标题:在全县乡镇党委书记座谈会上的讲话
在全县乡镇党委书记座谈会上的讲话

同志们:
今天把大家召集起来开这个座谈会,既是“十四五”规划收官攻坚的“战前动员会”,也是乡镇工作直面问题的“现场会诊会”。今年是“十四五”规划收官攻坚的关键节点——不是“承上启下”的过渡年,而是“交硬账、结硬果”的冲刺年。从刚才几位书记的发言看,有的乡镇抓项目有招法,有的解难题有韧劲,但也暴露出部分领域进度滞后、协同不足、作风不实等问题。乡镇党委书记作为“一线总指挥”,必须清醒认识到:收官不是“收场”,而是要以“攻坚姿态”为“十四五”划出高质量句号,为“十五五”打牢坚实基础。下面,我结合近期调研和平时掌握的情况,讲三点意见。
一、聚焦“收官”二字,在目标倒逼中拧紧责任链条
“收官攻坚”四个字,“收”是底线,“坚”是关键。今年全县GDP要突破**亿元、增长*%以上,一般公共预算收入完成**亿元,脱贫人口收入增速保持*%以上……这些指标不是数字游戏,而是必须兑现的政治承诺。乡镇作为落实“ ……(快文网http://www.fanwy.cn省略703字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 指标,但从结果看,“唯数据论”的倾向还没完全扭转。今年要突出“三个倾斜”:向破解历史遗留问题倾斜,比如**村10年未解决的征地补偿纠纷,化解了就加分;向民生实事落地倾斜,群众满意度低于80%的项目,取消评优资格;向基层干部状态倾斜,对连续3个月排名末位的乡镇,组织部门要介入分析班子运行情况,该调整的及时调整。一句话,要让“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”成为硬杠杠。
    二、紧扣“攻坚”主线,在破题解难中夯实发展底盘
    收官攻坚,核心是“攻”——攻产业升级之坚、攻民生短板之坚、攻风险隐患之坚。乡镇党委书记要当“解题高手”,既要敢啃“硬骨头”,更要善用“巧办法”。
    ​​一是产业攻坚要“准”。​​我们常说“乡镇经济强则全县经济强”,但部分乡镇产业还是“小散弱”状态:有的盲目跟风种药材,市场销路没摸透;有的工业园区“圈地不建”,亩均税收不足5万元。今年要重点抓好三类产业:第一类是特色农业“延链”,比如**镇的高山蔬菜,不能只卖鲜菜,要支持龙头企业建冻库、做深加工,把“菜园子”变成“钱袋子”;第二类是传统产业“升级”,**乡的竹编产业园,要引入设计团队开发文创产品,争取纳入“非遗+电商”省级试点;第三类是新兴产业“补链”,抓住新能源电池材料产业转移机遇,**工业集中区要加快标准化厂房建设,确保年内引进2家配套企业。这里特别强调,所有产业项目必须算清“投入产出账”,严禁“捡到篮子里都是菜”,经开区、发改委要加强前置审核。
    ​​二是民生攻坚要“暖”。​​民生不是“选择题”,而是“必答题”。今年要重点盯紧三类事:第一类是“急难愁盼”,比如城区**片区老旧小区改造,群众反映管网老化、停车难,住建局和属地乡镇要在6月底前完成方案公示,9月底前进场施工;第二类是“普惠服务”,教育方面要确保新建的**小学秋季开学招生,新增学位1200个;医疗方面,县人民医院与乡镇卫生院的远程诊疗系统要在8月底前全覆盖;第三类是“特殊_”,对全县3200户监测对象,要落实“一对一”帮扶,特别是因病因灾遇困的,临时救助金要在3个工作日内发放到位。民生工作要“眼往下看、脚往下走”,乡镇党委书记每月至少用3天时间走村串户,记好“民情日记”,真正把群众的“需求清单”变成“幸福账单”。
    ​​三是风险攻坚要“严”。​​收官之年,稳定是底线。重点防范三类风险:第一类是债务风险,乡镇隐性债务必须“只减不增”,今年要全面清理核查,对违规举债的“一把手”严肃追责;第二类是安全风险,汛期临近,水利站、应急办要加密水库、山塘巡查,特别是**水库的溢洪道加固工程,必须在5月10日前完工;第三类是yq风险,现在网络传播快,群众在抖音、微信反映的问题,乡镇要在2小时内回应,24小时内给出处理进展,坚决防止“小事拖大、大事拖炸”。这里明确一条:因风险处置不力引发_性事件的,乡镇党委书记一律先停职、再调查。
    三、强化“本领”支撑,在实战锤炼中锻造过硬队伍
    乡镇党委书记是基层的“主心骨”,既要政治过硬,更要本领高强。面对收官攻坚的硬任务,必须在“学、干、严”上下功夫。
    ​​一是“学”要带着问题钻。​​现在政策更新快,比如 ……(未完,全文共3290字,当前只显示1828字,请阅读下面提示信息。收藏在全县乡镇党委书记座谈会上的讲话

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