| 标题：某镇关于深入开展信访积案集中化解“百日攻坚”活动工作会议讲话 |
| 某镇关于深入开展信访积案集中化解“百日攻坚”活动工作会议讲话 今天，我们召开全镇信访积案集中化解“百日攻坚”活动动员部署会，主要任务是深入贯彻落实上级关于信访工作的决策部署，动员全镇上下统一思想、凝聚合力，以“事要解决”为核心，以“群众满意”为标准，全力以赴打好信访积案化解攻坚战，为全镇经济社会发展营造和谐稳定的社会环境。下面，我讲三方面意见。 一、统一思想、提高站位，充分认识开展“百日攻坚”活动的重大意义 信访工作是党的群众工作的重要组成部分，是送上门来的群众工作，是反映社情民意的“晴雨表”，是维护_的“减压阀”。当前，我镇正处于经济社会转型发展的关键时期，各类矛盾纠纷易发多发，信访积案化解任务艰巨。开展“百日攻坚”活动，是维护群众合法权益的必然要求，是促进社会和谐稳定的重要举措，是检验干部作风能力的试金石。 （一）开展“百日攻坚”活动，是践行以人民为中心发展思想的具体行动。信访积案如同横亘在党群干群之间的"心墙"，每一件积案背后都承载着群众对公平正义 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略740字，正式会员可完整阅读）…… 二、突出重点、精准施策，全力推动“百日攻坚”活动取得实效 “百日攻坚”活动时间紧、任务重、要求高，必须聚焦重点、精准发力，以“钉钉子”精神抓好落实，确保取得实实在在的成效。 （一）全面排查梳理，做到底数清、情况明。要构建"横向到边、纵向到底"的排查网络，组织镇村干部、网格员、人民调解员等力量，对全镇信访积案开展"地毯式"摸排。重点聚焦征地拆迁、劳动社保、涉法涉诉等八大领域，建立动态化电子台账，实行"红黄蓝"三色分级管理。对排查出的案件，要逐案绘制"成因分析图""责任分解表"，明确历史沿革、政策依据、症结所在，并制定个性化解方案。建立"日碰头、周会商"机制，实行清单化管理、项目化推进，确保每件积案都有时间表、路线图、责任书。 （二）坚持分类施策，做到精准化、差异化。实施"四色分类处置法"：对诉求合理且具备解决条件的标注绿色，实行专班攻坚限时办结；对政策调整导致诉求部分合理的标注黄色，采取"政策+救助"组合化解；对诉求无理但生产生活确有困难的标注橙色，落实"帮扶+疏导"双重措施；对缠访闹访、以访施压的标注红色，固定证据依法处置。建立"1+3+N"化解体系，每件积案由1名包案领导牵头，配备法律顾问、心理咨询师、乡贤代表3支专业力量，联动N个职能部门协同攻坚。创新"阳光听证"模式，邀请人大代表、政协委员、村民代表参与评议，提高化解公信力。 （三）强化源头治理，做到早发现、早化解。构建"网格预警+镇村响应+部门联动"的三级防控体系，将全镇划分为126个基础网格，配备专职网格员，实行"五必访"工作法（红白喜事必访、家庭变故必访、特殊_必访、突发事件必访、特殊节点必访）。建立矛盾纠纷"红橙黄"三色预警机制，对苗头性问题实行"1小时响应、2小时到场、24小时反馈"。创新"流动调解室"工作模式，每周三定期下沉村组，开展"门诊式"接访。建立"首访责任终身制"，对初信初访事项实行"受理、办理、反馈、评价"全流程闭环管理，确保诉求"最多访一次"。 三、加强领导、压实责任，确保“百日攻坚”活动落地落实 开展“百日攻坚”活动，是对我们工作作风、工作能力的一次全面检验，更是对全镇党员干部初心使命、责任担当的深刻考量。全镇上下必须牢固树立“一盘棋”思想，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，加强组织领导，压实工作责任，强化协作配合，确保“百日攻坚”活动取得实效，向党和人民交上一份满意答卷。 （一）加强组织领导，构建高效运转的指挥体系。镇党委、政府已成立由我任组长，相关领导任副组长，相关部门负责人为成员的“百日攻坚”活动领导小组，统筹协调活动开展。领导小组下设办公室，负责日常工作调度、情况汇总、督查督办等。各村（社区）、各部门也要成立相应领导机构，主要负责人要切实履行“第一责任人”职责，亲自研究部署、亲自推动落实；分管负责人要具体抓、抓具体，深入一线、靠前指挥，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。要建立“周调度、月通报”工作机制，领导小组 ……（未完，全文共3462字，当前只显示1923字，请阅读下面提示信息。收藏某镇关于深入开展信访积案集中化解“百日攻坚”活动工作会议讲话） 上一篇：在2025年全市组织工作重点任务推进会上的发言 下一篇：在市委第四巡察组巡察某经济开发区党工委工作动员会上的讲话 相关栏目：开学 信访 党委 党务讲话 教育 创建活动 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 |