| 标题：2025年第四季度安全生产工作部署讲话 |
| 2025年第四季度安全生产工作部署讲话 各位同事： 当前安全生产形势看似风平浪静，实则潜藏着诸多危机。前三季度“零事故”的成绩，容易让我们产生一种“风险已得到有效控制”的错觉，从而忽略了岁末年初这个特殊时段所面临的“三重隐性压力”。一是长时间高负荷运转使得设备逐渐进入“疲劳期”，性能下降、故障隐患增多；二是为完成全年任务而进行的冲刺，导致管理精力分散，容易出现管理漏洞；三是季节交替带来的恶劣天气和环境变化，使得安全风险叠加，增加了事故发生的可能性。 古人云。“祸患常积于忽微。”安全的堤坝，往往在看似平静的管涌中崩溃；事故的隐患，常常隐藏在习以为常的细节里。今天，我们以“穿透表象抓本质、直击要害除隐患”为主线，全面部署四季度安全生产工作，力求在看似“平静”的局面中筑牢安全防线，在“暗流涌动”的环境中把握好安全生产的航向。 一、透视表象，解码年末安全风险的“隐蔽性陷阱” （一）警惕“数据平稳”掩盖的风险累积。部分单位仅仅满足于“零事故”的表面数据，对“三违”行为和轻微隐患采取“睁一只眼闭一只眼”的态度。这种看似“安全”的表 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略788字，正式会员可完整阅读）…… （二）破解设备设施“亚健康”难题。设备处于“亚健康”状态是隐蔽性最强的风险点之一。我们要建立“三级诊断”机制。一是初级诊断（班组级）。班组员工每日通过“听、摸、看、测”四步法对设备进行检查，重点关注设备是否有异响、温度是否异常、振动是否正常以及各项参数是否在合理范围内。一旦发现异常情况，要立即停机，并向上级报告。二是中级诊断（车间级）。车间每周使用超声波检测仪、红外热像仪等专业设备对关键部位进行精密检测，生成“设备健康曲线”。通过对曲线的分析，及时发现设备潜在的问题和隐患。三是高级诊断（公司级）。公司每月邀请外部专家对汽轮机、反应器等核心设备进行全面的“设备体检”，包括油液分析、金属光谱检测等。通过这些专业的检测手段，提前发现设备的微观缺陷，为设备的维护和保养提供科学依据。 （三）强化危险化学品“全生命周期”_。危险化学品的安全管理贯穿其生产、储存、运输、使用和废弃处置的全过程。我们要建立“全生命周期”_体系。一是源头把控严标准。在采购危险化学品时，要严格审查供应商的资质和产品质量，确保所采购的危险化学品符合国家标准和企业的安全要求。同时，要建立危险化学品采购档案，记录采购信息和供应商情况，以便追溯和管理。二是储存管理重规范。对危险化学品的储存场所进行全面检查和评估，确保储存设施符合安全标准。要根据危险化学品的性质和特点，进行分类储存，并设置明显的标识。加强对储存场所的日常管理，定期进行巡检和维护，确保储存环境安全稳定。三是运输环节强监管。选择具有相应资质的运输企业和运输车辆，签订运输合同，明确双方的安全责任。在运输过程中，要加强对车辆和驾驶员的监管，确保危险化学品运输安全。同时，要建立运输信息跟踪系统，实时掌握危险化学品的运输状态。四是使用过程抓细节。在危险化学品的使用过程中，要严格按照操作规程进行操作，确保操作人员正确使用防护用品。加强对使用现场的管理，设置警示标识，配备必要的应急救援设备。定期对使用人员进行培训和考核，提高其安全意识和操作技能。五是废弃处置要合规。对废弃的危险化学品要按照国家有关规定进行妥善处置，严禁随意丢弃或排放。要建立废弃危险化学品处置档案，记录处置情况，确保处置过程合规合法。 三、强化保障，打造“全方位、多层次”安全支撑体系 （一）完善应急预案，提升应急响应能力。应急预案是应对突发事件的重要保障。我们要进一步完善应急预案体系，确保其科学性、实用性和可操作性。一是全面评估修订。对现有的应急预案进行全面评估和修订，结合冬季安全生产的特点和可能出现的突发事件，增加针对性的应对措施。同时，要确保应急预案与实际情况相符合，避免出现“纸上谈兵”的情况。二是加强演练培训。定期组织应急演练，包括火灾、泄漏、爆炸等不同类型的演练。通过演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高应急队伍的实战能力和各部门之间的协同配合能力。同时，要加强对应急预案的培训，确保所有员工熟悉应急预案的内容和流程，知道在突发事件发生时如何正确应对。三是储备应急物资。根据冬季安全生产的需要，储备充足的应急物资，如消防器材、防护用 ……（未完，全文共3690字，当前只显示2050字，请阅读下面提示信息。收藏2025年第四季度安全生产工作部署讲话） 上一篇：在2025年市新媒体赋能高质量发展大会上的讲话 下一篇：局领导在巡察组巡察局党组情况反馈会上的表态发言 相关栏目：季度半年 安全 安全讲话 |