| 标题：县发展_员工作情况汇报 |
| 县发展_员工作情况汇报 **县辖*镇*乡，人口*万，共有*个基层_组织，其中_委*个，_总支*个，_支部*个，村（社区）_支部*个，其中行政村_支部*个，社区居委会_支部*个。现有_员*人，其中农民_员*人，外出流动_员*人。*岁及以下*名，大专及以上学历*名。今年以来，全县共培养入_积极分子*名，发展_员*名，其中发展“双高”（高学历、高职称）人员_员*名；发展非公有制经济组织和社会组织从业人员*名；发展农村致富带头人_员*名；发展外出务工人员_员*名；发展企业一线人员_员*名。近年来，我县在_员发展上探索了一些新办法，出台了一些新措施，取得了较好的成效。 一、建立预警机制，破解责任落实不到位的难题。一是县、乡、村三级联责。我县从*开始建立“发展_员重点管理办法”，今年又进一步完善了《**县发展 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略596字，正式会员可完整阅读）…… 三、强化整顿提升，破解长期不发展的难题。一是整顿“后进”组织。对于部分班子软弱涣散，瘫痪或半瘫痪的村，我们通过选派乡镇干部到村任职，结合村“两委”换届配强村两委班子等多种方式，做好后进村整顿转化升级工作，再集中解决发展_员问题，一些长期不发展_员的村加快了发展步伐。**村原是多年未发展_员的重点村，通过整顿整建，配强了村级班子后，都分别发展了新_员。二是拓展_建新领域。近几年来，我们把在非公企业和社会组织发展_员作为_员发展的新领域，实行因企制宜，采取企业独立组建、产业联合组建、就近挂靠组建的形式组建_组织，形成园区_工委——产业_总支（联合_支部）——企业_支部（企业_小组）的“三位一体”园区_组织设置格局，扩大_建工作的覆盖面和影响力。注重把生产经营骨干、管理骨干和技术能手培养成_员，对提出申请的非公企业出资人由园区_工委确定两名_员作为培养人对其进行重点培养，对家族式企业发_员坚持*：*的比例，即发展*名有血缘关系人员必须同时发展*名一线职工，防止企业_支部近亲化。 四、突出发展重点，破解_员结构失衡的难题。一是向致富带头人倾斜。依托**县农村_员干部实践培训中心，定期组织他们学习，帮助致富能人增强服务意识，鼓励他们上岗履责，锻炼能力，及时将条件合格、政治成熟的致富带头人吸收进_组织。两年来，先后有*余名致富带头人被发展入_。另外，在发展_员上，向*个在县外设立的成都、重庆流动_支部倾斜。近年来，共在外出务工致富能人中培养入_积极分子*人，发展_员*余人。二 ……（未完，全文共2573字，当前只显示1548字，请阅读下面提示信息。收藏县发展_员工作情况汇报） 上一篇：_员干部违规吃喝突出问题集中整治专题民主生活会对照检查材料 下一篇：2025年某财政局上半年工作情况报告 相关栏目：科技 _务讲话 科学发展 组织讲话 _团知识 七一_建专题 工作总结 工作汇报 思想汇报 个人总结 |