| 标题：县委书记在引进高技能人才助力县域经济发展座谈交流会上的讲话 |
| 县委书记在引进高技能人才助力县域经济发展座谈交流会上的讲话 同志们，朋友们： 今天，我们召开这次引进高技能人才助力县域经济发展座谈交流会。这是一次凝聚共识、共谋发展的盛会，更是一次向高技能人才致敬、为县域未来蓄力的重要会议。当前，我们县正处于经济转型升级的关键时期，县域经济的发展面临着前所未有的机遇与挑战。而高技能人才，正是我们应对挑战、抓住机遇的核心力量。他们用精湛的技艺、创新的思维，在各个领域默默奉献，为我们县的发展注入了源源不断的活力。就拿我们县的**制造业来说，去年，我们引进了一批高级焊工人才，他们的到来，让企业的产品合格率从原来的85%提升到了98%，生产效率提高了30%，仅仅一年时间就为企业增加产值2000多万元。这样的例子还有很多，这充分说明了高技能人才对县域经济发展的巨大推动作用。今天，在座的有我们县委常委班子成员、相关县直部门负责人、乡镇（街道）书记、重点企业负责人、高技能人才代表以及专家学者，大家肩负着不同的职责，但都与县域经济发展和人才工作息息相关。希望通过今天的交流，大家能畅所欲言，为我们县引进和用好高技能人才出谋划策，共同推动县域经济迈上新台阶。 一、筑巢引凤，夯实人才集聚之基 人才的集聚是县域经济发展的前提和基础。只有搭建好坚实的平台，创造良好的环境，才能吸引更多的高技能人才来到我们县，扎根我们县。 （一）栽下梧桐树，引得凤凰来，拓宽引才渠道 要吸引高技能人才，首先要让他们知道我们县的需求和优势，拓宽引才渠道是关键。我们不能守株待兔，要主动出击，多方面、多途径地引进人才。一是加强与高校和职业院校的合作。我们已经与省内5所高校、10所职业院校建立了长期合作关系，通过设立实习基地、定向培养等方式，每年为我县输送技能人才300多名。下一步，我们要扩大合作范围，与国内知名高校和职业院校对接，争取引进更多高素质的技能人才。二是开展针对性的人才引进活动。每年举办2-3场大型人才招聘会，重点面向高技能人才_。去年的秋季招聘会上，我们邀请了50多家企业 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1426字，正式会员可完整阅读）…… 二、精心育才，激活本土人才之力 本土人才是县域经济发展的内生动力，他们对家乡有着深厚的感情，也更了解本地的实际情况。我们要加大对本土人才的培养力度，让他们成为推动县域经济发展的中坚力量。 （一）本土人才是根，精心培育是本，健全本土人才培养体系 健全的培养体系是培育本土人才的基础。我们要从培养目标、培养内容、培养方式等方面入手，构建一套完善的本土人才培养体系。一是明确培养目标。根据我县经济社会发展的需要，制定本土人才培养规划，明确不同领域、不同层次本土人才的培养目标。例如，在农业领域，培养一批懂技术、会经营的新型职业农民；在工业领域，培养一批技能精湛、善于创新的技术工人。二是丰富培养内容。根据不同的培养目标，设置相应的培养内容。对于新型职业农民，重点培训农业种植、养殖技术、农产品市场营销等知识；对于工业技术工人，重点培训专业技能、安全生产、质量管理等内容。同时，还要加强职业道德、法律法规等方面的培训。三是创新培养方式。采用集中培训、现场教学、在线学习、师傅带徒弟等多种培养方式，提高培养的效果。去年，我们组织开展集中培训50多场，培训本土人才2000多人次；组织现场教学活动30多次，让人才在实践中学习提高；搭建了在线学习平台，为人才提供便捷的学习渠道。四是完善培养机制。建立本土人才培养责任制，明确各部门、各乡镇（街道）的培养责任；建立培养质量评估机制，定期对培养效果进行评估，根据评估结果及时调整培养方案。 （二）名师带高徒，技艺代代传，实施名师带徒工程 名师有着丰富的经验和精湛的技艺，通过名师带徒的方式，可以让本土人才快速成长，传承和发扬传统技艺。一是选拔名师。在全县范围内选拔一批具有较高技艺水平、丰富实践经验和良好职业道德的技能大师、行业专家作为名师。目前，已选拔出名师50多名，涉及机械制造、纺织服装、民间工艺等多个领域。二是确定徒弟。采取个人申报、单位推荐、名师挑选相结合的方式，为每位名师确定2-3名徒弟。徒弟要具备一定的基础和学习意愿，能够认真跟随名师学习。三是明确带徒内容和期限。名师与徒弟签订带徒协议，明确带徒的内容、目标和期限。一般来说，带徒期限为1-2年，在这段时间内，名师要向徒弟传授核心技艺和实践经验。四是加强考核激励。定期对名师带徒情况进行考核，考核合格的，给予名师一定的奖励；对表现优秀的徒弟，优先推荐参加技能大赛、职称评定等。去年，有10对师徒通过考核，名师获得了每人5000元的奖励，5名徒弟在技能大赛中获奖。 （三）实践出真知，一线育人才，搭建本土人才实践平台 实践是检验真理的唯一标准，也是培养人才的重要途径。我们要为本土人才搭建更多的实践平台，让他们在实践中增长才干。一是建立实践基地。在企业、农村、社区等建立本土人才实践基地，为本土人才提供实践锻炼的机会。目前，已建立实践基地80多个，涵盖了工业、农业、服务业等多个领域。二是组织实践活动。定期组织本土人才到实践基地开展实践活动，让他们参与实际项目的建设和运营。例如，组织农业领域的本土人才到农业示范园参与种植、养殖实践；组织工业领域的本土人才到企业参与生产实践。三是鼓励岗位成才。引导企业、单位为本土人才提供更多的岗位锻炼机会，让他们在工作中不断提升自己的技能水平。对于在岗位上表现突出的本土人才，给予晋升、奖励等激励。四是开展项目合作。鼓励本土人才参与各类项目的研发和实施，通过项目合作提升自己的实践能力和创新能力。去年，有50多名本土人才参与了县级重点项目的建设，在项目中得到了很好的锻炼。 （四）培训提技能，成长加速度，加大本土人才培训力度 培训是提升本土人才技能水平的重要手段。我们要加大培训力度，开展多样化的培训活动，让本土人才不断更新知识、提升技能。一是开展普惠性培训。面向全县所有本土人才开展普惠性培训，内容包括政策法规、职业技能、创新创业等方面。去年，共开展普惠性培训100多场，培训本土人才5000多人次。二是举办专项技能培训。针对不同行业、不同岗位的需求，举办专项技能培训。例如，为制造业工人举办数控机床操作、焊接技术等专项培训；为服务业人员举办酒店管理、导游服务等专项培训。三是组织外出学习考察。定期组织本土人才到经济发达地区、先进企业学习考察，学习他们的先进技术和管理经验。去年，组织了30名本土人才到沿海地区学习考察，他们回来后将学到的知识运用到实际工作中，取得了良好的效果。四是利用远程教育资源。充分利用远程教育平台，为本土人才提供在线培训课程。平台上有各类培训视频、课件等资源，本土人才可以根据自己的需求随时学习。 三、人尽其才，释放人才创新潜能 引进和培养人才不是目的，关键是要让人才发挥作用，释放他们的创新潜能，为县域经济发展贡献力量。 （一）给位给权给舞台，人才方能显身手，优化人才使用机制 要让人才发挥作用，首先要为他们提供合适的岗位和权力，让他们有施展才华的舞台。我们要优化人才使用机制，做到人岗相适、人尽其才。一是坚持因岗择人。根据岗位的需求和特点，选拔合适的人才担任相应的职务。在招聘和任用人才时，要注重人才的专业技能、实践经验和综合素质，确保人才能够胜任岗位工作。二是赋予人才相应权力。在项目研发、生产管理、技术改造等方面，给予人才充分的自主权和决策权，让他们能够按照自己的思路开展工作。例如，在企业的技术研发项目中，让技术骨干担任项目负责人，自主决定研发方案和团队组建。三是搭建干事创业平台。为人才提供参与重大项目、重点工作的机会，让他们在实践中施展才华。我县的**重点工程，就吸纳了20多名高技能人才参与建设，他们在工程中发挥了重要作用，确保了工程的顺利推进。四是建立能上能下机制。对于在工作中表现优秀、能力突出的人才，及时给予晋升和提拔；对于不能胜任岗位工作的人才，及时进行调整。通过建立能上能下的机制，激发人才的工作积极性。 （二）创新是动力，激励是引擎，健全人才创新激励机制 创新是推动县域经济发展的动力源泉，而激励机制则是激发人才创新潜能的引擎。我们要健全人才创新激励机制，鼓励人才大胆创新。一是设立创新奖励基金。县财政每年安排1000万元作为人才 ……（未完，全文共10267字，当前只显示3708字，请阅读下面提示信息。收藏县委书记在引进高技能人才助力县域经济发展座谈交流会上的讲话） 上一篇：县长在金融服务实体经济对接会上的讲话 下一篇：市直单位b_m工作自查情况报告 相关栏目：党委 共青团 五一和五四节日专题 党务讲话 人才 县域 教师 科技 科学发展 经验交流 |