| 标题：在集团“树立严实作风”专项检查问题整改专题会上的讲话 |
| 在集团“树立严实作风”专项检查问题整改专题会上的讲话 同志们： 今天，集团党支部决定召开这次专题会议，主题非常明确，也非常尖锐，就是针对近期“树立严实作风”专项检查中发现的问题，进行一次全面、深入、彻底的剖析，并对下一步的整改工作进行总动员、总部署。这是一次刀刃向内、自我革命的会议，是一次正视问题、揭示矛盾的会议，更是一次压实责任、狠抓落实的会议。召开这样一次会议，目的就是要推动全集团上下，从思想根源上、从工作实践中，彻底摒弃虚浮之风、懒散之气、不实之词，以雷厉风行的姿态和抓铁有痕的力度，把“严”和“实”的作风真正树立起来、贯彻下去，为集团实现“提效率、创效益、争一流”的年度目标，为服务**区域高质量发展大局，提供最坚强、最可靠的纪律保障和作风保障。下面，我结合集团的实际情况和下一步的工作要求，讲三点意见。 一、正视问题短板，清醒认识作风建设的极端重要性和现实紧迫性 首先，必须肯定，自集团组建以来，特别是进入2025年以来，面对复杂严峻的宏观经济形势和日益激烈的市场竞争环境，集团全体干部职工顶住了压力，付出了努力，取得了一定的成绩。上半年，集团实现营业收入约300亿元，利润总额约25亿元，基本盘保持了稳定。一批重点项目，如**智能制造产业园一期、**新区核心区基础设施等项目建设，正在有序推进。这些成绩的取得，是集团 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略954字，正式会员可完整阅读）…… 第四，在绩效管理和激励约束上，“效”的指挥棒用得不够精准。考核体系的科学性、精准性有待提升，“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的“大锅饭”现象仍然在一定范围内存在。绩效考核结果与薪酬分配、干部任用的关联度不强，未能真正起到激励先进、鞭策后进的作用。员工的积极性、主动性、创造性没有被充分激发出来，人浮于事、效率低下的问题在一些后台部门表现得尤为明显，员工人均产值增速低于行业平均水平。 第五，在人才培养和干部队伍建设上，“为”的生态育得不够优化。选人用人机制还不够完善，凭资历、凭关系、论资排辈的陈旧观念仍有市场。对年轻干部的培养缺乏系统性规划和长远性布局，墩苗历练的渠道不畅通，导致人才梯队出现“青黄不接”的断层风险。更重要的是，担当作为的氛围不够浓厚。少数干部满足于守摊子、当“太平官”，缺乏攻坚克难的勇气和改革创新的锐气，面对复杂问题和历史遗留问题，习惯于“绕道走”，奉行“少干少错、不干不错”的消极哲学，责任心和事业心亟待加强。 同志们，以上这些问题，我讲得可能比较重，但都是客观存在的事实。这些问题，看似是工作作风问题，但根子在思想认识，本质是政治站位问题、党性原则问题、责任担当问题。如果任由这些问题发展蔓延，小则影响一个项目、一个部门的工作，大则侵蚀集团的健康肌体，动摇我们生存发展的根基。因此，集团上下，特别是各级领导干部，必须要有如芒在背、如坐针毡的危机感和紧迫感，把思想和行动迅速统一到区国资局党委的部署要求上来，以最坚决的态度、最果断的措施，打一场作风建设的攻坚战、持久战。 二、提高政治站位，深刻领会“严”和“实”的核心要义与实践要求 作风问题非小事，“严”与“实”的要求，是我们党的优良传统，是_总书记反复强调的重要遵循，也是我们国有企业必须坚守的生命线。面对新形势、新任务，如何深刻理解和践行“严”与“实”，是摆在每一位国企干部面前的重大课题。 首先，要深刻把握“严”的核心内涵，做到真管真严、敢管敢严、长管长严。“严”体现在政治上，核心是忠诚。作为党领导下的国有企业，必须旗帜鲜明讲政治。集团的每一项重大决策、每一个重要项目，都必须首先从政治上看，自觉在大局下思考和行动。要不折不扣地贯彻落实上级党委、政府和国资监管部门的决策部署，决不允许出现“上有政策、下有对策”的情况。忠诚不是空洞的口号，而是要体现在推动集团高质量发展的具体行动和实际成效上。“严”体现在纪律上，核心是敬畏。“纪纲一废，何事不生？”国有企业的资产是国家的，权力是人民赋予的。我们手中的每一分钱、每一个项目，都必须在纪律和规矩的框架内运行。集团的各项规章制度，不是摆设，是带电的“高压线”。无论是项目招投标、物资采购，还是资金管理、选人用人，都必须严格按程序、按规矩办事。对任何违反纪律的行为，都必须坚持“零容忍”，发现一起、查处一起，决不姑息迁就，切实维护制度的严肃性和权威性。“严”体现在管理上，核心是责任。严管就是厚爱。管理上的宽松，就是对干部、对事业最大的不负责任。要敢于“唱黑脸”“当包公”，把管理的触角延伸到每一个岗位、每一个环节。要进一步明晰岗位职责，让每一个人都知道自己该干什么、该怎么干、干到什么标准，做到“千斤重担人人挑，人人头上有指标”。要强化过程管理，对重点工作、重点项目，要全程跟踪、动态督导，及时发现问题、纠正偏差，而不是等到年终算总账。 其次，要深刻把握“实”的实践要求，坚持谋事要实、创业要实、做人要实。“实”体现在谋划上，核心是规律。“凡事预则立，不预则废。”我们做出的每一项决策、制定的每一个方案，都必须建立在深入调查研究、科学分析论证的基础之上。要坚决反对脱离实际的“拍脑袋”决策，反对华而不实的“花架子”方案。比如，在谋划新项目时，不能只听汇报、看材料，必须深入一线、深入市场，把项目的可行性、市场的容纳度、未来的成长性研究透彻。要坚持一切从实际出发，讲实话、出实招、办实事，确保集团的发展战略和工作部署，都经得起实践、人民和历史的检验。“实”体体现在行动上，核心是担当。“大道至简，实干为要。”再好的蓝图，不落地也只是镜花水月。集团上下要大力倡导“踏石留印、抓铁有痕”的实干精神。对于定下来的事情，就要一抓到底，不见成效决不收兵。特别是面对**新区基础设施建设这样的硬骨头，面对化解历史遗留问题这样的烫手山芋，领导干部要敢于冲在前面、干在实处，不能坐而论道、指手画脚。要坚决摒弃“文山会海”，把更多的时间和精力投入到抓落实、解难题、促发展上。要以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，把各 ……（未完，全文共5149字，当前只显示2479字，请阅读下面提示信息。收藏在集团“树立严实作风”专项检查问题整改专题会上的讲话） 上一篇：党课：清风劲吹启新程，作风笃行谱华章 下一篇：在区企协党支部作风建设总结会上的讲话 相关栏目：公司 建筑 企业讲话 作风 督查 工商 调研报告 剖析整改 |