| 标题：在2025年全市农业社会化服务创新发展经验交流会上的发言 |
| 在2025年全市农业社会化服务创新发展经验交流会上的发言 尊敬的各位领导、同志们： 近年来，我县深入贯彻落实党中央、国务院关于“三农”工作的决策部署，立足县域农业发展实际，聚焦“谁来种地、怎样种地、怎样种好”三大核心问题，积极构建全链条、多维度、立体化的农业社会化服务体系，创新推行“363”服务模式，实现了传统农业向现代农业的转型升级。2024年，全县农业托管服务面积达11万亩，占全年粮食播种面积的三分之一，为农业生产方式变革提供了有效路径。现将主要做法和成效汇报如下： 一、强化三方协同联动，夯实农业社会化服务要素保障基础 农业社会化服务体系建设，要素保障是根基。只有解决好资源、主体、收益等关键要素问题，才能破解“谁来种地”的现实困境。我县坚持政府引导、市场主导、农民参与相结合，构建三方协同联动机制，从政策扶持、主体培育、农民增收三方面发力，为农业社会化服务体系建设筑牢根基。 （一）健全政策扶持体系，激发服务发展活力。政策是推动农业社会化服务发展的重要支撑。我县通过完善制度设计、创新管理机制、优化资源配置，构建起全方位、多层次的政策扶持体系，有效激发了社会化服务组织的积极性和主动性。一是完善制度设计，构建工作机制。制定出台《**县农业生产社会化服务托管项目实施方案》，建立“县级统筹、部门协同、乡镇落实、主体服务”的工作机制。采用财政投入与服务组织投入相结合的多元投入模式，设立专项扶持资金，对农作物耕 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1029字，正式会员可完整阅读）…… 二、创新六位一体模式，探索农业社会化服务多元实现路径 为满足不同农户的多样化需求，提升服务精准度和针对性，我县创新推出“六位一体”服务模式，从全程托管、_定制、联合服务等多个维度，为“怎样种地”提供了多元化解决方案。 （一）推行全程托管模式，实现服务一体化运作。全程托管模式能够整合服务资源，优化生产流程，提高农业生产效率。我县通过构建全链条托管服务体系、强化技术支撑、完善销售渠道，实现了农业生产服务的一体化运作。一是整合服务资源，优化生产流程。构建“耕、种、管、收、售”全链条托管服务体系，实现品种、机械、管理、技术、销售“五统一”。通过整合资源，优化生产流程，有效提高了农业生产效率，降低了生产成本。二是强化技术支撑，提升生产水平。积极引入先进农业技术和管理经验，加强与科研院校合作，开展技术研发与推广。通过应用新技术、新模式，提升了农产品质量和产量，增强了农产品市场竞争力。三是完善销售渠道，保障农户收益。建立稳定的农产品销售网络，与大型商超、电商平台开展合作，拓宽销售渠道。通过订单农业、产销对接等方式，有效解决了农产品销售难题，保障了农户收益稳定。 （二）开展_定制服务，满足农户个性需求。_定制服务能够根据农户自身需求，提供灵活多样的服务选择。我县通过丰富服务内容、优化服务流程、加强服务监督，切实满足了不同农户的个性化需求。一是丰富服务内容，提供多样选择。提供耕整、播种、植保、收割等单项或多项服务，农户可根据自身实际需求_选择。服务内容涵盖农业生产全环节，充分满足了不同农户的个性化服务需求。二是优化服务流程，提高服务效率。简化服务流程，建立线上线下相结合的服务平台，方便农户下单。服务组织根据农户需求，及时调配资源，提供优质高效的服务，确保服务响应及时、执行到位。三是加强服务监督，保障服务质量。建立服务质量反馈机制，及时了解农户意见和建议。对服务质量不达标的组织进行督促整改，确保服务质量符合标准要求，切实保障农户权益，提高服务满意度。 （三）深化联合服务机制，促进多方互利共赢。联合服务机制能够整合各方资源，发挥各自优势，实现多方共赢发展。我县通过创新合作模式、明确各方职责、完善利益分配，推动了联合服务机制的有效运行。一是创新合作模式，实现有机衔接。探索“村集体经济组织＋合作社＋农户”联合合作模式，通过集体资产入股、农民土地托管等方式，实现小农户与社会化服务组织的有机衔接。这种模式整合了各方资源，发挥了各自优势，促进了农业规模化经营。二是明确各方职责，保障合作有序。明确村集体经济组织、合作社、农户的职责分工：村集体经济组织负责组织农户、协调土地、监督服务质量；合作社提供专业服务；农户享受服务并获得收益。清晰的职责分工保障了合作有序开展，实现了多方共赢。三是完善利益分配，调动参与积极性。建立合理的利益分配机制，村集体从服务费用中提取一定比例管理费，合作社获取服务收益，农户获得土地租金和分红。公平合理的利益分配机制，充分调动了各方参与联合服务的积极性，推动联合服务可持续发展。 （四）构建利益联结机制，保障农户稳定收益。利益联结机制是保障农户收益的重要举措。我县通过建立合作联盟、强化产销对接、创新收益分配，构建起稳定的利益联结机制，切实保障了农户收益。一是建立合作联盟，增强抗风险能力。构建“服务组织＋加工企业＋农户”的利益联结机制，联合服务主体以资金、技术、服务为纽带开展合作，形成服务联盟。联盟成员实现信息共享、优势互补，共同抵御市场风险，提高了农业生产经营的稳定性。二是强化产销对接，稳定销售渠道。服务组织与农户签订托管协议的同时，与农产品销售商签订订单，实现产销精准对接。通过订单农业模式，稳定了农产品销售渠道和价格，有效保障了农户收益。三是创新收益分配，确保收益增长。探索多种收益分配方式，如保底收益＋分红、按股分红等。根据不同合作模式和产业特点，制定合理的收益分配方案，确保农户收益稳定增长，实现合作各方利益共享。 （五）推进数字赋能服务，打造智慧农业新样板。数字赋能是推动农业现代化的重要手段。我县通过建设信息平台、应用智能技术、创新服务模式，推进数字技术与农业生产深度融合，打造智慧农业新样板。一是建设信息平台，实现精准匹配。建立农业生产社会化服务信息平台，整合服务组织、农户、农资供应等信息资源。平台提供信息发布、业务对接、在线交易等服务，实现服务供需精准匹配，有效提高了服务效率。 ……（未完，全文共5558字，当前只显示2676字，请阅读下面提示信息。收藏在2025年全市农业社会化服务创新发展经验交流会上的发言） 上一篇：在全市村社巡察提质增效经验交流会上的汇报发言 下一篇：某县在2025年全市党员队伍建设经验交流会上的发言 相关栏目：三农 农业讲话 大学生 社会实践 服务 科技 党务讲话 科学发展 经验交流 会议发言 |