标题：公司落实“三个区分开来”有关情况的报告

公司落实“三个区分开来”有关情况的报告 为深入贯彻_总书记关于“三个区分开来”的重要要求，激发干部职工干事创业活力，公司党委坚持“严管与厚爱结合、激励与约束并重”，制定《容错纠错实施办法》，建立“容错清单—认定程序—结果运用”全链条机制，推动形成“干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创”的良好氛围。现将落实情况报告如下： 一、制度构建情况公司党委高度重视“三个区分开　……（快文网http://www.fanwy.cn省略319字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：公司落实“三个区分开来”有关 在2025年公司落实上级集团党委巡察反馈意见整改工作专题党委会上的讲话 副局长落实全面从严治党“一岗双责”有关情况报告 公司落实巡察反馈问题整改工作方案 关于集团执行“三个区分开来”情况的调研报告 某纪检监察干部党课稿：推动“三个区分开来”更加深化 关于农村“销售诈骗”有关情况的调研报告 关于严格落实“三个区分开来”，全面加强党的纪律建设的调研报告 公司落实营商环境工作情况报告 民航局：关于落实安全“吹哨人”有关要求的通知 公司落实政治责任监督情况汇报 公司落实仪势x态工作报告 公司落实巡视整改问题的情况报告 公司落实中央八项规定精神情况“回头看”工作报告 容错但需整改的问题，下达《整改通知书》，督促限期完善制度、堵塞漏洞。 二、实践成效 今年以来，公司已对2起干部履职中的失误问题启动容错程序： 一是**项目部在推进**产业园区建设时，因市场需求变化调整施工方案，导致工期延误1个月。经核查，项目团队是为降低后期运营成本主动优化方案，且未造成重大经济损失。经党委会认定符合容错情形，对项目负责人予以免责，鼓励其继续推进项目，目前园区已顺利投产。 二是**子公司在尝试“线上销售+直播带货”新模式时，因经验不足导致部分产品退货率偏高。经调查，团队是积极响应公司数字化转型要求，且及时调整策略减少损失。经认定后，对相关责任人进行提醒谈话，要求总结经验，目前该模式已实现月销售额突破500万元。 这两起案例既保护了干部干事积极性，也为其他企业提供了借鉴。截至目前，公司干部职工主动参与创新项目的人数同比增加30%，“不敢为”的顾虑明显减少。 三、存在的问题 尽管取得一定成效，但仍存在不足： 一是容错标准需进一步细化。部分情形界定较为原则，如“不可抗力”的具体认定、“失误”与“失职”的区分，基层操作时仍有困惑。 二是宣传引导不够到位。部分干部对容错政策了解不深，存在“怕出错、求稳妥”心态，主动担当意识有待加强。 三是协同机制不够健全。容错认定涉及纪检、审计、业务等多部门，信息共享和沟通衔接还不够顺畅，影响认定效率。 四、下一步工作计划 （一）细化标准规则。修订《容错纠错实施办法》，针对项目建设、市场开拓、 ……（未完，全文共1377字，当前只显示829字，请阅读下面提示信息。收藏公司落实“三个区分开来”有关情况的报告） 上一篇：市发改委“谁执法谁普法”工作履职报告 下一篇：区纪委监委关于五一、端午期间纠“四风”、树新风工作情况汇报 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 督查 工作总结 工作汇报