008年电信分公司工会工作总结   网络维护公司执行力文化建设经验谈   企业执行力文化建设之我见   电信分公司申报省级“消费者信得过单位”申报…   电信分公司营业服务部员工三八妇女节演讲稿   电信分公司工作总结汇报材料   电信分公司民主评议行风工作电话会上的讲话   电信分公司营业班“三八”红旗岗事迹材料 ……（未完，全文共2511字，当前只显示1511字，请阅读下面提示信息。收藏电信分公司执行力文化建设汇报） 上一篇：学校文明校园建设经验材料 下一篇：医院医疗市场科长竟聘上岗演讲稿