标题:市直单位b_m工作自查情况报告
市直单位b_m工作自查情况报告


根据上级关于b_m工作的相关要求,为切实加强b_m管理,堵塞x_m漏洞,确保国家秘密和工作秘密安全,我单位组织开展了全面的b_m工作自查自纠活动。现将自查情况报告如下:
一、自查概况,夯实基础,筑牢b_m“防护网”
b_m工作是维护国j-a全和利益的重要保障,是各项工作顺利开展的前提。本次自查工作坚持问题导向,以查促改、以改促建,全面排查b_m工作中的薄弱环节,着力提升b_m管理水平。
(一)组织领导,强化统筹,压实b_m责任链。健全的组织领导体系是做好b_m工作的关键。我单位始终将b_m工作纳入重要议事日程,构建了“主要领导负总责、分管领导具体抓、各部门协同管”的b_m工作责任体系。完善领导机制。成立由主要负责人任组长、分管领导任副组长,各部门负责人为成员的b_m工作领导小组,定期召开b_m工作会议,研究解决b_m工作中的重大问题。明确领导小组办公室设在[具体部门],负责日常b_m管理工作,确保b_m工作有人抓、有人管、有人落实。细化责任分工。制定《b_m工作责任制实施办法》,将b_m责任层层分解到每个部门、每个岗位、每个人员,签订b_m责任书,明确b_m职责和义务,形成一级抓一级、层层抓落实的b_m工作格局。加强监督考核。将b_m工作纳入年度绩效考核体系,定期对各部门b_m工作开展情况进行监督检查 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略972字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 问题和不足,主要集中在以下几个方面:
    (一)管理环节,存在漏洞,责任落实“有偏差”。尽管建立了较为完善的b_m责任体系,但在实际执行过程中,部分环节仍存在责任落实不到位、管理不够规范的问题。责任传导层层递减。部分基层部门对b_m工作重视程度不够,存在“上热中温下冷”的现象,将b_m责任停留在表面,没有真正落到实处。个别部门负责人认为b_m工作是b_m管理部门的事,对本部门b_m工作疏于管理,导致一些b_m制度在基层执行打折扣。s_m人员管理不严格。在s_m人员审查、培训、考核、离岗离职等环节存在管理漏洞。如对新入职s_m人员的背景审查不够严格,未全面了解其个人情况;对s_m人员的年度考核流于形式,未真正考核其b_m工作表现;s_m人员离岗离职时,未按规定及时清退s_m载体、取消s_m权限。重点环节监管不力。在文件收发、传阅、复印、销毁等环节,存在登记不详细、手续不齐全的情况。个别人员在传递s_m文件时,未通过b_m渠道,存在随身携带、随意放置等现象;s_m文件销毁未按规定交由指定机构处理,存在自行销毁、随意丢弃的情况。
    (二)技术防护,存在短板,安全保障“有弱项”。随着信息技术的快速发展,网络x_m风险日益增加,但我单位在技术防护方面仍存在一些短板,难以有效应对复杂的b_m形势。s_m设备管理不规范。部分s_m计算机未按规定安装b_m技术防护软件,或防护软件未及时更新升级,存在被病毒感染、黑客攻击的风险。s_mU盘等移动存储介质与非s_m设备交叉使用的情况时有发生,极易造成x_m。网络b_m防护薄弱。非s_m计算机接入互联网时,存在违规存储、处理s_m信息的现象。单位内部网络与互联网的物理隔离不够彻底,部分设备存在私自连接互联网的情况。网络a全审计系统功能不完善,无法对网络行为进行全面、有效的监控和记录。b_m技术装备落后。部分b_m技术装备老化、性能不足,无法满足当前b_m工作的需要。如s_m场所的视频监控设备分辨率低、存储时间短,难以有效防范窃密行为;文件销毁设备数量不足、效率低下,影响s_m文件销毁工作的及时性和安全性。
    (三)人员意识,存在不足,思想防线“有松动”。部分人员b_m意识淡薄,对b_m工作的重要性认识不足,是导致b_m风险存在的重要原因。b_m观念弱化。一些人员认为“无密可保”“x_m无关紧要”,在工作中随意谈论s_m信息,将s_m文件随意摆放,甚至在非s_m场合使用微信、QQ等社交软件传输工作秘密。个别人员为了工作方便,违规将s_m信息复制到个人手机、电脑等设备中。防范能力不足。多数人员缺乏必要的b_m知识和技能,对常见的窃密手段和x_m途径了解不够,无法有效识别和防范b_m风险。在使用计算机、网络等设备时,不遵守b_m规定,设置简单密码、长期不更换密码等情况较为普遍。侥幸心理作祟。部分人员存在侥幸心理,认为x_m事件不会发生在自己身上,对b_m制度和纪律缺乏敬畏之心,在工作中敷衍了事、麻痹大意。如在参加s_m会议时,违规携带手机进入会场;在处理s_m信息时,未按规定采取b_m措施。
    三、整改措施,靶向发力,织密b_m“安全网”
    针对自查发现的问题,我们将坚持问题导向,采取有力措施,限期整改到位,不断提升b_m工作水平。
    (一)强化责任落实,拧紧管理“螺丝钉”。以责任落实为核心,进一步加强b_m管理,确保各项b_m工作落到实处。压实各级责任。进一步明确各级领导和部门的b_m责任,将b_m工作纳入年度重点工作任务,定期进行督导检查。对基层部门实行“一把手”负责制,要求部门负责人定期向单位b_m工作领导小组汇报本部门b_m工作情况,确保责任传导不递减。规范s_m人员管理。严格执行s_m人员审查制度,对新入职s_m人员进行全面的背景审查;加强s_m人员日常管理,建立健全s_m人员考核评价机制,将考核结果与评先评优、晋升晋级挂钩;完善s_m人员离岗离职管理制度,严格办理s_m载体清退、权限取消等手续,签订b_m承诺书。加强重点环节监管。建立健全文件收发、传阅、复印、销毁等环节的管理制度,严格执行登记手续,确保每一份s_m文件都有迹可循。加强对s_m会议、活动的管理,明确会议组织者和参会人员的b_m责任,严格控制会议范围和s_m信息知悉范围。
    (二)提升技术防护,筑牢安全“防护盾”。加大技术投入,提升b_m技术防护水平,有效防范网络x_m风险。规范s_m设备管理。对所有s_m计算机进行全面检查,确保安装并及时更新b_m技术防护软件;严格执行s_m移动存储介质管理规定,禁止与非s_m设备交叉使用,实行专人保管、登记备案制度。定期对s_m设备进行维护保养和安全检测,及时发现和排除安全隐患。强化 ……(未完,全文共4547字,当前只显示2526字,请阅读下面提示信息。收藏市直单位b_m工作自查情况报告

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