标题:在全区重大项目攻坚突破推进会上的讲话
在全区重大项目攻坚突破推进会上的讲话

同志们:
今天把大家召集起来开这个会,主题很明确——聚焦重大项目攻坚突破。今年是“十四五”规划收官攻坚的关键节点,能不能交出一份合格答卷,重大项目是“压舱石”、是“硬支撑”。刚才,区发改委通报了1-4月重大项目推进情况,几个牵头部门作了表态发言,讲得都很实在,问题点得准、措施落得细。下面,我结合近期调研和工作实际,讲三点意见。
一、锚定攻坚目标,在认清形势中强化责任担当
重大项目是经济发展的“生命线”,也是检验干部能力的“试金石”。今年以来,全区上下紧扣“高质量发展”首要任务,聚焦“新质生产力”培育方向,项目建设有进展、有亮点:1-4月,100个区级重点项目完成投资**亿元,占年度计划的38%,超序时进度5个百分点;**新能源电池材料基地、**数字经济产业园等23个项目实现开工,**高端装备制造一期、**现代物流枢纽中心等15个 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略657字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 新能源、数字经济+现代服务业),对照产业链图谱补链延链。比如,围绕新能源电池产业,要重点谋划正极材料、隔膜生产等配套项目,避免“招了龙头、缺了配套”;数字经济领域,要结合“东数西算”节点布局,引进算力服务、数据应用项目。二要强化前瞻布局。瞄准未来产业“新赛道”,聚焦低空经济、生物制造等领域,联合高校院所开展“技术攻关+场景应用”研究,年内储备3-5个具有引领性的未来产业项目。三要做好前期包装。建立“谋划库—储备库—实施库”三级项目库,对拟申报专项债、中央预算内资金的项目,提前完善可行性研究报告、环评能评等要件,确保“申报即成熟”。区发改委会同投促局,要在6月底前完成50个重点储备项目的“全要件”包装。
    (二)以“要素保障”为基,打通项目“肠梗阻”
    要素保障是项目落地的“硬支撑”,必须打破常规、创新方法。一要攻坚用地难题。推行“标准地+承诺制”改革,年内完成1000亩工业用地“熟地”储备;对重点项目实行“用地指标优先保障+跨区域调剂”,比如**新能源项目,已协调邻区调剂指标200亩,这类做法要推广。同时,严控“批而未供”“供而未用”土地,6月底前盘活存量土地不低于300亩。二要强化资金支撑。用足用好专项债、政策性开发性金融工具,区财政局牵头,6月底前列出“项目—资金”匹配清单,确保专项债资金到位率达100%;探索“政银企”对接新模式,每月组织一次项目融资路演,年内争取银行授信超50亿元。三要破解配套瓶颈。针对项目“水电气讯”需求,区住建局、供电公司等单位要建立“配套需求清单”,提前规划管网、线路,确保项目开工前“七通一平”到位。特别是**片区,要在三季度前完成集中供热管网铺设,满足入园企业用能需求。
    (三)以“建设推进”为要,跑出项目“加速度”
    项目建设是“实功夫”,必须紧扣节点、挂图作战。一要严格工期管理。所有重点项目实行“一项目一方案一专班”,明确开工、竣工、投产“三个时间节点”,区大督查办每周通报进度,滞后项目发“红黄牌”预警,连续两次黄牌的约谈责任单位主要负责人。二要优化施工组织。推广“穿插施工”“错峰作业”模式,比如**产业园项目,通过“主体施工+设备安装”同步推进,工期缩短了20%;对雨季、高温等不利因素,要提前制定预案,确保“人停机不停”。三要化解矛盾纠纷。建立“项目矛盾直报机制”,企业遇到征迁、劳资、环保等问题,可直接向区领导或“项目管家”反映,相关单位须在3个工作日内给出解决方案。近期,**项目因青苗补偿问题停滞,经“政企早餐会”协调,3天就完成赔付,这种高效做法要常态化。
    (四)以“投产达效”为本,做实项目“后半程”
    项目建成不是终点,投产达效才是关键。一要强化验收服务。推行“联合验收+容缺受理”,对消防、规划、环保等验收事项,能并联的并联、能简化的简化,确保项目竣工后1个月内完成验收。二要做好产能对接。区工信局牵头,针对投产项目,定期举办“产品推介会”“供需对接会”,帮助企业开拓市场。比如**智能装备项目,通过对接本地制造业企业,已拿下**亿元订单,这类案例要多复制。三要跟踪效益评估。建立项目“产出效益台账”,重点考核产值、税收、就业等指标,对投产后“ ……(未完,全文共3076字,当前只显示1709字,请阅读下面提示信息。收藏在全区重大项目攻坚突破推进会上的讲话

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