| 标题：在全县打造实干善为干部队伍会议上的讲话 |
| 在全县打造实干善为干部队伍会议上的讲话 同志们： 今天，我们在这里召开全县打造实干善为干部队伍会议，主要任务是深入学习贯彻相关精神，总结我县干部队伍建设的经验与不足，部署下一阶段打造实干善为干部队伍的具体工作，为全县各项事业高质量发展提供坚强的干部保障。参加今天的会议有县委各部委、县级国家机关各部门、各人民团体主要负责同志，各乡镇（街道）党（工）委书记、乡镇长（办事处主任）等。刚才，组织部、*镇、*街道作了汇报发言，讲的都很好，我都同意，大家一定要落实好。下面，结合工作实际，我再讲几点意见。 一、深刻认识打造实干善为干部队伍的重大意义 干部队伍是推动一个地区发展的核心力量，打造一支实干善为的干部队伍，对于我县实现经济社会高质量发展、提升群众生活幸福感和获得感具有至关重要的意义。当前，我县正处于转型升级、爬坡过坎的关键时期，面临着诸多机遇与挑战。从机遇来看，国家出台了一系列支持县域经济发展的政策，为我们争取项目、资金提供了有利条件；从挑战来讲，周边县市发展态势迅猛，我县在产业结构、基础设施建设等方面还存在一定差距。在这样的背景下，只有拥有一支能够攻坚克难、勇于担当、善于作为的干部队伍，才能抓住机遇、应对挑战，推动我县各项工作迈上新台阶。 回顾过去几年，我县在干部队伍建设方面取得了一定成效。据统计，2022年以来，我县共开展各类干部培训活动120余场，培训干部达8000余人次，干部的理论素养和业务能力得到了一定提升。在重大 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1058字，正式会员可完整阅读）…… （二）提升能力素质，增强干事本领 干部的能力素质是实干善为的基础，只有具备过硬的本领，才能在工作中有所作为。要围绕我县重点工作，开展针对性的业务培训。在产业发展方面，邀请专家学者为干部讲解产业政策、市场动态等知识，2023年共举办产业发展培训班8期，培训干部300余人次；在乡村振兴方面，组织干部到先进地区考察学习，借鉴成功经验，去年组织60余名干部赴县学习乡村旅游发展模式，回来后结合我县实际，推动村发展乡村旅游，带动村集体经济增收20万元。 要注重实践锻炼，让干部在实际工作中增长才干。选派优秀干部到重大项目、基层一线挂职锻炼，2023年我县共选派50名干部到*产业园建设项目、镇乡村振兴一线等岗位挂职，这些干部在实践中积累了经验、提升了能力，其中有10人因表现突出得到提拔重用。同时，要鼓励干部勇于创新，对在工作中提出创新思路并取得良好效果的干部给予表彰奖励，去年我县对在街道社区治理创新工作中做出贡献的5名干部进行了表彰，激发了干部的创新积极性。 （三）强化责任担当，积极主动作为 责任担当是干部的重要品质，只有敢于担当、勇于负责，才能推动工作落实。要建立健全责任追究机制，对工作中不作为、慢作为、乱作为的干部进行严肃问责，2023年我县共问责此类干部20人，起到了很好的警示作用。同时，要为敢于担当的干部撑腰鼓劲，建立容错纠错机制，明确容错纠错的情形和程序，让干部在工作中敢于尝试、勇于探索。 要树立正确的用人导向，把责任担当作为干部选拔任用的重要标准，优先提拔使用那些在关键时刻能够挺身而出、勇于担当的干部。2023年我县提拔的30名科级干部中，有20人是在重大项目建设、_等工作中表现突出、敢于担当的同志。此外，要加强对干部的日常管理，建立干部实绩档案，详细记录干部在工作中的表现和成绩，作为评价干部的重要依据。 三、全面落实打造实干善为干部队伍的具体举措 打造实干善为的干部队伍，需要采取一系列具体举措，将各项要求落到实处。这些举措要具有可操作性，能够切实解决干部队伍建设中存在的问题。 （一）完善选拔任用机制，选准用好干部 选拔任用是打造实干善为干部队伍的关键环节，要坚持正确的用人导向，把好干部选出来、用起来。要严格选拔标准，注重考察干部的政治素质、工作实绩、群众口碑等。在选拔过程中，采取民主推荐、考察预告、组织考察、讨论决定等程序，确保选拔工作公开、公平、公正。2023年我县选拔任用的干部中，群众满意度达到95%以上。 要拓宽选拔渠道，打破部门壁垒、地域限制，面向全县选拔优秀干部。注重从基层一线选拔干部，去年从乡镇（街道）选拔15名优秀干部到县级部门工作，优化了干部队伍结构。同时，要加强年轻干部培养选拔，建立年轻干部库，对入库干部进行跟踪培养，2023年我县选拔20名35岁以下年轻干部到重要岗位锻炼，为干部队伍注入新鲜血液。 （二）健全考核评价体系，激发干部动力 考核评价是激发干部干事创业积极性的重要手段，要建立科学合理的考核评价体系。考核内容要全面，不仅要考核工作业绩，还要考核党风廉政建设、作风建设等方面情况。考核方式要多样，采取日常考核、年度考核、专项考核相结合的方式，确保考核结果客观公正。2023年我县对全县500余名科级干部进行了年度考核，考核结果优秀的有80人，良好的有300人，合格的有120人。 要强化考核结果运用，将考核结果与干部的提拔任用、评先评优、奖金发放等挂钩。对考核优秀的干部优先提拔使用，去年有30名考核优秀的干部得到提拔；对考核不合格的干部进行谈话提醒、限期整改，整改不到位的进行调整岗位。同时，要建立考核反馈机制，及时向干部反馈考核结果，指出存在的问题和不足，帮助干部改进工作。 （三）加强作风建设，树立良好形象 干部的作风关系到党和政府的形象，要加强作风建设，营造风清气正的政治生态。要深入开展作风整顿活动，整治形式主义、官僚主义等突出问题，2023年我县共查处形式主义、官僚主义问题15起，处理干部18人。同时，要密切联系群众，要求干部每月至少下基层调研3次，了解群众需求、解决实际问题，去年我县干部共为群众解决实际困难800余件。 要加强廉洁自律教育，组织干部学习党纪国法、廉政准则等内容，每年开展廉政警示教育活动，组织干部观看警示教育片、参观廉政教育基地等，2023年共开展廉政警示教育活动10次，参与干部达1000余人次。此外，要建立健全监督机制，发挥群众监督、y论监督的作用，设立举报电话、举报信箱等，对举报线索及时进行核查处理，去年共受理群众举报20件，查实15件，处理干部15人。 四、全力保障打造实干善为干部队伍工作落地见效 打造实干善为干部队伍是一项系统工程，需要各方协同配合，采取有效措施，确保各项工作落地见效。 （ ……（未完，全文共4949字，当前只显示2749字，请阅读下面提示信息。收藏在全县打造实干善为干部队伍会议上的讲话） 上一篇：在全市农田水利建设与灌区提质增效会议上的讲话 下一篇：在全市作风建设专题会议上的讲话 相关栏目：干部 公务员 组工 组织讲话 党会报告 部队 八一双拥专题 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 |