标题:学院高质量发展工作方案
学院高质量发展工作方案

培训学院始终秉持“需求导向,驱动创新”的业务发展定位,锚定学院“新双高”建设高质量发展目标,不断提升社会服务创收创效能力。今年培训学院工作的总体思路:以培训业务发展为主线,提速发展继教、鉴定、应急三个板块创收能力,统筹谋划,全力推进创收创效实现新增长,对标对表行业内培训一流培训机构,打造一流综合性培训学院,全力以赴开拓培训学院工作新局面。
一、主要工作目标:
——目标一:全力打造一流综合性培训学院。坚持创新驱动,聚焦“培训+鉴定+考试+继教”一体化协同发展,以精细化的管理服务、专业化的师资队伍、智能化的教学管理平台 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略462字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 在培训数量和质量上实现有机结合,进一步夯实培训基础管理能力、运营组织能力、服务保障能力。二是加强培训市场开拓。提升市场开拓能力,切实保障与市场紧密度,提升敏锐度。适时增设课程研发和市场拓展功能岗位,完善业务布局,细化业务分工,形成协同高效的组织体系,推动培训学院在教学质量、市场拓展、品牌建设等方面迈向更高台阶,实现高质量发展的目标。三是建立健全制度建设。将合规性、科学性贯彻落实到培训学院具体工作中,编制培训管理相关办法,进一步规范培训流程,促进培训工作整体规划、统筹协调、一体推进。完善内部管理细则,优化业务流程,构建多层次、多渠道、多领域的管理体系。将制度优势转化为自身治理效能,以科学的制度和高效的管理赋能学院发展。
    措施二:提升员工素质,升级品牌建设。统一“一盘棋谋事、一条心想事、一股劲干事”思想,建立立体培养机制,从维度推动人才队伍建设。一是目标精准定位。明确培训发展方向,提升市场拓展能力,培养市场开拓人员1-2人;管理上加强协调。优化资源配置,确保各部门高效运作,在运营保障上培养1-2人。促进行动上主动担责,创新上持续发力。锻造一支专业素质高、运营能力强、服务一流的专业队伍。加强品牌建设,不断提升社会影响力。二是品牌迭代升级。精准施策,量身定制个性化服务项目。对健康诊疗、心理健康讲座、素质拓展进行迭代更新与品牌升级,打造心理健康中心“小项目体验合集”,提升人员参与兴趣,拓展品牌效应。三是石化特色品牌。依托**石化类专业优质资源,以企业人才需求和员工健康需求为导向,精心设计优化**石化特色技能学习专区,开发具有针对性和创新性的特色案例式、体验式等类型课程,形成“**特色+行业标杆”品牌矩阵,打造“**工匠”培训品牌。四是体验拓展提质。与**市头部企业联盟结对,提供免费高质量体验拓展服务,提升知名度。采用教育点、培养基地、红色教育实践基地的合作式发展模式,不断提升社会服务效能。同时,注重品牌内化,强化品牌传播,树立起行业内品牌形象,打造**乃至的特色品牌项目,提升社会影响力。
    措施三:业务市场开拓,实现多元发展。
    一是开拓外部市场。推行“项目制”管理,精心打造特色品牌和亮点项目,与企业建立战略紧密合作和需求关 ……(未完,全文共1996字,当前只显示1201字,请阅读下面提示信息。收藏学院高质量发展工作方案

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