| 标题：2025年度基层社会治理工作情况报告 |
| 2025年度基层社会治理工作情况报告 2025年以来，*市坚持以“主动创稳”理念深入践行新时代“枫桥经验”，聚焦基层社会治理中的重点难点问题，通过系统性重塑、机制性变革与能力性提升，积极构建并完善了具有*特色的“三维创新”基层社会治理体系。全市上下凝心聚力，以务实举措，推动基层社会治理工作不断向纵深发展，在维护_、化解矛盾纠纷、提升群众安全感等方面取得了显著成效，为建设更高水平的平安*、法治*奠定了坚实基础。 一、聚焦体系构建与效能提升，全年基层社会治理工作取得扎实成效 本年度，*市始终将加强和创新基层社会治理作为维护社会和谐稳定、增强人民群众获得感幸福感安全感的“压舱石”工程。通过强化顶层设计与基层实践相结合，各项工作部署得到有效落实，治理效能显著增强。 （一）集成化推进阵地建设，打造便民高效的服务网络。为彻底扭转过去治理资源分散、部门各自为战的局面，*市以系统集成的思维全面升级市、乡、村（社区）三级综治中心治理阵地。在硬件建设上，在市级层面高标准打造了市域社会治理现代化指挥中心，发挥其作为“中枢大脑”的指挥调度、信息研判和决策支持作用。乡镇（街道）一级，全面完 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略830字，正式会员可完整阅读）…… （四）全方位深化主动创稳，筑牢稳固坚实的平安基石。*市深入推进“主动创稳”专项行动，将工作重心从事后处置转向事前预防、源头治理，以一系列务实举措织密织牢基层平安防线。一是强化风险闭环_。全面推行乡镇（街道）党政领导干部包案制度，对排查出的各类风险隐患，逐一明确包案领导、责任单位和化解时限，建立“清单式管理、销号式办结”的闭环处置流程。该机制确保了每一个风险点都有人盯、有方案、有结果，有效防止了风险隐患的升级演变。二是做实重点人群服务管理。针对特殊困难_、社区矫正对象、刑满释放人员等重点人群，全面实施“一对一”或“多对一”的结对帮扶机制。组织基层干部、网格员、志愿者等力量，常态化开展走访探视、政策宣讲、生活帮办、心理疏导和就业指导等关爱帮扶活动，帮助他们解决实际困难，顺利融入社会，从源头上预防和减少了不稳定因素的产生。三是促进治理经验互学互鉴。为提升基层治理队伍的实战能力，市级层面年内组织召开了多次基层社会治理现场会和经验交流会。各乡镇（街道）围绕矛盾调处技巧、风险防控策略、网格化服务管理等核心议题，先后进行了9次专题交流发言，分享了各自在实践中总结出的成功案例和创新做法。通过这种比学赶超的浓厚氛围，有效推动了先进治理经验的复制推广，促进了全市基层治理能力的整体跃升。通过上述举措，全市基层社会风险隐患的发现和化解效率得到显著提升，社会治安状况持续向好，人民群众的安全感和对政法工作的满意度持续攀升，平安*建设的社会基础更加坚实。 二、正视短板与不足，清醒认识当前面临的挑战 在肯定成绩的同时，必须清醒地认识到，对标新时代社会治理现代化的更高要求，对照人民群众对美好生活的新期待，我市基层社会治理工作仍存在一些亟待破解的难题和挑战。 一是治理资源整合深度有待加强。尽管已经建立了“一站式”服务平台，但部分派驻部门与综治中心之间的信息共享、业务协同仍不够顺畅，存在数据壁垒现象。“四调对接”机制在实践运行中，个别环节的衔接还不够紧密，联动效能未能完全释放。同时，随着城市发展，人口结构日趋复杂，特别是作为曾经的资源型城市，转型过程中产生的历史遗留社会问题与新出现的社会矛盾交织，对治理资源的需求更加多元化，而现有的专业力量，如心理咨询师、专业社工等仍显不足，难以满足日益增长的精细化服务需求。 二是基层治理队伍专业能力尚需提升。当前，基层网格员队伍在矛盾纠纷排查上发挥了重要作用，但其法律素养、调解技巧、心理疏导等专业能力参差不齐，面对复杂纠纷时常感到力不从心。部分基层干部习惯于沿用传统行政管理手段，运用法治思维和法治方式解决问题的能力有待进一步提高。如何系统性、常态化地开展专业培训，打造一支既懂群众工作又具备专业素养的基层治理骨干队伍，是当前面临的重要课题。 三是社会力量参与治理的广度和深度不足。目前，基层治理在很大程度上仍依赖政府主导和行政推 ……（未完，全文共3885字，当前只显示2158字，请阅读下面提示信息。收藏2025年度基层社会治理工作情况报告） 上一篇：市机关事务管理局2025年度党风廉政建设工作情况报告 下一篇：在2025年度全县教育系统安全工作会议上的讲话 相关栏目：乡镇社区 七一党建专题 大学生 社会实践 工作总结 工作汇报 |