| 标题：管委会2025年上半年工作总结 |
| 管委会2025年上半年工作总结 今年以来，青华管委会在县委、县政府的坚强领导下，在县直有关单位、沿湖各乡镇的大力支持和密切配合下，坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神以及_总书记考察汉东重要讲话精神，紧抓景区发展不松懈，统筹做好基层党建、旅游营销、市场秩序整治、生态环境保护、综合执法、渔业生产等各方面工作，推动万佛景区水源保护和旅游、渔业协调发展。截至目前，青华景区共接待游客*万人次，旅游综合收入*万元。现将各项工作总结如下： 一、工作特色与亮点 （一）市场营销多维突破，品牌势能显著增强。青华管委会紧扣对标头部景区先当模仿者、再当开拓者、终当引领者的工作思路，以“立足汉东、聚焦京海、开拓‘三省一市’”为重点，制定印发《青华管委会旅游宣传和市场营销工作方案》，由班子成员牵头划分*个工作组，全面下沉市场，开展全方位宣传营销，以旅游宣传和市场营销为突破引领景区新气象、新发展。坚持线上线下全面发力，加大在央视、省级卫视和报刊杂志等重要媒体旅游宣传的力度，构建新媒体矩阵全域传播。组织开通京海、芜湖、六安市场青华直通车，填补区域营销空白；与*学院达成了合作意向，探索开展了思政课、文旅推介官、暑期实践、校园大赛等合作形式。开通青华高铁东站——青华直达公交，进一步方便游客出行。2-5月份，宣传营销7个小组累计签约旅行社*个，接待团队游客*个，投放电梯广告*部，开展校企合作4家。 （二）创新“三六六”服务体系，游客体验全面升级。细化服务定位，秉持“游客至上”的核心理念，将“三六六”服务体系贯穿旅游全流程。以“客人、亲人、贵人”三重定位细化服务，建立全流程接待规范，从游客 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1204字，正式会员可完整阅读）…… （四）推动文旅融合，焕发品牌活力。一是深化非遗传承与文化创新。以传统节日为契机打造特色节庆品牌，如春节“金蛇聚福气，非遗过大年”主题活动，将*舞作为核心引爆点，融合民俗灯会、汉服国潮体验等多元业态，实现文化传承与旅游经济双赢。构建“月月有亮点、季季有爆点”的文旅融合格局，将传统节日与现代节庆有机衔接，深化非遗活化与现代科技的融合创新，例如通过千架无人机表演，结合青华非遗技艺等项目，为游客带来层次丰富的文化体验。二是构建线上宣传矩阵，强化文旅融合传播。自主运营抖音双账号、微信公众号、视频号，通过高频次内容输出与直播互动，实现节庆活动、非遗项目的线上曝光。联合网红达人及巩汉林等明星开展短视频宣传，与汉东汉影传媒签订合作协议，获省旅游景区协会“汉旅新篇三新聚力”2025汉东文旅短视频免费省级频道展播机会，拓展专业传播渠道。三是拓展研学旅游与教育融合。构建“研学+”产业生态，依托景区生态资源与配套设施，推进“文旅康”深度融合，创新“研学+思政”教育模式，整合红色文化、乡村旅游等资源，打造集休闲观光、康养度假、研学教育于一体的国家级康养胜地。深化校企合作与课程创新，1—5月累计接待县内外研学团队*人次，青华遇安研学基地通过优化课程设计拓展“三色课堂”内容，发挥省级研学、科普基地的示范效应。四是积极推进项目建设。积极谋划申报总投资*亿元的青华景区基础设施改造项目，通过邮储银行贷款审查，批准3.84亿贷款金额。 （五）推进旅游富民，强化辐射带动。一是加强周边联动，带动旅游富民。为落实省市县旅游富民要求，青华管委会梳理景区周边乡镇餐饮民宿资源并宣传推广。截至5月，已与青华镇、*镇等多地10家餐饮民宿达成共建合作。通过整合环湖旅游资源，创新合作模式，推动景区与周边业态协同发展，实现以旅促农、以游富民，为景区高质量发展注入新动能。二是突出全域引领，促进协同赋能。引导产业联动，指导旅游公司构建“景区+N”酒旅合作生态，创新一站式产品，补齐业态短板，实现多方共赢。策划赛事引流，创新“旅游+体育”融合模式，深化赛事引流效应，成功承办省直机关健身走活动等大型活动，持续提升景区品牌影响力与市场知名度。三是创新人才管理。指导旅游公司联合第三方咨询公司开展人力资源架构“全链条诊断”，以战略目标为牵引重构岗位体系，建立“按需设岗、以岗定责、动态调整”的科学化配置机制，同步优化考核体系。推进“三能机制”落地，实现人员能上能下、能进能出、能增能减，借助数字化管理，提升资源配置效率，为助力企业战略转型和景区高质量发展注入可持续的人才动能。 （六）加强宣传营销，渔业生产稳步推进。上半年完成捕捞产量*万斤（含暂养箱库存），销售黄鲢*万斤，白鲢*万斤，存箱*万斤，完成任务的*%，实现主营业收入*万元，休闲垂钓收入1万元。积极参加上海五五购物节、餐饮博览会、中国鱼博会等大型活动，受邀参加*活动，大力宣传青华有机鱼品牌，提升了品牌的知名度和影响力。同时，与国务院办公厅成功对接，畅通有机鱼到国办渠道，进一步扩大了品牌影响力。积极拓展冷链加工产业市场，子公司产品入驻京东、抖音、视频号、*等多平台，完成了与上海联华超市的产销对接，有效扩大了子公司产品的销售范围和影响力。 （七）整治市场秩序，优化旅游环境。推行“非现场执法”模式，利用视频监控、24小时监管系统等技术手段，查处景区的占道经营、违规摊贩等多起违规行为，大大提升执法效率。试点“道路违停提醒”柔性执法机制，联合公安部门的道路监控系统，对于在景区道路违停车辆进行提醒不罚，更加体现景区柔性执法，提升游客的满意度。上半年，行政综合执法局联合*等单位开展旅游秩序整治*次，发现*个问题并督促完成整改，为青华景区旅游秩序提供坚强保障。6月，*管委会会同公安、交通、市场监督、城管、文旅、青华镇七家单位抽调专人组成联合执法专班，专班下设三个专项执法小组（喊客拉客专项整治组、占道经营专项整治组、非法营运专项整治组），对青华景区喊客拉客、占道经营、非法营运等景区乱象进行彻底整治，目前通过广泛宣传，景区核心区域的环境卫生、经营秩序与游览氛围得到显著改善。 （八）加强日常监管，保护生态环境。一是全面落实自然保护地巡查巡护制度，积极开展突出生态环境问题“大排查、大起底、大整改”，组建专门队伍开展巡查巡护，对违法违规建设行为，做到及时发现、及时制止、及时告知，联合龙河口水库管理处对发现的1处问题下达《停止违法行为通知书》，并以函告形式通知所在乡镇落实整改，督促乡镇完成3个违规建设问题整治。二是加强建设项目选址审核，上半年 ……（未完，全文共6501字，当前只显示3130字，请阅读下面提示信息。收藏管委会2025年上半年工作总结） 上一篇：乡2025上半年工作总结 下一篇：镇2025年上半年工作总结 相关栏目：年终总结 季度半年 工作总结 个人总结 |