| 标题：集团有限公司党委书记2025年度个人述责述廉报告 |
| 集团有限公司党委书记2025年度个人述责述廉报告 按照市委统一安排，现将本人2025年度履行全面从严治党主体责任、执行党的纪律和廉洁自律情况报告如下。 一、履职尽责的主要成效 2025年，是*市数据要素市场化改革向纵深推进的关键之年，也是集团公司全面承接城市数据战略、赋能高质量发展的攻坚之年。面对前所未有的发展机遇与严峻复杂的数据安全挑战，本人始终牢记国有企业领导干部的政治使命与责任担当，团结带领集团党委班子和全体干部职工，以政治建设为统领，以履职担当为核心，坚决推动全面从严治党与业务发展深度融合，为*市打造全国数据要素市场化配置改革先行区提供了坚强的政治保证和组织保障。 （一）坚持政治引领，在筑牢忠诚根基上坚定不移。本人始终将政治建设摆在首位，确保集团各项事业始终沿着党指引的正确方向前进。一是深化理论武装，把稳思想之舵。坚持将_总书记关于网络强国、数字中国、数字经济发展的重要论述作为集团党委会议“第一议题”和理论学习中心组学习的核心内容，确保思想和行动时刻同党中央保持高度一致。全年组织党委“第一议题”学习60次，党委理论学习中心组专题学习15次，重点围绕“新质生产力”“人工智能+”“数据要素*”等主题开展研讨。通过学习，集团党委牵头制定了《集团服务*市促进数据产业高质量发展行动计划实施方案》，将总书记擘画的宏伟蓝图转化为集团发展的“施工图”和“实景图”。二是严明政治纪律，强化政治担当。本人带头严格遵守党的政治纪律和政治规矩，坚决做到“五 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1062字，正式会员可完整阅读）…… （四）坚守廉洁本色，在清廉自律上率先垂范。本人始终将廉洁自律作为立身之本、从政之基，带头抵制各种诱惑和不正之风。一是严守纪律规定，筑牢思想防线。带头严格执行中央八项规定及其实施细则精神，以身作则纠治“四风”。在本人和班子成员的共同努力下，集团2025年业务招待费、会议费等支出较预算下降15%。本人严格执行领导干部个人有关事项报告制度，及时、如实向组织报告个人及家庭情况。全年未收受任何可能影响公正执行公务的礼品、礼金、消费卡，未违规出入私人会所，未利用数据资源等特殊资源谋取私利。二是自觉接受监督，净化个人“三圈”。坚持每年在党委民主生活会上主动报告个人廉洁自律情况，自觉接受班子成员和干部群众的监督。全年主持召开集团党委专题民主生活会2次，并以普通党员身份参加所在党支部组织生活会4次，累计查摆并整改个人问题10项。本人带头净化社交圈、生活圈和朋友圈，严格约束家属、子女和身边工作人员，教育他们低调做人、踏实做事，决不允许他们利用本人的职权和影响谋取任何私利。 二、存在的主要问题 在肯定成绩的同时，对照市委的更高要求和干部群众的更高期盼，本人清醒地认识到，工作中仍存在一些不容忽视的问题和短板，尤其是在数据这一新兴领域，管党治党工作面临着许多新挑战。 （一）主体责任压力传导存在“温差”，基层党建与业务融合不够深入。虽然集团党委层面反复强调全面从严治党，但在压力向一线业务部门和项目团队传导过程中存在“上热中温下冷”的现象。主要表现在：一是责任认知有偏差。调研发现，个别技术研发部门的负责人仍存在“重技术、轻党建”的思想，认为党风廉政建设主要是纪检部门的责任，对履行“一岗双责”的认识不深不透，在数据产品开发中对合规和廉洁风险的考量不足。二是监督触角不够长。对基层业务单元的日常监督多以听汇报、看材料为主，深入项目一线“解剖麻雀”式的监督检查较少。例如，在今年的廉政风险点排查中，由技术和业务部门主动发现并上报的深层次风险点数量，仅占集团总数的30%，反映出基层主动防范风险的能力和意愿有待加强。 （二）干部日常监督管理存在“软肋”，专业化队伍建设亟待加强。数据集团作为技术密集型企业，干部队伍专业化程度高，但日常监督管理存在“信任代替监督”的倾向，“严管”的力度有所不足。一是“第一种形态”运用不充分。对一些技术骨干在项目合作中出现的合规意识不强、b_m纪律松懈等苗头性问题，有时担心影响创新积极性，“红脸出汗”的辣味不足，批评教育多，动真碰硬少。据统计，今年以来集团运用“第一种形态”处理人次仅占“四种形态”总处理人次的45%，未能有效发挥“治未病”的预防作用。二是干部教育管理体系不够健全。对干部“八小时之外”的关注不够，廉政教育方式方法较为单一，多为传统灌输式教育，未能充分结合数据行业的特点开展场景式、沉浸式警示教育，导致教育的针对性和实效性有待提升。 （三）工作作风转变仍有差距，服务实体经济效能有待提升。虽然持续整治“四风”，但一些深层次的作风顽疾尚未根除，特别是在服务意识和担当精神方面。一是调查研究不够深入。部分干部仍习惯于“坐办公室看报表、听汇报”，满足于宏观数据分析，深入企业生产一线、城市治理末端，去挖掘真实数据需求、解决实际应用难题的主动性不强。例如，在今年的数据资产入表服务推广中，有企业反映我们的服务方案虽然技术上可行，但未能充分贴合其行业特性和财务管理流程，导致落地效果打了折扣。二是服务效率有待提高。少数干部在面向中小企业提供普惠算力服务或数据产品咨询时，存在解释政策不耐心、办事流程告知不清等问题，导致“门好进、脸好看、事依然难办”的现象偶有发生，与打造国际一流数 ……（未完，全文共4968字，当前只显示2760字，请阅读下面提示信息。收藏集团有限公司党委书记2025年度个人述责述廉报告） 上一篇：2025党组织书记年度总结报告 下一篇：公司2026年纪检工作要点 相关栏目：公司 建筑 企业讲话 民营招商 党委 党务讲话 个人总结 述廉报告 |