| 标题：在县直机关单位国有资产管理专项治理推进会上的主持讲话 |
| 在县直机关单位国有资产管理专项治理推进会上的主持讲话 同志们： 今天把大家召集起来开这个推进会，主题很明确——聚焦县直机关单位国有资产管理专项治理，查问题、补短板、促提升。先跟大家交个底：2025年是“十四五”规划收官攻坚的关键节点，中央和省委、市委反复强调，要把国有资产管好用好，作为落实“过紧日子”要求、提升财政治理效能的重要抓手。咱们县前阶段虽然做了不少工作，但从前期调研、审计反馈和日常掌握的情况看，问题还不少。今天这场会，既是“加压会”，更是“攻坚会”，就是要让大家红脸出汗、知责明责，以超常规举措把专项治理推向深入。 出席今天会议的有：县财政局主要负责同志、分管负责同志，县直各部门（单位）主要负责同志、财务科长，以及县纪委监委、审计局相关负责同志。今天的议程有三项：一是通报前期专项治理摸排情况；二是部分单位作表态发言；三是我就推进专项治理讲三点意见。下面逐项进行。 一、先看“账本子”，清醒认识当前资产管理现状 刚才，县财政 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略712字，正式会员可完整阅读）…… 二是责任链条拧不紧。部分单位“一把手”当“甩手掌柜”，只挂名不督办；财务人员业务不精，对资产分类、折旧计提等政策吃不准；资产使用人“主人翁意识”缺失，设备坏了不报修、闲置了不报告，导致“谁都管、谁都不管”。 三是制度执行打折扣。虽然我们出台了《行政事业单位国有资产管理办法》，但“牛栏关猫”的问题还存在：有的单位资产盘点“走过场”，一年就填张表；有的处置资产“拍脑袋”，该评估的不评估、该公开的不公开；还有的单位以“工作需要”为由，随意借用、占用下属单位资产，制度成了“稻草人”。 这些问题，必须引起我们高度警醒。专项治理不是“刮阵风”，而是要通过“治已病、防未病”，推动资产管理从“被动管”向“主动治”转变。 三、聚力“攻坚仗”，以务实举措推动专项治理走深走实 专项治理时间紧、任务重，必须坚持“清单化管理、项目化推进、责任化落实”。这里，我强调四点硬要求： （一）聚焦“底数清”，打好“盘活棋”，确保资产“账实相符、动态可控” 摸清底数是治理的基础。一要全面复核。各部门（单位）要在*月*日前完成“回头看”，对照《行政事业单位资产清查核实办法》，采取“账实核对+现场勘查+人员访谈”方式，重点核查房屋土地、车辆、大型设备等“高价值资产”，确保“账卡物”一致率达到100%。县财政局要牵头组建督导组，对进度慢、问题多的单位“点对点”督办。二要动态更新。从本月起，启用“数字国资”平台，所有资产变动（购置、调剂、报废等）须在3个工作日内录入系统，财政、审计部门实时监控，杜绝“线下操作、体外循环”。三要跨部门核对。由县国资中心牵头，联合自然资源、住建等部门，对行政事业单位土地、房产等“不动产”开展联合确权，重点解决历史遗留的产权不清问题，*月底前完成**处争议资产的权属登记。 （二）聚焦“责任实”，拧紧“责任链”，构建“全链条”管理体系 资产管理是系统工程，必须压实“三方责任”：一要扛牢主体责任。各部门（单位）“一把手”是第一责任人，要亲自研究部署、亲自督办整改，本月内要召开专题会议，制定本单位治理方案，明确“时间表、路线图、责任人”。财务科长要履行“直接责任”，既要管好账，更要管好物，定期向班子汇报资产状况。二要强化监管责任。财政部门要发挥“牵头抓总”作用，完善资产配置标准，严格审核单位年度采购计划，杜绝超标准、超需求购置；国资中心要加强日常监督，每季度通报资产利用率、处置合规率等指标。三要严肃监督责任。县纪委监委、审计局要把资产管理纳入巡察、审计重点，对隐瞒不报、虚假整改的单位和个人，严肃追责问责，典型案例全县通报。 （三）聚焦“效益升”，激活“沉睡资产”，推动“闲置资源”变“发展动能” 管好用好资产，关键要提升效益。一要推进共享共用。由县机关事务服务中心牵头，依托“公物仓”平台，建立县直单位资产共享池，对通用办公设备、会议器材等实行“按需调配、有偿使用”，年内力争共享设备覆盖率达80%，减少重复采购支出**万元以上。二要市场化处置。对长 ……（未完，全文共3333字，当前只显示1852字，请阅读下面提示信息。收藏在县直机关单位国有资产管理专项治理推进会上的主持讲话） 上一篇：在2025年全县党的建设工作领导小组会议上的讲话 下一篇：局2025年中秋、国庆节期间纠“四风”树新风工作总结 相关栏目：机关 管理 会议主持 |