标题:在县挂职干部工作推进会议上的讲话
在县挂职干部工作推进会议上的讲话

同志们:
今天,我们召开**年**县挂职干部工作推进会议,主要任务是深入学习贯彻_总书记关于干部培养和挂职工作的重要指示精神,全面落实自治区党委组织部关于挂职干部管理的部署要求,总结近年来我县挂职干部工作成效,分析当前面临的新形势新任务,对下一阶段挂职干部工作进行再动员、再部署、再推进。目的就是要让每一位挂职干部都能明确方向、找准定位,让各接收单位都能压实责任、强化保障,共同推动挂职干部工作取得新的更大成效。
挂职干部工作是培养锻炼干部的重要途径,是促进区域发展的重要举措,更是加强干部交流的重要桥梁。自开展挂职干部工作以来,我县始终把挂职干部管理作为干部队伍建设的重要内容,坚持严管与厚爱结合、培养与使用并重,一大批挂职干部带着责任、带着感情、带着使命来到**,在乡村振兴、项目建设、基层治理等一线岗位勇挑重担、真抓实干,为我县经济社会发展注入了强劲动力。实践证明,挂职干部已经成为我县干部队伍的重要组成部分,是推动各项事业发展的宝贵资源。
一、深刻认识挂职干部工作的重要意义,切实增强责任感和使命感
(一)挂职锻炼是干部成长成才的重要平台
干部成长无捷径可走,经风雨、见世面才能壮筋骨、长才干。挂职锻炼为干部提供了跳出原有 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略904字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 视野、更新发展理念。同时,挂职干部也能从我县干部身上感受到扎根基层、艰苦奋斗的优良作风,实现相互学习、共同提高。近年来,我县与区内外多个单位建立了挂职干部交流机制,累计选派**名优秀干部到区直部门、发达地区挂职学习,同时接收区外挂职干部**名。这些干部在挂职期间,积极发挥桥梁纽带作用,促成了一批合作项目落地生根,推动了我县干部队伍整体素质的提升。实践证明,挂职协作是加强干部队伍建设的有效途径,能够为我县干部队伍注入新的活力和动力。
    二、准确把握挂职干部工作的重点任务,推动各项要求落到实处
    (一)挂职干部要牢记使命担当,在实践中锤炼过硬本领
    一是要转变角色、融入基层。挂职干部到岗后,首先要解决的是“身份认同”问题,要迅速摆脱原单位的工作模式和思维惯性,以主人翁的姿态融入新的工作环境。要主动深入基层一线,多到田间地头、工厂车间、社区院落去走一走、看一看,与群众面对面交流,了解他们的所思所想所盼,掌握基层工作的真实情况。比如,**年新到我县挂职的几位同志,到岗后第一周就主动申请到乡村振兴重点村蹲点调研,与村干部和村民同吃同住,深入了解农村产业发展、基础设施建设等方面存在的问题,为后续开展工作奠定了坚实基础。这就是很好的开端,希望大家能够继续保持这种深入基层、融入群众的优良作风。
    二是要加强学习、提升能力。挂职期间,面对新的工作领域和任务,大家会遇到许多不熟悉、不了解的问题,这就需要我们始终保持谦虚谨慎的学习态度,向基层干部学习,向人民群众学习,向实践学习。要认真学习党的路线方针政策,学习所在单位的业务知识和工作流程,学习解决实际问题的方式方法。比如,在基层挂职的干部,要重点学习如何做好群众工作、如何推动产业发展、如何化解矛盾纠纷等;在经济部门挂职的干部,要重点学习如何开展项目策划、如何进行招商引资、如何优化营商环境等。只有不断学习,才能尽快成为本职工作的行家里手,才能更好地为地方发展贡献力量。
    三是要真抓实干、务求实效。挂职干部要有强烈的责任意识和担当精神,不能把挂职当作“镀金”,而要当作一次实实在在的锻炼机会。要围绕所在单位的中心工作,主动承担急难险重任务,在实践中锤炼过硬作风。要察实情、出实招、办实事、求实效,坚决杜绝形式主义和官僚主义。比如,去年在我县**街道挂职的**同志,针对辖区内老旧小区改造进度缓慢的问题,主动牵头成立工作专班,挨家挨户走访居民,协调解决资金短缺、施工扰民等问题,仅用3个月时间就完成了**个老旧小区的改造任务,得到了居民的广泛好评。希望大家能够以这样的同志为榜样,在挂职期间做出实实在在的成绩。
    (二)接收单位要强化服务保障,为挂职干部创造良好环境
    一是要真压担、挂实职,让挂职干部有作为。接收单位要打破“挂职就是过客”的思想,真正把挂职干部当作单位的重要力量,合理安排分工,明确职能责任,给他们交任务、压担子。要根据挂职干部的专业特长和工作经历,安排合适的岗位,让他们在重要工作、重点项目中挑大梁、唱主角。比如,对于具有产业发展经验的挂职干部,可以安排他们参与重点产业项目的招商和推进工作;对于具有社会治理经验的挂职干部,可以安排他们负责基层治理创新试点工作。只有让挂职干部真正融入工作,才能让他们在实践中锻炼成长,才能充分发挥他们的优势和作用。
    二是要真帮带、教实招,让挂职干部快成长。要建立挂职干部“传帮带”责任机制,为每一位挂职干部“一对一”确定帮带导师。导师要由单位领导班子成员或业务骨干担任,负责做好挂职干部业务上的“领路人”。在工作中,导师要毫无保留地传授自己的工作经验和方法,帮助挂职干部尽快熟悉业务、进入角色。要带领挂职干部参与重要会议、重要活动、重要项目,让他们在“实战”中积累经验、提升能力。同时,要加强对挂职干部的思想引导,帮助他们坚定理想信念,增强宗旨意识,树立正确的政绩观。
    三是要真关爱、解难题,让挂职干部安心干。挂职干部远离原单位和家庭,来到一个新的环境工作生活,难免会遇到一些困难和问题。接收单位要在政治上充分信任他们,给予他们足够的发展空间;在纪律上严格要求他们,引导他们遵守各项规章制度;在生活上热忱关怀他们,帮助解决住宿、饮食、子女教育等实际困难。比如,我县某单位为挂职干部专门安排了人才公寓,解决了他们的住宿问题;还有的单位主动与挂职干部原单位沟通,协调解决他们在工作衔接上的问题。这些做法都体现了对 ……(未完,全文共4231字,当前只显示2351字,请阅读下面提示信息。收藏在县挂职干部工作推进会议上的讲话

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