| 标题：关于某镇 “业务骨干下乡村” 活动的工作汇报 |
| 关于某镇 “业务骨干下乡村” 活动的工作汇报 尊敬的各位领导，同志们： 今年以来，**镇以解决群众现实需求为导向，创新开展“业务骨干下乡村”系列活动，精心打造“政策宣讲进基层、技能培训到田间、干群连心促发展”服务品牌，通过“调研问需+精准服务”“理论宣讲+现场指导”“下沉一线+直面群众”的工作模式，有效打通服务群众“最后一公里”，为乡村发展注入新动能。现将有关工作情况汇报如下： 一、构建“三个体系”，凝聚多元服务合力 （一）建立“三级联动”组织体系。成立由镇党委主要领导任组长的专项工作领导小组，统筹谋划活动整体布局，研究制定《“业务骨干下乡村”活动实施方案》，明确“1+N+10”推进机制：由党建办公室1个核心部门牵头抓总，农业、民政、司法、建委等N个业务部门协同配合、分工落实，确保10个行政新村服务全覆盖。建立定期调度会议制度，每周听取各部门工作进展汇 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略646字，正式会员可完整阅读）…… （二）坚持群众主体激活力。在**新村、**新村开展“点单式”培训试点，由村民通过线上投票、线下填表等方式，票选最想学的技能课程，如小麦病虫害防治、电商直播带货等。鼓励部门骨干用方言土语讲政策、到田间地头教技能，将课堂搬到群众“家门口”“心坎上”。通过“群众点单、部门接单、现场买单”的模式，真正实现“群众需要什么，我们就提供什么”，充分激发群众参与活动的主动性和积极性，让活动更具活力和吸引力。 （三）坚持长效机制添动力。建立常态化服务机制，将每月**日定为“骨干下乡村服务日”，固定开展政策宣讲、技能培训、现场答疑等活动。搭建干部练兵“大舞台”，要求乡镇干部尤其是年轻干部主动参与下乡村服务，通过直面群众讲解部门业务，倒逼干部加强业务学习、提升沟通能力、梳理工作思路。建立活动考核评价机制，将干部参与情况纳入年度绩效考核，以“上讲台”的形式推动各项工作“上台阶”，形成“以考促干、以干促效”的长效激励机制。 三、聚力“三个提升”，实现惠民精准全面 （一）提升政策知晓率。通过“政策大讲堂”“院落马扎会”“田间小课堂”等灵活多样的形式，重点解读民政救助、耕地保护、医保改革、乡村振兴等群众关心的热点政策。组织业务骨干用通俗易懂的语言、鲜活生动的案例，将政策“翻译”成群众听得懂、记得住的“大白话”，提高群众对国家政策方针的知晓率和理解度。截至目前，累计开展政策宣讲活动**场次，覆盖群众**余人次，有效助力化解土地流转、_等矛盾纠纷**起，切实将政策红利转化为群众的获得感和满意度。 （二）提升农业产业质效。聚焦本地传统农业和优势产业，如小麦种植、蔬菜大棚、特色养殖等，开展针对性的政策解读和技术培训。邀请农业技术专家深入田间地头，现场指导群众科学施肥、病虫害防治、农产品质量安全等实用技术；组织电商专业人才开展农产品线上营销培训，帮助农户拓宽销售渠道。通过“政策+技术+市场”的全链条服务，推动技术成果转化为实际生产力，促进农业产业转型升级。今年以来，全镇新增高效农业种植面积**亩，农产品线上销售额同比增长**%，农业产业质效得到显著提升。 （三）提升干群关系密切度。始终坚持以群众需求为导向，通过入户走访、问卷调查等方式，精确对接群众在低保救助、医疗养老、教育就业等方面的实际问题，精心设计讲授内容和活动形式。在解决问题过程中，注重收集采纳群众关于乡村规划、产业发展、基层治理等方面的意见建议，建立“问题收集—分析研判—整改落实—反馈回访”的闭环工作机制。通过干部与群众“面对面交流、心贴心服务”，形成“群众有事找干部、干部主动帮群众”的双向互动格局，干群关系更加密切，基层治理基础进一步夯实。 四、强化“三个保障”，确保活动常态长效 （一）强化组织保障。进一步完善专项工作领导小组运行机制，明确各成员单位职责分工，加强统筹协调和督促指导。建立跨部门协作联动机制，整合政策、资金 ……（未完，全文共2791字，当前只显示1680字，请阅读下面提示信息。收藏关于某镇 “业务骨干下乡村” 活动的工作汇报） 上一篇：县信访局信访工作经验材料 下一篇：县委书记在群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作调度会上的讲话 相关栏目：县域 城建 共青团 乡镇 城建讲话 乡镇社区 五一和五四节日专题 教育 生活会 创建活动 思想汇报 工作汇报 个人总结 |