| 标题：集团公司党委书记在2025年专题党委会议上的讲话 |
| 集团公司党委书记在2025年专题党委会议上的讲话 同志们： 今天，我们召开这次专题党委会议，旨在深入贯彻落实党的最新方针政策，聚焦集团公司当前面临的新形势、新任务，统一思想、凝聚力量，推动集团公司各项事业再上新台阶。下面，我讲几点意见。 一、回顾2024，总结经验，坚定发展信心 过去的2024年，是集团公司发展进程中极不平凡的一年。面对复杂多变的市场环境和激烈的行业竞争，集团党委带领全体干部职工，迎难而上、奋勇拼搏，取得了来之不易的成绩。在生产经营方面，我们积极调整产业结构，优化资源配置，加大市场开拓力度，主要经济指标实现了稳步增长。各子公司充分发挥自身优势，在各自领域取得了新的突破。例如，*公司在技术创新上取得了重大成果，产品市场占有率大幅提高；*公司2通过加强内部管理，降低了生产成本，提高了经济效益。在党的建设方面，我们坚持以_新时代中国特色社会主义思想 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略654字，正式会员可完整阅读）…… 三、突出重点，狠抓落实，确保各项工作取得实效 为了实现集团公司的发展目标，我们要突出重点，狠抓落实，确保各项工作取得实效。 （一）加强党的建设，为集团公司发展提供坚强的政治保证 党的建设是国有企业的“根”和“魂”。我们要坚持党对国有企业的全面领导，充分发挥党委的领导核心和政治核心作用。要加强思想政治建设，深入学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想，不断提高广大党员干部的政治理论水平和政治素养。要加强基层党组织建设，选优配强基层党组织书记，加强党员教育管理，提高基层党组织的凝聚力和战斗力。要加强党风廉政建设，严格落实党风廉政建设责任制，加强对权力运行的制约和监督，坚决惩治腐败行为，营造风清气正的政治生态。 （二）加快产业升级和转型发展，提高集团公司的核心竞争力 产业升级和转型发展是集团公司实现可持续发展的必由之路。我们要加大产业结构调整力度，淘汰落后产能，培育新兴产业。要加强技术创新，加大研发投入，建立健全技术创新体系，提高自主创新能力。要加强人才培养和引进，建立健全人才激励机制，吸引和留住一批高素质的专业人才和管理人才。要加强品牌建设，提高产品质量和服务水平，打造具有市场竞争力的品牌。 （三）加强内部管理，提高集团公司的运营效率和经济效益 内部管理是企业发展的基础。我们要加强战略管理，科学制定集团公司的发展战略和规划，并确保战略和规划的有效实施。要加强财务管理，优化资金配置，降低财务风险，提高资金使用效率。要加强人力资源管理，建立健全绩效考核机制，充分调动广大干部职工的工作积极性和主动性。要加强安全生产管理，落实安全生产责任制，加强安全隐患排查治理，确保安全生产形势稳定。 （四）履行社会责任，树立集团公司良好的企业形象 企业的发展离不开社会的支持。我们要积极履行社会责任，在促进经济发展、保障就业、保护环境、公益事业等方面做出更大的贡献。要加强与政府、社会各界的沟通与合作，争取更多的政 ……（未完，全文共3062字，当前只显示1701字，请阅读下面提示信息。收藏集团公司党委书记在2025年专题党委会议上的讲话） 上一篇：在医院2025年上半年感控工作会议暨感控能力提升培训会上的讲话 下一篇：在乡新时代党建引领基层治理示范区创建及基础工作夯实推进会上的讲话 相关栏目：公司 建筑 企业讲话 民营招商 党委 党务讲话 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 |