标题：网络维护公司执行力文化建设经验谈

执行力文化就是把“执行力”作为所有行为的最高准则和终极目标的文化，那么企业如何避免出现执行力缺失？培养企业“执行文化”是关键，将所有有利于执行的因素都予以充分而科学地利用，所有不利于执行的因素都立即排除，以一种强大的监督措施和奖惩制度，促使每一位员工全心全意地投入到自己的工作中，并从骨子里改变自己的行为，最终使团队形成一种注重现实、目标明确、简洁高效、监督有力、团结、紧张、严肃、活泼的执行文化。 　　下面结合我们公司的实际情况谈谈培养企业“执行文化”的五个关键因素： 　　一、目标 　　执行力需要　……（快文网http://www.fanwy.cn省略432字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：网络维护公司执行力文化建设经   谈感觉--关于执行力文化探索   寒假网络维护社会实践报告   企业执行力文化建设之我见   网络维护个人2007年年终总结述职   网络维护个人年终总结述职   求职自荐信:网络维护   小议企业执行力和执行力文化   通信公司网络维护班组2006年度工作总结及2007年工作计划   广电公司2006年网络维护工作总结   个人简历模板-网络维护   浅谈执行力文化   个人简历模板（二十一）网络维护   解放思想转变观念 吸收执行力文化 ……（未完，全文共1864字，当前只显示1121字，请阅读下面提示信息。收藏网络维护公司执行力文化建设经验谈） 上一篇：对学校教育特色的——几点认识 下一篇：学校“十一”国庆节系列活动 相关栏目：通信 烟草 公司 企业讲话 民营招商 执法 文化 宣传讲话 建筑 经验交流